大數據時代下事業單位人力資源管理的變革
——評《HR 的大數據思維用大數據優化人力成本》

書名：《HR 的大數據思維用大數據優化人力成本》

作者：[美]吉恩·皮斯

出版社：人民郵電出版社

ISBN：978-7-1154-7737-8

出版時間：2018 年2 月

定價：59 元

人力資源在促進事業單位發展方面發揮著重要作用。在人力資源管理中要借助科學、先進的管理方式，提升事業單位員工的職業素養及專業能力，使其更好地適應工作崗位。隨著大數據的快速發展，事業單位應用大數據對人力資源進行管理，可以為事業單位人力資源管理提供了優化路徑，發揮其為社會服務的功能。

《HR 的大數據思維用大數據優化人力成本》一書由[美]吉恩·皮斯編著、人民郵電出版社出版，作者以全新的視角分析了當前企業人力資源管理的內容，在書中提出了清晰的論述，指出發展良好的企業必然具備較高的整體人均產值。作者在研究這一問題時，深入企業了解企業的各方面情況以及管理者的管理模式。在事業單位人力資源管理專業人員匱乏、人力資源管理信息化盲目開展、人力資源管理體系缺失的大環境下，大多數中國轉型改制中的事業單位及快速發展的民營企業已經力不從心。本書提出許多創新的方法，為讀者提供了有益的參考。

在管理過程中，要使員工認同管理方法，同時也要結合企業的自身發展情況分析人才特征，對員工實施分層次、分類別的管理，制定相應的管理機制，激發每位員工的創造性與積極性。在人力資源管理過程中，績效的差異是由于團隊與員工的差異造成的，所以在實施管理時，要了解各種人員之間存在的差異，尋找恰當的管理模式。在人力資源管理過程中，這是重點也是其中的難點。人力資源管理是一件既簡單又復雜的事情。目前，隨著互聯網快速發展，我們可以應用大數據技術，在人力資源管理過程中分析數據之間的差異，構建大數據分析庫。作者指出要強化對人力資源各種職能的分析，構建人力資源分級機制。作者對這一觀點給予了充分的證明。然而，當前實施職位分析職能的企業比較少。同時，該書給出了人力資源管理操作框架，讓企業能夠實現逐步地過渡，設置更加精細的分析測量模型，以此來代替以往過于簡單的人力資源調查，使管理人員能夠形成良好的大數據思維，將實際操作當作案例，全面地講解了相關的問題。

該書將理論與實踐相結合，通過實例的引入使理論知識更加系統化、具體化，增加了書中內容的說服力與可信度。該書有11 個章節，講解了全新的人力資源管理概念，并給出了人力資本量化分析概念。作者指出，在新時期，要以大數據為基礎，形成大數據思維不斷優化人力資源管理。作者列舉美國富國銀行的人力資源管理模式，分析其宏觀經濟數據應用情況。探討該企業當前的人力資源管理情況，并深入分析該企業對于大數據應用的阻礙因素及推動作用。作者指出了當前人力資源管理的關鍵績效，實施人才投資，借助數據不斷優化人才的管理模式，給出定制化的學習理念，分析當前的大數據管理現狀。另外，作者還調查了多家企業的案例，包括美國微富集團、英國國家電網公司、克萊斯勒公司等。最后作者用大量的數據探討了人力資源管理及大數據的應用情況。作者的論述思維縝密且具有現代意識，充分體現了客觀、科學、真實、準確的學術精神。

該書的指導性極強，事業單位要根據如今時代的發展形勢，應用大數據促進事業單位的良好發展。需要不斷更新觀念，在人力資源管理過程中應用大數據技術，激發員工的積極性，不斷優化各個部門管理者的思維，主動學習先進單位的人力資源管理模式，加強管理人員的培訓，學會如何應用大數據技術實施人力資源管理。另外，也要加強信息化建設，增加資金的投入，構建相應的基礎設施。多培養相關方面的技術人才，更好的應用人力資源管理，實現數字化發展。通過大數據技術了解和分析人力資源情況，設置相應的戰略方針，確保人力資源管理的價值性與實效性。大數據為人力資源管理提供了新的思路，使人力資源管理能適應企業不斷發展的需求。

綜上所述，該書具有極強的應用價值，可為事業單位及其他企業的人力資源管理提供有效地引導。借助數據信息實施人力資源相關方面的決策，可以極大地提升決策效益，為人力資源管理提供積極的啟示。事業單位要通過人力資源管理方面的改革，不斷增強員工綜合素養，構建完善的管理制度，強化信息化建設，進而更加高效的引進人才與培養人才，增強自身的綜合實力。