賈梟
農產品區域公用品牌建設的“戰略節奏”很重要,要按照“三步曲”去走。俗話說,“一口吃不成大胖子”,品牌戰略考驗耐心和定力。很多時候由于沒有把握好節奏,導致效率低下,甚至勞而無功。
第一步是“參與感”
區域公用品牌建設不光是農口部門的事,還需文旅、工商、發改、質監、供銷等部門的參與。尤其是“一縣一業”的品牌建設,本就是當地各個部門的工作重心。除了相關部門配合,產業建設不能只有農民,還得有企業;不能只著眼于產區,還要和銷地、市場、平臺等合作。當然,最終還得和消費者“合作”,只有消費者買單,我們的工作才沒白干。參與者越廣泛,品牌建設的力量就越強大。因此,要建立最廣泛的品牌建設陣線,讓更多人參與進來,集合一切可用的力量。
第二步是“獲得感”
雖說品牌建設是長期工程,但是短期內也不能一點成效也沒有,不能“做”和“沒做”一個樣。既然打造品牌,必須要有動靜,或是知名度提升,或是讓形象變好,或是價格提高,總之要“有所得”,這樣才能激發大家更大的工作熱情。
第三步是“認同感”
是大家對品牌建設的態度。就像在隰縣,一個老農民都知道用品牌包裝盒好,裝進這個盒子的梨賣價高,這就說明他們認可這個品牌。一旦百姓認同品牌建設這件事,消費者也認同這個品牌,品牌建設就有了源源不斷的動力。