油田企業安全生產管理監督的對策

姚丹 杜雪峰

【摘要】石油行業是一個充滿挑戰與機遇的行業，同時也是一個危險系數較高的行業，正因為此，安全生產是石油行業不變的主題，石油行業的安全管理好壞直接關系著企業工作人員的生命安全和國家財產的損失情況。只有做到實時安全、事事安全，才能夠從根本上實現生產過程中各生產環節、人員、責任、管理、監督等的全覆蓋，實現企業安全生產，達到增產增效的目的。

【關鍵詞】油田企業;安全生產;管理監督;安全對策

石油行業是一個充滿挑戰與機遇的行業，更是一個危險系數較高的行業。行業特性使它具有易燃易爆、有毒有害的行業屬性。安全生產是企業的生命線之所在，抓好安全生產，減少不必要的人員、財產損失，是石油企業的首要工作內容。筆者就石油企業安全管理進行深入淺出的分析，力求尋找切實可行的對策。

一、組織機構到位

企業作為安全管理的責任主體，搞好安全的關鍵是要有一個成熟完善的管理制度作為前提。然后需要有一個健全的安全管理機構，實行企業領導分管內容負責制。第二，需要設立有安全生產培訓機構，由各部分分管安全領導具體抓，確保專人負責安全、負責培訓的落實到位率。安全部門要和各生產技術部門，齊心協力，在統一安排和布置下抓好安全培訓管理工作。第三，各單位安全管理需要有專職的安全培訓人員和管理應急響應制度。

安全風險防范能夠有效遏制已經知道的風險，是對過去已經發生的風險的有效解決，目的是通過歷史經驗教訓形成風險管理機制，有效保證采油現場的施工安全。所以，當發現防范機制中已經存在的風險問題時，應主動積極進行整改，對相應的設備設施進行維護、保養，同時要按照規范要求穿戴好勞保用具，避免火星等情況對生產現場的影響發生。

二、安全教育到位

樹立牢固的安全意識是保證安全生產的前提條件。據不完全統計，石油行業的安全事故，多數情況下來自于人的不確定性上。因此，狠抓落實安全教育、把安全教育做到位，使職工由被動向主動安全意識過度，逐漸形成“事前、事中、事后”安全先行的局面。對于工作中認真負責，符合安全管理制度要求的企業人員，要根據制度進行宣傳、表彰、獎勵工作的開展，使職工受到激勵。對于因工作不夠細致，造成一定后果或可能造成后果的，要依據安全管理制度進行處罰，直至追究法律責任，讓企業人員感受到痛，觸動心靈。

三、技術培訓到位

企業實施安全教育的根本目的是為了提升員工的安全意識和技術熟練程度，增強職工自身的安全意識，防范問題的發生和發生問題后的自救工作。安全形勢要多樣化，力求生動多變，除開展理論知識的學習外，還需要分析事故案例、進行總結提升，安排開展各類型的安全知識競賽和分析討論，力求生動。同時，結合自媒體技術實現圖文并茂，活潑多樣，做到有的放矢。

四、責任落實到位

責任，是一種擔當，更是安全的保障。要使安全生產的意識落到實處、關鍵處。除了要進行必要的培訓外，還要進行各級責任的明確，提出具體的管理措施和手段，確定獎懲制度，讓人人有壓力，人人有擔當，讓安全生產真正落到實處，確保安全生產這句話不落空。

第一，要對上崗人員進行必要的安全教育培訓工作，提升他們對于風險的識別能力、認知水平，做到能夠防范工作中的安全風險，并能夠做到遇事不慌、能夠解決。第二，做好施工前的準備工作。提前對設備設施進行檢查保養，對施工現場進行設計、電器、電纜等情況要有充分的了解。第三，對于高空作業、井下作業等高危施工時，要實現進行方案的研究，進行風險識別，避免不必要的風險，對于確實存在的風險難以消除的，要進行識別控制。采油作業人員切不可以在作業時， 向油井上下投擲物品， 包括雜物、作業工具、施工材料等， 以此避免出現砸傷事故。在采油作業時， 要將使用的機械設備以及采油材料等， 合理的、整齊的堆放在一起， 并且要在采油現場設置安全警戒區域， 做好作業分工， 安排專門作業人員完成上罐施作業， 避免多人一同作業， 若必須采取多人上罐作業施工方案， 則需要將作業人員分散開來， 做好采油現場的防護，保證其安全型、牢固性。

五、管理措施到位

管理到位就是禁止“三違”情況的發生，做到預先判斷，達到安全無事故的目的。嚴格執行國家和企業的各類安全規程和技術標準，約束人的行為，避免不必要的安全問題發生。二是通過開展各類型的安全活動、崗位練兵等，增強員工應對各類可能發生問題的應急反應能力。三是加強設備的日常巡檢維護，確保各類設備的健康平穩有序運行。

六、監督考核到位

加強監督檢查是實現安全生產的重要環節。一個企業如果只有制度和教育措施是不夠的，必須要有與企業自身運轉相適應的安全技術手段和分析解決各類問題的方法，必須要有監督的過程，才能從根本上推動工作的落地生根。首先需要從組織形式、職工意識形態上入手，規范各崗位的實際操作流程以及技術要點，根據崗位特點逐項考核，建立科學有序的安全體系是實現企業安全的前提。同時，要根據工作內容變化情況，制定切實負荷實際的考核標準，確保考核體系因崗位而動，因生產流程技術進步的提升而變，保證考核體系的及時性和符合性。

七、結束語

綜上，安全防范工作是油田企業的重要環節，關系到工作人員的身體健康、生命安全、國家財產甚至是采油工程的經濟效益。也正因為此，需要在日常的工作中不斷總結，用制度和方法約束工作人員，同時想盡一切方法提高石油人的認知水平和安全意識，只有這樣才能工根本上，建立起安全風險防控體系，強化安全力度，使得采油現場的風險程度降到最低，進一步推動采油工程的健康、平穩、有序發展。

參考文獻

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