蒙古國羊絨產業發展存在的問題及對策分析

拉格布扎布，修長百，高 旭

（1.內蒙古民族大學經濟學院，內蒙古 通遼 028000；2.內蒙古農牧業科學院，內蒙古 呼和浩特 010010）

1 蒙古國羊絨產業發展現狀

1.1 蒙古國絨山羊品種

蒙古國絨山羊品種眾多，主要分為本地絨山羊品種和人工培育品種。絨的顏色及產絨量因品種不同而存在較大差異。其中產絨量最多的絨山羊品種是頓河絨山羊和山地奧倫堡絨山羊，公羊的產絨量為350 g，母羊為320 g。但是其產出的羊絨為有色絨，品質較低，不符合國際標準，故導致經濟價值較低。

表1 蒙古國絨山羊主要品種

1.2 蒙古國羊絨產量

近年來，隨著蒙古國羊絨產業的快速發展，蒙古國的羊絨產量呈現整體增加的趨勢，2018年蒙古國羊絨產量占世界羊絨產量的25%以上，為世界羊絨產業的發展做出了貢獻。

圖1 蒙古國2006-2018年羊絨產量變化情況（單位：萬噸）

蒙古國的羊絨產區分布較為廣泛，共有15個產區，其中巴彥烏里格省、后杭愛省、前杭愛省和巴彥紅噶爾省是細羊絨的主要產區，而后杭愛省的細羊絨產量所占比重就超過一半，是蒙古國羊絨品質最高且產絨量最大的地區。大部分羊絨生產加工企業分布在烏蘭巴托市和鄂爾渾省，一些小規模的羊絨初級生產加工企業、水洗羊絨企業也都分布在這兩個地區。

1.3 蒙古國羊絨貿易情況

蒙古國的羊絨出口主要以原絨、凈絨為主，出口的羊絨產品主要是經過梳洗的山羊絨以及各類羊絨制品，羊絨的主要出口目的地為美國、德國、日本、荷蘭、印度、韓國、意大利和中國等國家，其中意大利是蒙古國羊絨和羊絨產品的主要進口國。

1.4 蒙古國羊絨生產加工情況

蒙古國共有生產、加工羊絨產品的企業80多家，其中國外投資的羊絨生產加工企業占比超過一半，主要投資國包括中國、瑞典、英國、美國等。羊絨生產加工企業中包括初級加工企業和深加工企業，Gobi和Goyo等羊絨企業的經營業務涉及從初級產品到最終產品的各個生產加工環節，包括洗絨、梳絨、紡織、染色等。在蒙古國的羊絨產業鏈中，從事羊絨洗滌的企業占比為50%，從事梳理的企業占比為18%，從事針織的企業占比為14%，其余的企業主要從事羊絨產品整合。

2 蒙古國羊絨產業發展中存在的問題

2.1 羊絨質量較差

目前國際羊絨市場的中低端羊絨產品主要來自于蒙古國。蒙古國為了提高產絨率，大力引進和培育產絨量高的絨山羊品種，例如頓河絨山羊和山地奧倫堡絨山羊，但是其產出的羊絨質量較差。同時，受自然氣候條件和病蟲害的影響，飼草資源難以滿足絨山羊的飼養需求，也導致絨山羊存欄率和羊絨質量下降。部分羊絨生產加工企業和養殖戶受傳統思想觀念的制約，仍然保留著以量取勝的觀念，此不利于蒙古國羊絨產業的可持續發展。數據分析顯示，蒙古國羊絨產業的競爭力主要來源于羊絨產品，產品的質量是羊絨企業的核心競爭力，相對于規模大的羊絨企業，規模較小的羊絨生產企業更是依托產品質量來提升競爭力。

2.2 羊絨產品品牌知名度低

品牌建設有助于提升企業知名度，是企業發展的核心競爭力。蒙古國羊絨產品的主要品牌包括Gobi和Goyo等，但是由于品牌建設時間較短，同時羊絨企業在發展初期缺乏品牌建設和品牌國際化的意識與觀念，加之一些羊絨企業在發展過程中缺少流動資金、國際競爭經驗以及管理水平相對落后，難以建立自主品牌，導致在國際市場上品牌的知名度相對較低，品牌綜合實力較弱。

2.3 羊絨企業資金匱乏

企業在生產加工的各個環節，包括引進生產技術和生產設備、聘請專業技術人才、采購原材料、產品研發等方面都需要大量的資金支持。同時，優質的原羊絨具有其稀缺性，由此決定了羊絨生產加工企業在收購原羊絨時必須投入大量的資金。目前蒙古國的羊絨企業主要通過銀行貸款和民間借貸來獲取資金，融資渠道單一。同時銀行的貸款周期較長，融資手續復雜，導致羊絨生產加工企業難以及時獲得資金支持，影響了企業的發展。

2.4 加工能力不足，產品單一

蒙古國羊絨企業生產的羊絨產品普遍缺乏創新，產品單一，羊絨產品品類主要以羊絨衫為主，產品的顏色、款式同質化現象嚴重。羊絨企業獲取信息的渠道狹窄、信息滯后，導致產品更新緩慢，各企業生產的產品以簡單模仿為主，難以滿足消費者日益多樣化的消費需要。由于蒙古國羊絨企業的生產技術相對落后，產品研發能力弱、產業鏈短，產品主要停留在初級加工階段，導致蒙古國羊絨企業生產的產品科技含量和產品附加值低，遠遠落后于其他國家的羊絨生產企業，只能憑借低成本、低價格的優勢吸引消費者。

2.5 沒有建立產業集群

產業集群的建立有利于產生規模效應，降低生產成本，減少原料和產品的運輸，大幅度提高經濟效益。蒙古國的羊絨生產加工企業在地理位置上分布較為零散，同時各企業間較少合作，不能實現信息共享，因此增加了企業的經營成本。同時，蒙古國羊絨市場的無序競爭加劇，導致各羊絨生產加工企業間展開價格戰，只注重價格不注重質量，擾亂了羊絨市場的秩序，影響了羊絨企業的聲譽。

3 對策分析

3.1 提升羊絨產品品質

蒙古國羊絨企業應當注重提升羊絨產品的品質，通過出售優質的羊絨產品提升競爭力。應加強蒙古國絨山羊的良種繁育，建立科學合理的絨山羊養殖體系，讓養殖戶和羊絨企業充分認識到培育優良品種的重要性，加大對絨山羊良種繁育和良種保護的資金投入力度，建立蒙古國絨山羊良種繁育站、配種站等基礎設施。同時推進養殖戶、羊絨企業與科研院所、高等院校的合作，加快優質絨山羊品種的培育速度。

3.2 加強蒙古國羊絨產品品牌建設

品牌建設有利于提高蒙古國羊絨產品在國際市場上的競爭力。應積極實施品牌戰略，提升羊絨企業的品牌發展意識，延長羊絨產業鏈，以產品品質作為保證，增加羊絨產品的附加值。大力建設羊絨自主品牌，進一步健全集羊絨產品生產、研發、銷售和售后為一體的產業體系。充分利用現代信息技術和計算機技術，建立產品營銷網絡和信息體系，拓寬產品營銷范圍。提高各羊絨生產加工企業利用信息技術的效率，實現各企業間的信息共享。

3.3 加大資金投入力度

建立和完善羊絨企業信貸擔保機制，為信用較好的養殖戶和羊絨企業解決資金問題，充分發揮羊絨行業協會的作用，為養殖戶提供技術服務和資金支持，進一步拓寬羊絨企業的融資渠道。

3.4 改進羊絨生產技術

應進一步改進和提升羊絨生產技術，引進先進的羊絨產品生產加工設備，實現自主創新與引進技術相結合。深度探索消費者的需求，捕捉前沿發展方向，充分利用信息技術發展智慧紡織，滿足消費者日益多元化的消費需求。

3.5 建立產業集群

應充分發揮龍頭企業的示范引領作用，加強各羊絨企業間的分工合作，做到相互借鑒，取長補短。建立專業化的羊絨交易市場，強化集群內部分工，最大限度地實現要素集聚。發揮市場的服務作用，為羊絨企業和養殖戶提供交易平臺，延長產業鏈，實現羊絨分梳、染色、紡紗、針織一體化。擴大羊絨生產加工企業的經營服務范圍，增加企業的經濟效益。通過建立產業集群進一步提升羊絨生產企業的規模效益，利用品牌戰略把規模效益轉化為品牌效益，由生產型發展向品牌型發展轉變。