論公司商譽(yù)對(duì)營(yíng)業(yè)成本的影響

向征 付婷 秦潤(rùn)衡 王猛

摘 要：商譽(yù)作為一個(gè)對(duì)企業(yè)資產(chǎn)越來(lái)越重要的影響因素而受到廣泛關(guān)注，營(yíng)業(yè)成本作為其重要組成部分也理應(yīng)受到重視。上市公司作為企業(yè)的一種重要形式，在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)中有著不容小覷的地位。我國(guó)的商譽(yù)理論體系不算特別完善，因此，研究國(guó)內(nèi)上市公司商譽(yù)對(duì)營(yíng)業(yè)成本的理論意義和實(shí)踐意義都很重要。本文主要研究和分析影響營(yíng)業(yè)成本的商譽(yù)，在現(xiàn)有研究成果的基礎(chǔ)上，應(yīng)用實(shí)證研究的方法將理論與案例實(shí)踐相結(jié)合，對(duì)上市公司的營(yíng)業(yè)成本進(jìn)行相關(guān)研究，并列出相關(guān)的數(shù)據(jù)資料，增加結(jié)論的說(shuō)服能力。同時(shí)借鑒相關(guān)理論研究和實(shí)際，最終就商譽(yù)對(duì)營(yíng)業(yè)成本的影響提出具體對(duì)策。

關(guān)鍵詞：商譽(yù)減值;并購(gòu)商譽(yù);風(fēng)險(xiǎn)調(diào)控;盈利分析

一、商譽(yù)的研究意義

商譽(yù)是能在未來(lái)期間為企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)超額利潤(rùn)的潛在經(jīng)濟(jì)價(jià)值，或一家企業(yè)預(yù)期的獲利能力超過(guò)可辨認(rèn)資產(chǎn)正常獲利能力的資本化價(jià)值。在本文中，主要講到的是商譽(yù)在企業(yè)合并時(shí)，購(gòu)買企業(yè)的投資成本超過(guò)了被合并企業(yè)的凈資產(chǎn)公允價(jià)值的差額。商譽(yù)從會(huì)計(jì)學(xué)的角度來(lái)說(shuō)不屬于無(wú)形資產(chǎn)，它沒(méi)有實(shí)物形態(tài)，不可辨認(rèn)，從整體的角度來(lái)看它虛無(wú)縹緲，模糊不定，但是它又是企業(yè)整體不可磨滅的一份子，不能單獨(dú)存在，也不能和企業(yè)其他的可以辨認(rèn)的資產(chǎn)分開(kāi)進(jìn)行單獨(dú)出售。商譽(yù)很難用一定的方式或者公式進(jìn)行單獨(dú)計(jì)價(jià)它的價(jià)值，只有把企業(yè)作為一個(gè)整體來(lái)看待時(shí)才能確定它的總額。最后也是最重要的一點(diǎn)，在企業(yè)進(jìn)行合并時(shí)，商譽(yù)的實(shí)際價(jià)值可以確認(rèn)，但是這個(gè)價(jià)格與建立商譽(yù)的過(guò)程中所產(chǎn)生的費(fèi)用和成本沒(méi)有太多聯(lián)系。

商譽(yù)的研究意義。所有的企業(yè)成本費(fèi)用中所占比例最大的成本是營(yíng)業(yè)成本，是所有企業(yè)成本管理中的重中之重。通過(guò)對(duì)營(yíng)業(yè)成本的管控以及促進(jìn)企業(yè)的盈利水平的提升，是加強(qiáng)原材料的使用和采購(gòu)環(huán)節(jié)的管理的關(guān)鍵措施。從決策是否有用的角度看，會(huì)計(jì)的核心意義是給不同的對(duì)象帶來(lái)有價(jià)值的資料和數(shù)據(jù)，幫助他們做出最佳選擇。投資方和債權(quán)方是與企業(yè)緊密相連的存在，對(duì)于企業(yè)的走向和抉擇都能提供意見(jiàn)和產(chǎn)生影響，商譽(yù)能不能給他們帶來(lái)有價(jià)值的線索同樣重要。衡量商譽(yù)是否規(guī)范合理，商譽(yù)減值是否公平，商譽(yù)披露質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)缺一不可。因此，本文通過(guò)具體案例對(duì)商譽(yù)與企業(yè)營(yíng)業(yè)成本進(jìn)行討論，有利于幫助企業(yè)認(rèn)清商譽(yù)對(duì)營(yíng)業(yè)成本造成哪些方面的影響，從而能夠提前加以防范，規(guī)避商譽(yù)對(duì)營(yíng)業(yè)成本帶來(lái)的消極影響。

二、影響企業(yè)商譽(yù)的主要因素

影響商譽(yù)的主觀因素。任何資產(chǎn)都具有單獨(dú)進(jìn)行交易的特性，也可單獨(dú)計(jì)價(jià)，但是商譽(yù)不可辨認(rèn)，且不可單獨(dú)進(jìn)行交易，管理層高估目標(biāo)公司時(shí)常常存在非理性并購(gòu)決策，高估了資產(chǎn)的價(jià)值，支付過(guò)高的對(duì)價(jià)，產(chǎn)生較高溢價(jià)形成合并商譽(yù)，會(huì)埋下商譽(yù)巨額減值的隱患。影響商譽(yù)的客觀因素。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化會(huì)對(duì)企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)斐刹豢杀苊獾挠绊懀瑥亩绊懫髽I(yè)計(jì)提商譽(yù)減值準(zhǔn)備，當(dāng)發(fā)生不利的市場(chǎng)環(huán)境變化時(shí)，企業(yè)出于審慎性的考慮會(huì)更傾向于計(jì)提商譽(yù)減值準(zhǔn)備。

三、C公司商譽(yù)的現(xiàn)狀及存在問(wèn)題

C公司商譽(yù)對(duì)營(yíng)業(yè)成本影響的形成。1.公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)概況。隨著時(shí)代的發(fā)展，文化傳媒成為我們生活工作中越來(lái)越不可或缺的一部分，國(guó)家也對(duì)中國(guó)文化傳媒產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了很大的支持，在這種大環(huán)境下，我國(guó)的文化傳媒產(chǎn)業(yè)得到了飛速的發(fā)展，作為以報(bào)刊出版為主業(yè)的公司就是其中的受益者。如今，很大一部分市民在茶余飯后把閱讀時(shí)事新聞當(dāng)成了一個(gè)生活習(xí)慣，這給公司帶來(lái)了積極的經(jīng)濟(jì)效益，也極大的擴(kuò)展了公司的業(yè)務(wù)范圍，從一開(kāi)始的只出版城市周邊的時(shí)事新聞日刊，到后來(lái)囊括了文藝創(chuàng)作表演、電影和影視節(jié)目制作、受委托為其他公司提供印刷服務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)，乃至于文化宣傳、承接設(shè)計(jì)代理發(fā)布廣告業(yè)務(wù)等等，這也使公司從一個(gè)單一的企業(yè)衍變成了一個(gè)多元化、多功能的文化傳媒企業(yè)。公司從一開(kāi)始400萬(wàn)的注冊(cè)資本，發(fā)展成為了一家現(xiàn)有注冊(cè)資金上億的著名企業(yè)，離不開(kāi)公司自身的發(fā)展和國(guó)家政府的支持和幫助。公司下設(shè)了數(shù)十家子公司和分公司，現(xiàn)有員工六千多人，每年服務(wù)的市民和和其他對(duì)象達(dá)到了390萬(wàn)人。公司實(shí)行的是二元組織結(jié)構(gòu)扁平化的管理模式，目前已經(jīng)成為了巴蜀范圍內(nèi)廣為人知的報(bào)業(yè)公司，對(duì)四川乃至全國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)有著很大的積極影響。為了擴(kuò)大規(guī)模和經(jīng)營(yíng)范圍，公司決定于2014年開(kāi)始著手計(jì)劃并購(gòu)?fù)袠I(yè)公司。2.公司并購(gòu)產(chǎn)生商譽(yù)。公司從2015年上市到2016年的業(yè)績(jī)表現(xiàn)并不理想（公司于2015年上市，因此本文選取2015-2016年的凈利潤(rùn)變化對(duì)其并購(gòu)前的業(yè)績(jī)狀態(tài)進(jìn)行簡(jiǎn)要的體現(xiàn)），從利潤(rùn)變化情況來(lái)看，公司凈利潤(rùn)從2015年的560萬(wàn)元到2016年的300萬(wàn)元，公司營(yíng)業(yè)利潤(rùn)從2015年500萬(wàn)元到2016年的300萬(wàn)元，相比，2016年的凈利潤(rùn)同比下降了不少。對(duì)該項(xiàng)商譽(yù)進(jìn)行評(píng)估，預(yù)計(jì)商譽(yù)的可回收金額為900萬(wàn)元。由以上分析可知，公司從2015年上市到2016年的業(yè)績(jī)表現(xiàn)并不理想（公司于2015年上市，因此本文選取2015-2018年的凈利潤(rùn)變化進(jìn)行簡(jiǎn)要的體現(xiàn)），公司2016年凈利潤(rùn)同比下降了16%。

商譽(yù)減值存在的問(wèn)題。商譽(yù)是具有特殊性的一種資產(chǎn)，在測(cè)試時(shí)必須把相關(guān)的資產(chǎn)組合起來(lái)，所以在對(duì)其進(jìn)行劃分的時(shí)候就比較困難，并且它不是短時(shí)間就形成的，在企業(yè)的資產(chǎn)中是屬于長(zhǎng)期的，所以在測(cè)試的時(shí)候也必須要相應(yīng)的增加時(shí)間，以追求結(jié)局的準(zhǔn)確度。除此之外，商譽(yù)的測(cè)試工作對(duì)工作人員的專業(yè)要求很高，加上我國(guó)當(dāng)前對(duì)于這個(gè)方面的規(guī)定還不是十分完善，也就導(dǎo)致了一些違規(guī)現(xiàn)象的產(chǎn)生，比如一些不法企業(yè)通過(guò)商譽(yù)減值來(lái)操作利潤(rùn)。另外目前會(huì)計(jì)從業(yè)人員水平參差不齊，加上商譽(yù)本身的浮動(dòng)性很大，沒(méi)有一定的標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致了在減值的過(guò)程中存在很大的主觀性，這也造成了對(duì)很多的數(shù)據(jù)不真實(shí)，很多企業(yè)對(duì)商譽(yù)的真實(shí)價(jià)值進(jìn)行了掩蓋，這對(duì)整個(gè)市場(chǎng)都造成了不良的影響，也降低了大家對(duì)企業(yè)的信任度。

公司商譽(yù)對(duì)營(yíng)業(yè)成本影響的原因。通過(guò)上文的敘述我們了解到，公司于2015年通過(guò)并購(gòu)手段產(chǎn)生的巨額商譽(yù)于之后兩年都產(chǎn)生了不容忽視的減值問(wèn)題，引發(fā)了股市上的動(dòng)蕩，也讓廣大投資者蒙受了很大的損失，以下對(duì)商譽(yù)減值的原因進(jìn)行了相關(guān)的分析。1.減值測(cè)試的相關(guān)規(guī)定。通過(guò)查詢和閱讀相關(guān)的專業(yè)資料，我們可以知道企業(yè)在并購(gòu)過(guò)程中的商譽(yù)可以用來(lái)回收的金額，是由資產(chǎn)的公允價(jià)值、處置費(fèi)用、資產(chǎn)預(yù)計(jì)的未來(lái)現(xiàn)金流量的現(xiàn)值等各個(gè)因素決定的，要求比較資產(chǎn)的可回收金額和賬面金額來(lái)判斷商譽(yù)有沒(méi)有減值。以本文中公司并購(gòu)業(yè)務(wù)產(chǎn)生的商譽(yù)為例，從2015年開(kāi)始，如果資產(chǎn)經(jīng)過(guò)核查后發(fā)現(xiàn)有減值的跡象，就需要企業(yè)的會(huì)計(jì)人員把可回收金額計(jì)算出來(lái)。而如果資產(chǎn)經(jīng)過(guò)核查后沒(méi)有發(fā)現(xiàn)減值的跡象，企業(yè)也需要按照相關(guān)的規(guī)定，每個(gè)會(huì)計(jì)年末都需要對(duì)其進(jìn)行減值測(cè)試。中國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則里規(guī)定了企業(yè)要在資產(chǎn)負(fù)債表日判斷資產(chǎn)是否有減值的跡象，這樣做是為了提高企業(yè)的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，從而為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者做出經(jīng)營(yíng)決策提供實(shí)用可靠的信息。我個(gè)人認(rèn)為，企業(yè)在并購(gòu)后存在盈利能力下降的問(wèn)題，商譽(yù)減值是其發(fā)生的一個(gè)重大因素，作為一個(gè)合格的企業(yè)管理者，應(yīng)該每年對(duì)商譽(yù)進(jìn)行減值測(cè)試。2.高商譽(yù)為高減值提供了基礎(chǔ)。有了高品質(zhì)的產(chǎn)品才能夠保證它的穩(wěn)定性，才會(huì)使文化傳媒行業(yè)具有長(zhǎng)期強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力。公司合并后對(duì)于成本的管控，其中包括原材料的用量以及單價(jià)的管理，兩者都必須滿足并保證其文化傳媒行業(yè)日常營(yíng)運(yùn)的需要，讓顧客感到滿意是基本前提。3.被并購(gòu)方業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)直接導(dǎo)致商譽(yù)減值。在被并購(gòu)之前，被合并公司在經(jīng)營(yíng)策略上存在了很大的問(wèn)題，導(dǎo)致了其業(yè)績(jī)與預(yù)期計(jì)劃極度不達(dá)標(biāo)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度與往期相比變緩。其中最主要的原因就是其企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者沒(méi)有跟隨中國(guó)文化傳媒大步伐，原地踏步，不增加新產(chǎn)業(yè)，開(kāi)發(fā)新資源，導(dǎo)致社會(huì)接納度越來(lái)越低。截止到2019年年底，被并購(gòu)方表現(xiàn)的歸屬于母公司股東的實(shí)際稅后凈利潤(rùn)低于累計(jì)承諾數(shù)700萬(wàn)元，2018年及2019年的業(yè)績(jī)表現(xiàn)均無(wú)法達(dá)到2017年收購(gòu)股權(quán)時(shí)的預(yù)估情況，短時(shí)間內(nèi)沒(méi)有預(yù)見(jiàn)的好轉(zhuǎn)，因此，公司對(duì)合并產(chǎn)生的商譽(yù)計(jì)提了商譽(yù)減值準(zhǔn)備。由此可以說(shuō)明，被并購(gòu)方業(yè)績(jī)的不達(dá)標(biāo)是公司計(jì)提商譽(yù)減值的直接原因。4.市場(chǎng)監(jiān)管力度不夠。首先，公司為挽回業(yè)績(jī)頹勢(shì)，以溢價(jià)2800萬(wàn)元的對(duì)價(jià)完成并購(gòu)是不理性的，缺少引導(dǎo)，盲目跟風(fēng)市場(chǎng)。2018年被并購(gòu)方實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)75萬(wàn)元，和全年承諾業(yè)績(jī)250萬(wàn)元是存在較大的差距的，在此前提下，2018年全年業(yè)績(jī)預(yù)告與快報(bào)并沒(méi)有表明商譽(yù)的減值，當(dāng)時(shí)是否對(duì)該商譽(yù)進(jìn)行了減值測(cè)試，是否存在不審慎的情況，或者進(jìn)行了減值測(cè)試而選擇了不披露，這一點(diǎn)從業(yè)績(jī)修正公告披露表明巨額虧損的前一周，公司實(shí)際控制權(quán)發(fā)生了轉(zhuǎn)讓這一行為來(lái)看，很難不讓人懷疑公司控制人是否刻意推遲商譽(yù)減值的披露，為其成功脫身做準(zhǔn)備，這也從側(cè)面反應(yīng)了當(dāng)時(shí)政府對(duì)于商譽(yù)相關(guān)內(nèi)容監(jiān)管的薄弱。

四、改進(jìn)C公司商譽(yù)對(duì)營(yíng)業(yè)成本影響的有效對(duì)策

（一）預(yù)防商譽(yù)減值。商譽(yù)減值對(duì)公司最大的影響就是會(huì)減少公司的凈利潤(rùn)，導(dǎo)致公司盈利減少、由盈轉(zhuǎn)虧甚至出現(xiàn)更為嚴(yán)重的巨額虧損，連帶公司的聲譽(yù)也遭受打擊。對(duì)上市公司來(lái)說(shuō)，公司凈利潤(rùn)的驟然減少，會(huì)使股市投資者們紛紛瘋狂拋售手中所持的該公司的股票，股價(jià)隨之急劇下跌，公司市值迅速蒸發(fā)。2018年年度財(cái)務(wù)報(bào)告顯示：年度營(yíng)業(yè)利潤(rùn)同比下降76%;利潤(rùn)的總額同比較下降了很多;凈利潤(rùn)同比下降90%。2019年年度財(cái)務(wù)報(bào)告顯示：年度營(yíng)業(yè)利潤(rùn)同比下降95%。由此可見(jiàn)，在之后的經(jīng)營(yíng)決策中，預(yù)防商譽(yù)減值是保持盈利的首要問(wèn)題。

（二）提高融資水平。商譽(yù)在企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表中作為一項(xiàng)非流動(dòng)資產(chǎn)而存在，往往以其巨額的資產(chǎn)占比對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期償債能力施加了不小的影響，而企業(yè)的長(zhǎng)期償債能力又是債權(quán)人衡量企業(yè)是否值得投資的重要指標(biāo)，一旦發(fā)生商譽(yù)的巨額減值，將會(huì)惡化上市公司的融資能力，為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)不良影響。公司計(jì)提的2200萬(wàn)元減值準(zhǔn)備無(wú)疑是造成了企業(yè)的融資困難、發(fā)展停滯不前的風(fēng)險(xiǎn)。公司自2017年合并發(fā)生之后，2017、2018年間合并商譽(yù)占據(jù)了半數(shù)以上的資產(chǎn)份額。這反應(yīng)了合并商譽(yù)對(duì)公司的較大影響。2018年計(jì)提商譽(yù)減值后，其產(chǎn)權(quán)比率增幅31%，2019年計(jì)提商譽(yù)減值后，其產(chǎn)權(quán)比率增幅90%，從這一方面也說(shuō)明了在計(jì)提了大額的商譽(yù)減值準(zhǔn)備后企業(yè)的長(zhǎng)期償債能力下降。商譽(yù)在企業(yè)并購(gòu)活動(dòng)中產(chǎn)生，公司在并購(gòu)時(shí)也并購(gòu)了一些當(dāng)時(shí)的特征，這些特征包括溢價(jià)、收購(gòu)成本等，這使當(dāng)時(shí)對(duì)被并購(gòu)方產(chǎn)生過(guò)高的估值，這個(gè)問(wèn)題也引發(fā)了之后商譽(yù)的減值。所以公司的經(jīng)營(yíng)管理者在今后的融資水平上還需要進(jìn)行大幅度的提高和改善。

（三）提升被合并方盈利能力。同行業(yè)對(duì)比分析是企業(yè)盈利能力分析的基礎(chǔ)，研究一家公司首先要對(duì)該公司在所屬行業(yè)中的地位情況進(jìn)行分析。通過(guò)與其他類似企業(yè)在人員結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、目標(biāo)市場(chǎng)、銷售模式、以及產(chǎn)品價(jià)格提升能力方面的對(duì)比，從而定性地指出目標(biāo)企業(yè)的盈利能力存在的問(wèn)題。既然公司已經(jīng)對(duì)被并購(gòu)方進(jìn)行并購(gòu)，就需要安排專人去對(duì)被并購(gòu)方所經(jīng)營(yíng)的范圍、服務(wù)的對(duì)象做有實(shí)際意義的市場(chǎng)調(diào)查，了解客戶的不同需求，制定不同的經(jīng)營(yíng)決策。另一方面，也需要去了解當(dāng)?shù)卣畬?duì)于被并購(gòu)方市內(nèi)文化傳媒的政策影響，從政策方面分析并購(gòu)后所需要面臨的宏觀環(huán)境。最后還需要找出之前被并購(gòu)方在以往經(jīng)營(yíng)時(shí)存在的問(wèn)題，加以整改。

（四）加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管力度。在過(guò)去的一年里，我們可以看到文化傳媒迎來(lái)了它的一次改革，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度不斷提高，我們國(guó)家也相應(yīng)出臺(tái)了一系列指導(dǎo)工作開(kāi)展的政策法規(guī)，但是這些目前都還只是大方面，落實(shí)在實(shí)際的時(shí)候，也存在了很多問(wèn)題。比如說(shuō)缺少了用以作為支撐的配套政策，或者政策之間存在矛盾，這些問(wèn)題都導(dǎo)致了政策難有大的作為。所以公司在接下來(lái)的工作中，就需要緊跟政策步伐，積極響應(yīng)和配合政府的工作，從自身的角度加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，從主體的層面來(lái)講，主要有以下三點(diǎn)：第一，監(jiān)管主體是文化企業(yè)的邁入、文化企業(yè)的質(zhì)量、以及文化企業(yè)的退出等，需要進(jìn)行強(qiáng)制監(jiān)管;第二，對(duì)文化企業(yè)的監(jiān)管客體所做的行為進(jìn)行了監(jiān)管，并對(duì)維護(hù)文化企業(yè)的市場(chǎng)監(jiān)管客體合法有效經(jīng)營(yíng);第三，監(jiān)管主體通過(guò)監(jiān)管從而平衡了文化企業(yè)市場(chǎng)監(jiān)管客體的利益，有利于維護(hù)文化企業(yè)良好的市場(chǎng)秩序。因此，加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管能給企業(yè)帶來(lái)更高速，更穩(wěn)定，更遠(yuǎn)大的發(fā)展，所謂列車在軌道上才能飛速行駛，做好這個(gè)層面，一方面可以凈化文化傳媒大環(huán)境，讓企業(yè)都按部就班合法經(jīng)營(yíng);另一方面也可以增加公司的信譽(yù)度，促進(jìn)更多消費(fèi)者、客戶信任公司并與之合作。

五、研究結(jié)論

從全球范圍來(lái)看，文化傳媒這個(gè)行業(yè)正處于一個(gè)復(fù)雜的大變局中，當(dāng)然機(jī)遇和挑戰(zhàn)共存，要想在行業(yè)里嶄露頭角，獲得穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，就要優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)，提升盈利水平和融資能力。而商譽(yù)對(duì)企業(yè)營(yíng)業(yè)成本的影響不容小覷，因此，加強(qiáng)對(duì)商譽(yù)的重視程度是必不可少的。除此之外，企業(yè)要想保持原有的穩(wěn)健步伐甚至有所突破，還必須要達(dá)到企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新。一是加強(qiáng)深度融合。現(xiàn)在四川范圍內(nèi)還有很多的相同類型的企業(yè)在與公司競(jìng)爭(zhēng)，市場(chǎng)需求、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)這些都是所要面對(duì)的問(wèn)題。所以我們要強(qiáng)化設(shè)計(jì)中的深度融合，跟隨客戶的需求變化不斷延伸創(chuàng)新，提高管理效率和品質(zhì)。二是提高信息化水平，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，文化承包模式與傳媒結(jié)合應(yīng)用被更廣泛的運(yùn)用、運(yùn)營(yíng)體系開(kāi)始了系統(tǒng)化的構(gòu)建，而新技術(shù)在沖擊下對(duì)人力資源的管理和升級(jí)。所以我們要提高信息化水平，并且將幫助那些文化企業(yè)提升一定的競(jìng)爭(zhēng)力。文化傳媒業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)的融合是整個(gè)形勢(shì)發(fā)展的趨向，文化傳媒這個(gè)行業(yè)也越來(lái)越靠近信息化、智能化，為了在這樣的大環(huán)境存活下來(lái)，公司就必須在下一步的發(fā)展計(jì)劃中把這兩項(xiàng)納入重點(diǎn)研究，提升整個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，同時(shí)還應(yīng)積極響應(yīng)政府政策，遵紀(jì)守法，利用好政策消息順勢(shì)而上，引領(lǐng)周邊文化傳媒行業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展并且加快區(qū)域經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新發(fā)展。總之，隨著文化時(shí)代的到來(lái)，公司的發(fā)展取得了巨大多式聯(lián)運(yùn)模式，在中國(guó)的大力推廣下，極大程度上提高了文化的知名度，節(jié)約了文化的成本，從而加速了文化傳媒向現(xiàn)代文化的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

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