基于信息化視域下建設工程管理模式創新策略

摘要：建設工程管理在建筑行業中發揮重要作用。然而我國建設工程管理仍存在不足之處，其管理模式較為落后。隨著我國科技的發展，信息化技術的誕生為我國建設工程管理模式提供創新的策略，促進建設工程質量的提升。本文闡述了我國目前建設工程管理存在的不足之處，進一步分析信息化技術對建設工程管理的重要意義，探索信息化視域下建設工程管理模式的創新路徑，以期促進建設工程管理的高效率發展。

關鍵詞：信息化視域;建設工程;管理模式;創新策略

引言

城鄉一體化進程不斷加快，建筑行業的發展隨之加快，然而我國建設工程管理卻跟不上工業發展的步伐，存在工程延時、數據差異及工程效率低等相關問題[1]。為有效解決建設工程傳統管理模式的不足，各建筑企業將信息化技術融入建設工程管理中，促進建設工程管理模式的創新，促進建設工程效率的提升，促進建筑企業現代化建設與發展，為我國國民經濟的發展提供支持。

一、建設工程管理運作的弊端

（一）工程管理主體過多

在進行工程建設時，其涉及到的管理主體較多，如負責建設的單位、負責施工的單位、對施工情況進行監理的單位、對施工概況進行設計的單位以及負責建設的行政管理部門等。在進行建設工程管理時，各單位都為獨立的利益個體，各行其是，管理目標也不一致，易產生管理脫節的狀況，制約了是建設工程效率的發展。此外，中小型建設企業較多，其運行模式及技術水平各不相同，管理模式良莠不齊，極大的增加了建設工程的管理難度。

（二）工程管理制度合理性不足

目前，與我國建筑行業相關法律法規有待提升，存在一定漏洞，導致工程管理制度的合理性不足。因此，在進行建設工程管理時，部分建筑企業為提升自身利益，鉆法律的漏洞，產生一些不恰當的行為。例如，部分企業在招投標階段并未遵循招投標制度，甚至可能出現串標等違背法律的行為[2]。此類行為的出現在一定程度上制約了我國建設工程管理的正常運行，阻礙建設工程效率的提升。

（三）建設工程信息化技術的普及率不高

科技的進步為我國建筑行業的發展提供模式轉變的契機，我國各建筑企業施工模式逐漸向機械化、智能化轉變，但其管理模式卻未產生較大的變化及發展。部分企業在進行工程管理時有效結合信息化技術，如BIM技術等，加快企業的建設及管理。但建筑行業對信息化技術的應用廣泛程度較低，普及率不高，導致其管理效率較低，企業未取得顯著進步。

二、在建設工程管理中應用信息化技術的重要意義

（一）促進建設工程管理程序的簡化

對于工程的建設而言，其一般具有工期長、技術要求較高、確定性不足等特點[3]。此類特點決定了其管理工作的進行難度較大、復雜性較高。而信息化技術的應用，為建設工程管理模式的高效率發展提供技術支持。可通過為建設工程各管理主體搭建信息共享平臺，促進工程管理的實時性、高效性發展，提高工程管理的質量及效率，促進管理程序的簡化發展，促進企業全過程管理及控制目標的實現。

（二）促進信息化與工業化的融合

隨著社會對建筑行業需求的提升，建筑行業迫切需要轉變以適應社會的發展。建設工程管理的信息化發展是時勢變化下的選擇，可促進建筑行業的規范化、合理化發展，加快其信息化與工業化的融合速度，促進建設工程的創新性改革與發展。

三、建設工程管理模式的創新途徑

（一）加強全過程工程管理的建設要點

在信息化視域下，計算機技術的應用范圍越來越廣泛，其有效促進建筑行業設計工作效率的提升。建筑企業在進行工程設計時應用較多的是BIM技術，該技術的應用可促進圖形設計的多維化建設，加強構建模型與圖形設計的緊密關聯，促進建筑設計的立體化發展。在BIM 技術的基礎上，誕生了BLM技術，該技術可促進建設工程周期的信息管理，加快了建筑設計、建筑管理流程的進展。

（二）加強信息共享服務平臺的建設

大部分企業對施工過程產生的數據采取的是人工記錄形式，該形式一方面造成了人力資源的浪費，另一方面導致工程數據的查找及保存難度較大。工程在施工過程中存在較多的管理主體，雖然這些管理主體在業務方面存在一定的聯系，但其信息的共享性不足，易導致管理脫節情況的發生[4]。因此，各管理主體可共同構建一個信息共享服務平臺，促進各主體之間的信息共享，加強其業務實施流程的整合。各管理主體可利用新平臺進行業務處理，促進其他主體對業務流程的了解，避免信息脫節情況的發生。此外，該平臺可為每個工程項目建立獨屬于自身的信息數據庫，該數據庫不僅包含項目構件的各項信息，而且包含相應的歷史記錄。該平臺的應用在一定程度上節約了人力資源與資金資源，還可促進各管理主體的高效合作，促進項目工程的有序運行。

（三）加強工程管理體系的合理化建設

建設工程的信息化發展離不開完善的工程管理體系。因次，各建筑企業可在信息技術應用的基礎上，促進工程管理體系的創新性改革，促進該技術有效貫穿于工程的全過程管理，促進項目成本的節約、進度的加快、質量的提升。企業在應用信息化技術的過程中，還應加強相關技術人才的培養，促進管理結構的優化，促進工程管理體系的合理化建設。

結束語

綜上所述，在信息化視域下，建筑行業的信息化建設迫在眉睫。建設工程管理應有效應用信息化建設，加強管理體系的合理性，促進管理模式的優化建設，加強企業競爭優勢，促進建筑行業的高技術水平發展。

參考文獻：

[1]蔣霞.信息化視角下建設工程管理模式研究[J].中國建筑裝飾裝修，2021（06）：160-161.

[2]胡珊，蘇軍，梁珩，次曉樂.信息化工程管理模式的創新實踐研究——以廣州市南沙新區明珠灣開發建設管理局工程管理信息系統為例[J].土木建筑工程信息技術，2020，12（05）：64-69.

[3]王康泉.信息化背景下建設工程項目管理的探究[J].中小企業管理與科技（上旬刊），2019（06）：54-55.

[4]倪昊.基于信息化背景下的建筑工程管理分析[J].中小企業管理與科技（下旬刊），2018（04）：42-43.

作者簡介：王一堯，1991年12月出生，女，遼寧義縣人，蒙古族，本科，研究方向：建設管理。