淺談現代企業行政管理工作實施的途徑

王鍵銳

摘要：現代企業行政管理工作是影響企業經濟與競爭力的關鍵，在嶄新的發展時期下，創新行政管理工作作為帶動力，為現代企業所有部門更好的開展工作而提供幫助，更有助于現代企業實現發展的整個目標。為此，文章的主要內容就是說明現代企業行政管理工作存在的問題，并且提出一些相關的建議，希望能對企業行政管理人員有所幫助。

關鍵詞： 現代企業;行政管理;實施途徑

引言

現代企業行政管理主要是根據企業的發展方向，對企業各個部門的工作進行系統的管理和調控。企業行政管理的實施體現在企業內部人員對規定的執行情況，為了更好的發揮行政管理工作的作用，完成幫助企業內部人員的工作，需要制定出全新的管理規章，來改進傳統的管理形式中所存在的問題，達成新時代背景下的發展目的。

一、現代企業行政管理存在的問題

（一）管理形式和管理體系的相對保守

個別企業的行政管理形式相對來說是比較保守的。之所以現代企業行政管理工作沒有發揮出相應的效果，是因為以前的管理方式無法與在新時期下的現代企業相結合，進而阻礙了現代企業的經濟發展。行政管理應當隨著企業發展模式，實時的進行改革和創新。因此行政管理人員應該要改進管理方式，消除掉過于保守的管理形式，制定出符合新時期當下的管理方案，對一些在工作中表現好的企業員工制定獎勵，進而提高企業員工的積極性，促使現代企業的經濟發展。

（二）欠缺有用的內部聯動機制

我國有很多企業沒有自己的管理體系，都是按照西方發達國家的管理理論，到新時代以后，國內與國外的管理理念無法相接，企業內部的行政管理缺乏標準的制度，管理的方式也是相當隨意，企業員工大多數都只關注與業務，現代企業為了獲得經濟效益，在生產，銷售等方面貢獻大部分的精力，在行政管理方面沒有經過制度性的管理，進而導致企業員工在文化層次上存在問題。企業發現管理的問題以后，沒有制定出有效的解決方案，這種制度的缺失致使現代企業處于松懈的狀況，行政管理方式沒有與現代企業的業務相連接。

（三）在現代企業行政管理上缺乏專業性

在新時代發展的背景下，我國已經進入到了信息化時代的發展環境中，現代企業需要引進高水平的人才，更需要高水平的行政管理人員。可是在實踐的過程中，現代企業的高層對提升企業工作效率沒有正確的認識，在人才發展上缺失動力。人才是一個企業發展的核心動力，行政管理的工作就是要激發每一位員工的潛力，進而推動現代企業的連續發展。但也有些企業的發展方向存在錯誤，缺失高水平的引進，也缺失高級人才的培養。傳統的管理形式與現代的管理形式欠缺專業的對接，企業開發創新無法開展技術的進步。很多的管理人員對業務生疏，也有一些精英人才不從事行政管理，以至于現代企業中管理和經營存在沖突，高素質的人無法實現價值，因此現代企業創新會在一個緩慢發展的狀況。

二、推進現代企業行政管理的創新

（一）重視管理形式和管理體系的創新

要想滿足現代企業行政管理和經濟發展，就要重視管理形式和管理體系的創新，要有健全的行政管理，創新相應的管理制度內容。首先，建立完整的行政管理形式，企業應當按照自身的發展特征，以實際情況出發完善行政管理形式，安排內部行政管理工作，明白日常工作效率，在行政管理工作中不僅要重視平時的工作實行，還需關注到現代企業的管理成本。其次，健全的管理制度對提高經濟有著至關重要的作用。為了提高自身的經濟效益，還需要完善一系列規章制度，比如，成本控制方面，崗位的職責方面，經濟管理方面。要充分認識到現代企業發展和行政管理之間的關系，認識到只有實行有用行政管理工作，才能使現代企業長期繼續的發展。

（二）管理工作的創新

現在是信息化時代，為了更好的開展行政管理工作，利用計算機管理系統，收集與整理詳細企業的成本數據信息，以便于開展信息管理工作和分析工作。應該讓人力資源管理部門、財務管理部門等人員都參與到信息管理工作中，對于人工成本的費用、生產成本的費用等進行全面的說明，對實際的成本費用進行管理，保證將成本控制到合適的范圍內，進而在最大程度內提高現代企業的經濟效益，用以滿足當前的經濟發展的需求。

創新行政管理工作的過程中，還需要完善管理的理念。為了更大程度提升現代企業的經濟效率，還應依照詳細、準確的管理原則展開行政管理工作，提高管理工作效率的同時降低管理的成本。

（三）提高行政管理人員素質

現代企業要建立一個專業、規范的行政管理團隊，提升行政管理的質量，就能更好的提高企業的效益。

企業需要提高行政管理人員的入門標準，沒有職業證書的是不能在此崗位上工作的，還要經過嚴格的招聘篩選，以薪資待遇、晉升空間、福利等條件，來吸引一些具有專業的管理經驗人才加入到企業中，讓專業的人才有施展才能的平臺，為企業貢獻他們的能力與才華。

現代企業也可以與學校進行校企合作，企業將行政管理人員送入到學校來進行系統專業的培訓;也可以邀請行政管理方面的專家開展講座，學校也可以將優秀的人才送到企業來學習，雙方相互交流，提升行政管理人員的綜合素質能力。

還可以定期對行政管理人員進行一些考核，對通過考核的員工給到相應的獎勵福利，對沒有通過考核的員工進行相應的懲罰，用以提升行政管理人員對工作的重視度。

結束語

總而言之，現代企業不能在用傳統的行政管理模式，必須實施更有助于自身企業發展的管理模式。根據企業的實際發展過程，發揮行政管理在不同方面工作的作用。應該創新管理工作形式與體系，選取最好的績效考核與獎罰方式。還需要建立擁有高素質的管理團隊，利用綜合性的活動不斷提高行政管理人員的能力，加強企業人員的熱情，進而提高現代企業的經濟利益。

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