淺談修井作業安全風險管理與控制

牟晨旭 閆東志

摘要：在進行修井作業過程中，為了能夠有效確保修井作業可以實現安全性，高效性，在實施過程中需要加強對安全風險的管理，通過分析在修井過程中的安全風險類型進行分析，提出相應的安全風險管理對策，從而有效確保修井作業能夠實現順利實施。

關鍵詞：修井作業;安全風險;控制

修井作業中的安全風險會對整個修井作業的安全性帶來直接影響，從而會直接影響到工作人員的安全性，對工作人員的人身安全造成威脅。因此需要不斷強化安全風險的管理，加強安全風險類型分析，并結合實際情況對風險管理工作進行落實，從而有效提高修井作業的風險管理水平，為實現油田企業的長遠發展奠定基礎。

1修井作業中的安全風險類型

在進行修井作業過程中主要存在的安全風險包括以下幾種：

（1）故障風險：故障風險是指油井在工作過程中所發生的井噴、井噴失控、井噴失控著火、有害氣體泄漏而導致的失控事故。

（2）人為風險：是指工作人員在進行修井作業過程中由于安全意識不足和作業環境惡劣導致的風險事故發生的現象。

2修井作業安全風險原因分析

石油是我國非常重要的戰略資源，所以在進行石油開采中應該主要安全生產，才能幫助石油企業實現可持續發展的目標，但是在一些石油企業還是會存在很多安全管理問題，這就嚴重影響了石油經濟的穩定發展，想要完全改善我國現有石油企業的安全問題并不是一朝一夕就可以完成的，這需要很長的時間，所以石油化工企業應該大力開展安全管理技術才能幫助我國石油企業實現長期發展。

在進行修井作業過程中對已經存在的安全風險類型進行認識，因此加強安全風險管控需要對其形成的原因進行分析。第一，管理方面的原因，由于在修井作業過程中缺乏安全風險管控工作的展開，使在修井作業過程中安全風險事件無法進行有效控制。第二，人員方面的原因。由于工作人員的安全意識不足導致修井作業環境惡劣，同時相關的修井設備條件明顯不足，工作人員的技術水平較低，這些因素的影響會直接導致休庭作業無法進行正常開展，因此在修行過程中會出現安全風險。另外石油企業沒有設立審核和評估部門，在進行石油化工企業項目建立之初并沒有對各項事務進行審核和評估，對安全管理問題不重視，導致安全事故的發生。

3修井作業強化安全風險管控的對策

3.1安全風險管理的基本原則

為了加強修井作業中的安全風險管理水平，在具體施工過程中，應當堅持預防為主，防治結合的原則，注重安全風險的管理，提高預防為主，加強對修剪過程中重點部位的預防工作，提高預防工作能夠有效避免在修剪過程中安全風險的發生，可以有效降低安全風險所帶來的影響。在進行預防過程中，應當結合修井作業中所出現的安全風險，提出相應的改進措施，才能夠更好促進修訂工作正常進行。

3.2安全風險預防的措施

在堅持預防為主和防治結合的原則基礎上，為了能夠更好地加強井下作業安全風險的管理工作，在進行管理過程中必須要結合安全風險的實際情況，加強對安全風險的預防工作。第一，盡可能地預防在修井過程中的井噴事故以及有害氣體的泄漏。第二，預防爆炸事故的發生。第三，預防各種物理原因導致的工作人員人身傷害事故。第四，預防在工作過程中發生一氧化碳和硫化氫中毒現象的發生。第五，在施工過程中要預防機械事故的發生。因此，在進行修剪工作之前，需要對修井作業過程中可能會出現的問題進行預防，并且采取有針對性的措施預防各種事故的發生，加強對各種風險的管理工作，對管理職責進行有效明確，可以有效提高整個修行過程中質量的提高，盡可能避免有因為預防措施不到位而導致安全風險事故發生的情況。

3.3從措施上加強安全風險的管理

（1）在進行修井作業過程中要不斷強化工作人員的培訓工作，增強其安全意識，通過安全教育培訓工作，可以有效提高工作人員的專業知識，使工作人員能夠意識到在修剪過程中的重要性，不僅要注重修剪工作質量的提升，而且還需要加強在修井過程中安全意識的提高，從根本上能夠有效促進修剪工作安全性的提升。

（2）強化修井設備的安全保障。由于在進行修井作業過程中，各種修井設備對于修井的安全性有著非常重要的作用。為了能夠更好的排查在修剪過程中的安全隱患，必須在修井之前對于相關設備進行檢查和維護，及時將設備中所存在的安全隱患進行修復，從而提高修井設備的相關性能，尤其是針對一些陳舊的設備，需要及時進行淘汰并更換先進的設備。另外在進行設備更換的過程中，需要加強對設備的養護工作，及時對設備的運行參數進行檢驗，避免發生安全事故。

（3） 在進行修井過程中應當強化安全監督工作，增強修井作業現場管理水平。在實際工作過程中加強修井現場的監督工作，能夠及時對工作人員的不安全行為進行有效制止，強化整個修井作業的過程，能夠從源頭上遏制安全事故的發生，盡可能的減少安全事故的發生率，確保工作人員的人身安全不會受到影響。

3.4加強管理理念和制度

在進行安全管理的過程中最為主要的是對相應的制度進行分析，對石油化工企業的各個部門的職責進行規劃，同時讓各個部門對自己的職責進行落實。另外可以增加安全隱患的檢查頻次，這樣才能保證在第一時間知道問題出在哪里，并及時進行解決。可以增加相應的考核制度，監督每個部門對安全管理的執行力，不僅可以增強員工的安全環保管理意識，還可以減少安全事故的發生，企業還可以設立獎罰制度，明確安全工作的重要性，保證石油企業生產工作的正常運行。

結束語

綜上所述，在進行修剪過程中的安全風險發生原因非常多，薪水也會導致安全風險的類型較多，在進行施工過程中，應當密切關注修井作業的開展，尤其是針對修剪作業過程中的安全風險管理，需要從多個方面進行重點關注，確保整個修井作業能夠正常運行，在提高修養作業效率的同時，有能夠提高企業的經濟效益。

參考文獻

[1]曾小彬.淺談井下作業管理與風險控制[J].化工管理，2017

[2]周林海.論井下作業的安全管理及風險控制[J].中國科技博覽，2015：275.

[3]耿仁華，劉小平，胡鵬，任禮，何川.井下作業管理與風險控制[J].工業A，2016：219.

青海油田井下作業公司 ?青海省 ?茫崖市 ?816400