秦舒緯
小組的定義即:為工作﹑學(xué)習(xí)等的方便而組成或劃分的小集體、小班子。它在教育教學(xué)、醫(yī)療衛(wèi)生、社會生產(chǎn)、軍事活動等各領(lǐng)域中發(fā)揮作用,可以說有人類生產(chǎn)活動的地方,就有小組的存在。同樣在我們教育領(lǐng)域?qū)τ谛〗M合作學(xué)習(xí)的討論與研究也從未停止過,在本文中要提出探討與交流的是本人在實際教學(xué)過程中嘗試的一些具體做法以及取得的成效。
一、小組成員的分組
分組問題是一切小組活動的基石,它直接決定了后期小組活動的成效優(yōu)劣。合理有效的分組讓小組活動事半功倍,而隨意無效的分組不僅會讓小組活動事倍功半,甚至是引發(fā)班級矛盾的導(dǎo)火索。所以我們在進行小組分組時應(yīng)注意以下幾個問題:
(1)盡可能符合學(xué)生意愿
分組絕不能由教師的意志而決定,學(xué)生也是一群有情感的人,雖然面對教師他們更多的是選擇服從,但如果內(nèi)心抵觸教師的分組,那這樣的學(xué)習(xí)小組必將名存實亡。
首先要選出我們的小組長,他是一個團隊核心。采用的方式可為自薦、同學(xué)推薦、老師指派等多種方式的結(jié)合。同時也應(yīng)征詢組長本人意愿。我曾經(jīng)就遇到過這樣一種情況,有一個男生,學(xué)習(xí)能力一流,同學(xué)關(guān)系良好,大家都覺得他可以勝任小組長一職,可他自己就是不愿意。用他的話說,在學(xué)習(xí)上他就是一個獨行俠,不愿意管別人的事。我沒有同意,其結(jié)果就是這個組學(xué)習(xí)效果不溫不火。
由此我吸取了教訓(xùn),在以后的小組長選擇上,并不局限于傳統(tǒng)的品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生,熱心腸有時候才是作為組長而言最為重要的品質(zhì)。
接下去就是組員分組,一般以3至5人為一個學(xué)習(xí)小組。那么全班這么多同學(xué),怎么分才能大家滿意,這就是我們要注意的第二點。
(2)公平公正,實力均衡
雖然說沒有絕對的公平,小組間的實力也不可能存在絕對的實力均等。因為學(xué)生是活生生的人,不是簡單的分?jǐn)?shù),我們不能簡單粗暴地使用算平均分方法將學(xué)生進行分組。
所以我選擇讓小組長來選擇自己的組內(nèi)成員,選擇順序以蛇形環(huán)繞的方式進行。(例如:1~9號組長,1號先來,一直到9號,接下去9號先來再到1號。)這樣的選擇會避免某一小組實力過于強勁。事后我和幾位同學(xué)交談過,他們的選擇一般會考慮這樣幾方面因素:學(xué)習(xí)成績?nèi)绾巍⑹欠駷樽约旱暮门笥选⒛信男詣e、是否有發(fā)展?jié)摿Α?/p>
在這些因素中,最為令我震驚的是最后一點“是否有發(fā)展?jié)摿Α薄4_實對于高年級的小學(xué)生來說, 對朝夕相處的同學(xué)他是有一定的辨別能力的,甚至比老師更熟悉自己的同學(xué)。哪些人確實是有學(xué)習(xí)困難的,哪些人是因為沒有家長監(jiān)督不認真學(xué)導(dǎo)致學(xué)習(xí)問題的,他們心里一清二楚。
在這樣的情況下,我意外發(fā)現(xiàn)選擇出來的小組實力基本均衡,我只需要對極個別的同學(xué)進行調(diào)整就可以了。
二、小組內(nèi)的合作機制
這里所說的小組合作并不僅僅是常見的課堂討論,它既包括課上也包括課后。在開展合作前首先要和所有的同學(xué)明確一點,那就是小組是一個整體,所有的獎勵與懲罰措施都是以小組為單位,一榮俱榮,一損俱損。在這樣制度措施下我們會發(fā)現(xiàn)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性空前高漲,可以從幾個具體事例看出。
(1)課堂回答問題
有了小組之后,上課回答了問題的同學(xué)都會一一登記,課后統(tǒng)計,凡是回答問題最多的小組加星。(關(guān)于星在這里做說明:以小組為單位,每周一統(tǒng)計,得星前三名小組,組內(nèi)每人均可獲得對應(yīng)的3/2/1張免作業(yè)券用于免寫部分作業(yè)。學(xué)生對此極具熱情。)
對于小組討論的復(fù)雜問題,整組人上前展示的小組,小組加星。
對于小組內(nèi)有成員上課走神,連老師問的什么問題都不知道的,小組減星。
在這樣的機制下,同學(xué)們上課的注意力明顯集中了許多,回答問題的積極性空前高漲,一改以往高年級同學(xué)不愛舉手的作風(fēng)。
(2)課后輔導(dǎo)
我們都知道,學(xué)生之間存在差距除了課上是否認真聽講之外,課后是否認真完成作業(yè)占的比重恐怕也非常之大。而令我們一線教師花費大量精力的除了上課、改作業(yè)之外,查訂正要用的時間一點兒也不會少于前兩者。要保證全班每人都在理解的基礎(chǔ)上認真訂正好每一道錯題,單靠老師這幾乎是不可能的事。而家長并不能為我們的意志所左右。所以這個時候?qū)W生就有著無限的潛力。
與學(xué)生明確凡是拖賴作業(yè),不寫少寫作業(yè)的,小組扣星;凡是不及時訂正的,小組扣星;凡是整組人認真完成作業(yè)的小組加星。
在此機制下本班出現(xiàn)的情況是,課后一批同學(xué)在給另一批同學(xué)講題目,督促訂正。甚至涌現(xiàn)出個別高度負責(zé)的同學(xué),主動邀請本組成員周末去他家里幫助檢查作業(yè),輔導(dǎo)作業(yè)。這樣的學(xué)習(xí)效果僅靠我們老師一人之力是絕對無法達到的。
三、小組間的競爭機制
我們教育工作者是要為祖國培養(yǎng)未來的建設(shè)者,而絕不是溫室里的花朵。所以我認為適當(dāng)?shù)母偁帣C制是有必要的。以小組為單位進行競爭,除了可以激發(fā)出學(xué)生的好勝心,同時也可以培養(yǎng)他們的集體榮譽感。在本班我采用的競爭機制主要有以下幾種:
(1)確定目標(biāo)小組
每一個小組都找到一個自己的對手,再將兩組內(nèi)的小組成員進行一一對應(yīng),每次的課堂表現(xiàn),家庭作業(yè),階段測驗都會進行比較,看是否超過了自己的目標(biāo)小組。如果沒有小組內(nèi)就要分析是哪一方面的知識點原因,還是小組內(nèi)某一個成員出了問題,下一步該怎么解決。在這樣的氛圍下組內(nèi)的每一個成員都在為小組獲勝而出力。
(2)班級競爭
其實很簡單,就是全班一般有8~10個學(xué)習(xí)小組,在制定的統(tǒng)一規(guī)則下,也就是上述的課堂表現(xiàn),家庭作業(yè),階段測驗三方面,每月一排名。統(tǒng)計出得星最多的三個小組和最少的3個小組。優(yōu)秀的給予獎勵,落后的要給予適當(dāng)?shù)膽土P。
在這樣的小組機制之下,我發(fā)現(xiàn)學(xué)生的上課注意力集中了,作業(yè)態(tài)度端正了,老師教得輕松了,學(xué)習(xí)效果變好了。