加強房建工程施工過程管理的途徑

姜還佳

【摘要】隨著我國社會經濟的快速發展，人們對建筑工程施工質量也有了更高的要求，這與建筑物整體使用效益密切相關。但是建筑工程施工環節眾多，涉及材料、進度、人員和機械設備等因素，專業性較強，施工流程也很復雜，若是存在疏忽容易引起質量問題。因此在建筑工程施工中應該做好質量管理措施，合理采取控制手段，從整體上提升建筑工程施工質量。

【關鍵詞】建筑工程;施工質量;管理方法

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.27.

建筑行業雖然發展迅速，但是必須保證自身的施工技術，提高建筑工程的質量才能迎來良好的發展機會。施工技術與現場施工管理對于建筑工程的各個環節都有一定的影響，一旦沒有掌握相應的施工技術，工程質量就無法得到相應的保障，而且現場施工管理的目的是保證嚴格的施工質量，提高施工場地的安全系數，一旦在施工過程中發生意外，不僅對整體的施工進展有著嚴重的影響，導致建筑單位損失一定的資金，還會影響到施工人員的生命安全。因此建筑單位必須掌握優秀的施工技術，在現場施工管理的過程需要保證監督管理質量，有效提高項目工程的質量，推動自身的可持續發展。

1、建筑工程施工質量管理的現狀

1.1材料選用不合理

若是建筑材料質量不達標，將引起施工質量問題，如防水施工中的瀝青品種、油氈品種、抹灰用砂含泥量、木門窗材質選擇等，都與施工質量有著至關重要的影響。以某工程為例，在竣工后發現內墻裝飾涂料質量不達標，短時間內將發生脫皮、變色等現象。部分飾面磚吸水率較大，超過了10%，外形規格不整齊，施工時也疏忽了這一點，導致外墻飾面釉面爆皮、空鼓、脫落和灰縫不均勻等質量通病，引起外墻滲水現象。結構板面施工中，提升架口處板面澆筑過于馬虎，未關注板筋位置，引起架口處版面發生結構裂縫問題。

1.2建筑工程施工問題

建筑工程的施工會直接關系到建筑的質量，但是因為建筑施工過程中人員流動性大，而且不同的施工人員的施工階段和時間不同，因此管理起來難度較大，不同的工種之間沒有進行協調，很容易發生施工時間沖突的情況，而且建筑施工過程中產生的建筑雜物必須進行及時的清理，否則存在一定的安全隱患。但是部分管理人員只注重建筑施工質量，對現場施工并沒有進行有效的管理，導致建筑施工現場很容易發生各種意外。

1.3施工技術水平有待提高

建筑工程現場施工管理的技術往往以傳統的方式為主，許多機械設備都沒有及時的更新。老舊設備在實際的施工操作中存在安全隱患，實際消耗量大，技術操作水平低。現代產業中需要采用有效的建筑施工操作技術要求，轉變傳統操作施工方式，注重采用新型的技術方式，注重解決各類問題。建筑整體施工中存在一定的隱患。為了過度追求利潤和利益，一些設備經銷商控制施工成本，使用老舊設備代替使用，目的是降低工程效率，但是對施工質量造成一定的影響。工程施工時間增加，技術質量水平下降。

2、建筑工程施工質量管理方法與控制措施

2.1加強施工材料與設備管理工作

第一，施工企業應該在建筑材料采購、進場等方面加強管理，采購結束后所有材料需要嚴格試驗，防止出現偷工減料、以劣充好的現象。第二，建筑材料在采購后應該妥善保管，在庫房中存放，定期檢查與記錄，保證建筑材料質量不受到影響。第三，材料采購員應該有較高的政治素質、道德素質和業務素質，了解所有建筑材料的性能，具備較強的建筑材料質量鑒別能力。要將材料試驗與檢驗程序落實，防止低劣材料進場。由于機器設備出錯率較高，遠遠超出人工操作失誤的概率，因此在機械設備進場以后，需要專業技術人員負責操作，對各項參數進行有效調控，維持其正常作業狀態。

2.2提高安全管理意識

安全管理是施工過程中最重要的管理方面，建筑單位在施工過程中應當重視現場施工的安全管理，避免發生嚴重的安全事故。對不同的工種進行活動范圍的劃分，避免人員流動性過大，對于危險區域進行監控，降低意外發生的概率。對施工人員和管理人員進行培訓，提高施工人員和管理人員的安全意識，選擇具備專業能力的施工人員，對于部分危險工作應當選擇具備相關證書的技術人員，并且進行核查。管理人員進行定期的安全檢查，及時清理施工現場堆積的工程雜物。

2.3注重建筑施工前工人綜合水平的培訓管理

針對建筑工程施工現場的實際情況，分析人員素質水平偏低的原因。施工過程中，需要充分考慮工程施工的進度，結合相關技術水平實施統一的培訓管理。注重施工現場人員綜合素質水平的考量，結合培訓操作的具體內容進行分析。注重施工過程中各類技術問題的培養。結合工人的施工狀態、態度、問題、要素等，分析建筑工程施工下可能存在的安全隱患問題，注重加強工人施工責任考核，對工人的綜合素質水平進行建設和提升，注重短時間的培訓，提高工作效率，控制建筑施工成本，滿足建筑現場施工的操作要求。

2.4優化施工質量管理

建筑的施工質量對于建筑單位的經濟效益有著直接的影響，必須保證良好的建筑質量。建筑單位需要建立完善的管理制度，提高建筑質量監督管理情況，與技術人員進行一定的交流，提高施工人員的責任心，進一步優化建筑質量，并且通過合理的懲獎制度，提高施工人員的工作積極性。對施工質量進行定期的檢查，及時發現建筑質量問題，并進行返工，防止后期發現問題需要進行更大規模的返工。明確相關管理人員的責任，在發現問題后進行追查，提高監督管理意識，優化建筑工程現場施工管理質量。

2.5建筑工程施工現場制度的規范管理

按照建筑工程施工現場的制度規范管理操作要求，需要結合實際情況分析，明確建筑工程施工開展的操作方案。合理的調整施工現場的管理措施標準，制定符合現場管理的執行方式，確定建筑工程施工現場管理的監督進度，切實完善現場施工管理的操作需求。依據施工過程進行材料選配，注重施工的高效性，安全性。通過平衡施工現場工期內的可控操作，對整個施工過程進行綜合建設管理。注重施工企業內部制度化的監督管理，逐步完善操作管理流程，結合施工規范操作管理力度，提高執行操作方式。

結語：

總之，當前建筑工程施工中存在很多質量隱患，這需要管理人員、施工人員都引起足夠重視，增強自身的質量意識，能夠運用多種手段解決質量問題，提升混凝土、鋼結構等施工質量。同時要在建筑材料采購中就把握好資料，做好進場檢驗工作，并明確各環節施工要求與標準，為建筑工程施工質量提供可靠保障。

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