世界經濟大環境下電子商務對實體經濟的拉動和促進作用

王合凱

摘 要：當前，國際經濟形勢依然錯綜復雜、充滿變數，世界經濟低速增長態勢仍將延續，各種形式的保護主義明顯抬頭，潛在通脹的壓力較大，世界經濟仍處在深度轉型調整期。在這種背景下，電子商務是信息技術革命推動下產生的新型經濟體，依托于互聯網和大數據技術，通過日益先進的移動終端，人們可以打破時間和空間的局限，在線上進行商品交易買賣、支付、評價等商業行為，這大大拉動了社會整體經濟總額的增加。但由于當前不少實體經濟主體片面地將電子商務視為“敵人”，未能有效利用電子商務的優勢特點來拉動實體經濟的發展，致使實體店鋪客流量和銷售量大幅降低。因此，面對電子商務的浪潮，實體經濟應該思考如何有效利用，而不是刻意回避或抵制。本文將從電商與實體經濟的關系以及電子商務的優勢特點出發，對如何利用電子商務拉動和促進實體經濟發展進行分析和論述。

關鍵詞：電子商務;實體經濟的拉動;促進作用

當前，世界經濟格局正在發生深刻調整，世界經濟形勢正在發生復雜而深刻的變化。事實上，國際金融危機給各國帶來的重創并不能短期平復，目前仍留有經濟低增長、利率低水平、債務和赤字規模巨大等“后遺癥”，財政、貨幣等經濟政策的空間已被壓縮到最小，宏觀經濟和財政運行均具有較高的脆弱性。隨著信息技術的飛速發展和移動終端的不斷演進，人們越來越習慣于使用線上渠道進行買賣交易、金額支付和文娛活動，在我國電子商務逐步成長為引人注目的新型經濟體。與外國相比，我國電子商務規模和發展程度遠遠領先，甚至以阿里巴巴、京東為代表的中國電商企業在世界范圍內成為了電子商務的代名詞。隨著電子商務帶動的經濟效益越來越大，不少人開始產生疑問：在電商浪潮之下，實體經濟該如何生存？是否應該把實體線下店鋪的“門可羅雀”歸罪于電子商務？是否能利用電子商務的優勢帶動實體經濟的發展？本文將從這些問題出發，對電子商務和實體經濟的交互作用進行分析和闡釋。

一、世界經濟大環境下電子商務與實體經濟的關系

雖然不少人都把實體經濟近年來的蕭條歸罪于電子商務的蓬勃發展，但從客觀上講，這種判斷是不成立的。一方面因為電子商務是指使用電子工具從事商務活動，其中也包括實物商品的交易買賣，其本身就是實體經濟的一部分，二者有密不可分的關系，不可對立起來。從微觀層面來看，某一實體店鋪的客流量減少、銷量降低，甚至是出現倒閉等不良經營狀況，這確實與同品類產品在電子商務平臺上的強大競爭優勢有關，但從整體經濟發展來看，電子商務帶來的經濟收益恰恰充實了實體經濟的總量。也就是說，電商不僅沒有搶占實體經濟的份額，反而是擴大了總盤子，在以越來越深入的方式推動實體經濟的良性發展。真正與實體經濟相對應的概念是以金融、博彩等行業為代表的虛擬經濟，而這種“對應”也不是簡單意義上的“對立”。可以說，不管是電子商務還是虛擬經濟，只要實體經濟主體能夠深入理解其優勢和特點，并加以有效利用，都能夠優化當前實體經濟發展模式和效果，推動實體經濟在信息時代高質量完成轉型升級。

二、世界經濟大環境下利用電子商務發展實體經濟的優勢特點

（一）減少中間環節，降低各項成本

實體經濟具有一個突出特點，那就是收益基本上來源于商品售賣價格與原材料、物流、人工等傳統類目實際成本之間的差額，并沒有過多的“泡沫”相伴。因此，與虛擬經濟相比，實體經濟更加穩健可靠，這也是社會整體經濟發展以實體經濟為核心支柱的重要原因。可見，想要擴大實體經濟的利潤總量，最有效的方式就是降低各項成本。依托互聯網技術和日益先進的移動終端，當前我國電子商務體系日益完善，越來越多的實體產品交易行為從線下轉向線上。這種賣方與買方直接對接的方式，大大減少了中間環節和銷售層級，從消費者的角度來說，產品從生產環節到購買環節的時間及經濟成本都大幅降低，這不僅給消費者帶來真實的實惠，同時也迫使各類實體經濟主體提質增效，配合電子商務渠道，加快優化成本結構的轉型之路。

（二）打破信息壁壘，助于精準選擇

以礦產能源、汽車制造為代表的傳統行業一直在實體經濟中占有主要份額。通常情況下，這些大宗商品的買賣存在信息不對等、信譽及法律風險較大、買賣雙方談判協商困難等問題。借由電子商務在便利溝通和信息共享方面的優勢，這些問題都能夠找到合適的解決方法。與線下交易流程相反，電子商務渠道所獲得的信息可以說是約等于無限的，特別是借由深度學習中的自然語言處理、數據挖掘、推薦和個性化技術，海量數據能夠實現自動整合、排序、篩選和推送，這些功能可以幫助實體商品賣家快速發現符合預期的合作者、消費者和競爭者，從而更有針對性地精準調整自身發展戰略和戰術，精準選擇有關方來規避風險，提升收益。電子商務手段改變了實體經濟高度依賴于實際接觸機會收集信息、拓展市場的狀況，有如一盞明燈照亮了原本參與主體之間互不了解、互相防范的“黑暗森林”，使信息更加高速高效地流動起來，有利于社會整體經濟的和諧穩定發展。

（三）突破時空局限，實現高效營銷

當前我國電子商務的普及率非常高，幾乎人人手機上都有至少一個網購軟件，在選擇餐館就餐、電影觀影、商品品牌時，大眾已經習慣了借由電子商務平臺查詢最優價格，瀏覽購買者或使用者評價，還會參考大眾點評、美團等系統中的排名來決定購買行為。這種信息獲取模式的改變實際是給實體經濟營銷模式的轉型帶來了機遇。營銷的對象一定是目標群體潛在消費者，借由電子商務平臺，產品和商家的信息能突破時間空間的局限，無縫對接到無數個移動終端，同時輻射不同地理范圍、不同年齡段、不同職業階層的潛在消費者，有效降低信息暴露的時間和經濟成本。而在營銷方式方面也頻出創新，當前大眾已經不滿足于簡單的文字、圖片宣傳內容，近幾年越來越火爆的直播帶貨更是一次次刷新實體經濟的營銷思路和收益數額，讓高效營銷的成為眾多實體經濟主體的長遠追求。

三、世界經濟大環境下利用電子商務拉動和促進實體經濟發展的策略

（一）轉化傳統觀念，變“敵人”為“幫手”

不得不承認，傳統的商品交易方式和當前信息技術為依托的電子商務相比，確實有局限性。在信息化程度日益提升的時代，如果固守傳統觀念，以老方法、舊體系運行業務，那么只會迎來生產經營上的危機。面對電子商務的熱潮，企業管理者應該首先更新管理理念，正視電子商務為實體經濟發展帶來的機遇，而不是一味回避和抵觸電子商務模式及手段，刻意將電子商務與實體經濟劃分開來，甚至是對立起來。說到底，電子商務只是一種更加先進、更加高效的手段，其發揮的作用是好是壞最終取決于使用手段的人，而不是手段本身。實體經濟的繁榮穩定并不與電子商務的發展相沖突，實體經濟企業管理者應善于變“敵人”為“幫手”，在穩健發展實體經濟自身優勢的前提之下，借用電子商務的優勢特點，達到“強強聯合”的效果。

（二）梳理自身業務，縮減成本擴大市場

使用電子商務手段的目的是優化實體經濟模式，有效借用線上渠道自身的優勢特點。所以對于實體經濟來說，一定要利用好電子商務平臺牢牢抓住“成本”和“市場”這兩個關鍵點，而想要做好這一步，就必須先從“認識自己”入手。很多企業盲目跟從電子商務大潮，并不清楚為什么和如何利用好電子商務，就貿貿然花錢建系統、買信息、稿程序，這其實是一種本末倒置的做法。如果說電子商務是改善實體經濟企業發展隱患問題的良藥，那么企業首先要知道自己的“病痛”在哪，要把把脈認清楚自己的“體質”是什么類型，這才不會產生“吃錯藥”的情況。每個企業的業務流程、風險點、核心成本和管理問題都有其獨特性，不能機械套用其它企業的電子商務發展模式和細節，要從企業自身的業務梳理結果出發，發現哪些問題是亟待優化的，并確認是否能夠通過電子商務渠道解決這些問題，最后才是實施電子商務體系的搭建或是服務的購買使用。這樣一來，縮減成本和擴大市場就變得水到渠成了。

（三）學習電商思維，推動實體經濟轉型

電商在傳統實體經濟領域內引起了“鯰魚效應”，面對強大的電子商務體系，實體店鋪需要思考的核心問題是：什么決定了電商比實體更有優勢？科技手段當然是一方面，但最重要的東西恰恰是“電商思維”。在互聯網環境中，消費者的轉移成本非常低，比如一件商品我們在淘寶中購買，也許下一次我們因為價格的調升會選擇去京東購買，這個轉移過程對于消費者來說幾乎沒有沉沒成本。這就使得電子商務主體要時刻警惕保持自身優勢、明確核心能力、提升業務效率和產品質量，而這些恰恰也是實體經濟必須關注的立業之本。唯有堅持住這些原則，企業才能基業長青。實體經濟如果只學電商的手段而不學思路，不從根本上優化實體經濟的發展質量，那么電子商務就沒有從根本上起到推動實體經濟發展的作用。

四、結束語

在世界經濟大環境下，電子商務與傳統商品交易模式相比有突出的優越性，線上快速交易、信息無障礙流動、銷售環節精簡、成本大幅降低，這些特點促使越來越多的消費者把目光轉向線上，而物流系統的完備更是給電子商務的爆炸式發展提供了堅實的基礎。為了利用好電子商務渠道和思維，優化實體經濟的發展，企業管理者應該從自身業務類型和梳理分析結果出發，轉變傳統的實體經濟發展理念，利用好電子商務這種高效手段，給實體經濟的發展加入動力，讓實體經濟受益于電子商務而不是受制于電子商務。

參考文獻：

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