地方豪強齊聚A股

記者丨黃 璜

資本市場迎來一艘出版航母。

7月23日，隨著浙江出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰荆ê喎Q“浙版?zhèn)髅健保┒麻L鮑洪俊敲響上海證券交易所的開市祥鑼，浙版?zhèn)髅剑ü善贝a：601921）正式登陸滬市主板，成為出版股的又一支重要力量。根據(jù)其招股書顯示，本次浙版?zhèn)髅焦_發(fā)行股票數(shù)量約為2.22億股，占發(fā)行后公司總股本的比例10%，發(fā)行價格為10.28元。

浙版?zhèn)髅降哪腹菊憬霭媛?lián)合集團連續(xù)十二次被評為“中國文化企業(yè)30強”，入選“全球出版企業(yè)50強”。浙版?zhèn)髅匠欣^了浙江出版聯(lián)合集團出版、發(fā)行及印務的主業(yè)資產(chǎn)，旗下集合了教育出版集團、印刷集團、新華書店集團、博庫集團等數(shù)家實力雄厚的子集團，擁有浙江人民社、教育社、少兒社等11家出版單位，124家控股子公司。可以說，浙版?zhèn)髅酱朔鲜幸惨馕吨靼逵钟瓉砹艘凰页霭婧侥浮?/p>

從企業(yè)發(fā)展的角度來說，浙版?zhèn)髅匠晒Φ顷戀Y本市場無疑是自身發(fā)展的一個重要里程碑，而對于業(yè)界而言，在書業(yè)迎來又一波上市潮的當下，作為一家具備全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢的地方出版集團，如何回應資本市場、行業(yè)乃至社會對一家地方文化國企發(fā)展的期待，顯然更具有產(chǎn)業(yè)意義。正如鮑洪俊接受《出版人》雜志獨家專訪時表示，“我們要做的是聚焦出版主業(yè)，以更強的定力推動改革創(chuàng)新，以用戶為中心，出版策劃紙書、電子書，音視頻整體統(tǒng)籌，并借助新媒體傳播形成全網(wǎng)營銷體系的整合，推動線上與線下的深度融合；以新的產(chǎn)業(yè)視野、新的技術背景、新的運維模式來重構我們的產(chǎn)業(yè)體系，繼續(xù)保持和超越我們在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)體系中形成的行業(yè)地位，浙版?zhèn)髅揭欢〞谖磥斫o資本市場一個全新的出版?zhèn)髅狡髽I(yè)。”

不僅如此，在出版業(yè)追求高質量發(fā)展的時代背景下，浙版?zhèn)髅浇枇Y本市場的謀篇布局也代表了國有出版企業(yè)轉型破題的種種可能性。事實上，新世紀之初，浙江出版聯(lián)合集團就是中國出版業(yè)改革的前沿陣地，作為全國首批文化體制改革的試點企業(yè)，在改革發(fā)展中勇立潮頭數(shù)十年并一直穩(wěn)居行業(yè)領軍者之列，無論是社會效益還是經(jīng)濟效益都給出了一份驕人的成績單。如今，在書業(yè)走出新冠疫情陰霾全面復蘇、國家全面建成小康社會、中國共產(chǎn)黨迎來百年華誕、浙江成為高質量發(fā)展建設共同富裕示范區(qū)這一特殊的時間點走向資本市場，展望其進一步改革發(fā)展的可能，浙版?zhèn)髅礁枰米陨淼膴^斗回答一個問題，一家地方出版集團的未來與出路是什么？

主業(yè)壓艙石

2020年，書業(yè)遭遇新冠疫情大考，浙版?zhèn)髅絽s交出了一份可圈可點的答卷。根據(jù)其招股書顯示，全年實現(xiàn)營業(yè)收入98.08億元，凈利潤11.52億元，疫情之下保持了穩(wěn)健的增長態(tài)勢。在鮑洪俊看來，堅固的主業(yè)基礎正是浙版?zhèn)髅桨l(fā)展的壓艙石，也是安身立命之本。

數(shù)據(jù)顯示，教材教輔作為浙版?zhèn)髅街鳂I(yè)的“基本盤”，支撐了浙版?zhèn)髅綐I(yè)績的穩(wěn)定增長。2020年，浙版?zhèn)髅匠霭婧桶l(fā)行板塊教材教輔營業(yè)收入接近40億元。一般圖書方面，浙版?zhèn)髅侥瓿鰰贩N保持1萬種以上，逐年穩(wěn)步增長，旗下出版社實行專業(yè)化、差異化、精品化的經(jīng)營戰(zhàn)略，重點開發(fā)高端原創(chuàng)專業(yè)門類圖書。近三年出版板塊營業(yè)收入一直保持24億元以上，其中一般圖書占比近60%。

浙版?zhèn)髅竭€建立了多層次的全渠道發(fā)行體系。浙江省新華書店集團一直以來在全國新華書店中都名列前茅，利用產(chǎn)品、信息、物流、技術等優(yōu)勢，孵化了新華電商平臺博庫書城網(wǎng)，2017年博庫網(wǎng)獨立運行，逐漸發(fā)展成國內(nèi)頭部圖書電商之一。如今，浙版?zhèn)髅揭圆鞛橹髌放疲S富完善木垛、土星、火把、九層等系列子品牌，打造融合博庫網(wǎng)、博庫APP等自有平臺以及天貓、京東、當當?shù)鹊谌狡脚_的電商體系，為線上增長提供了有力支撐，與浙江省新華書店集團一同成為支撐浙版?zhèn)髅綇姶蟀l(fā)行能力的核心基礎設施。

在社會效益方面，浙版?zhèn)髅揭苍隗w現(xiàn)了一家地方集團的文化擔當和社會責任。2020年新冠疫情爆發(fā)后，旗下的浙江教育出版社《新型冠狀病毒感染的肺炎預防手冊》是全國最早推出的三本抗疫圖書之一，除此之外，集團各出版社圍繞全面打贏疫情防控戰(zhàn)，已出版或推進中的報告文學、醫(yī)學科普、攝影畫冊、少兒繪本等抗疫出版選題近50種。

把時間放到更長的周期去看待浙版?zhèn)髅降膿攧t更為突出。浙版?zhèn)髅綀猿帧皩I(yè)立社、學術壯社、精品強社、品牌名社”的發(fā)展方向，以國家級獎項和項目為主要抓手，大力培育形式載體多樣、內(nèi)容題材豐富的出版項目矩陣。近年來，浙江科學技術出版社在醫(yī)學整形美容、農(nóng)業(yè)環(huán)境與資源領域，浙江人民出版社在社科、時政、文史領域，浙江教育出版集團在教育學、心理學領域，浙江古籍出版社在文獻整理領域，浙江人民美術出版社在書畫領域都出版了諸多思想精深、藝術精湛、制作精良的精品出版物，也取得了亮眼的社會效益。“十三五”期間浙版?zhèn)髅?個項目獲中宣部精神文明建設“五個一工程”獎，12個項目獲中國出版政府獎，13個項目獲中華優(yōu)秀出版物獎。入選國家“十三五”規(guī)劃共計76項，較“十二五”增加29項，增長61.84%；共72個項目入選國家出版基金，較“十二五”增加45項，增長166.7%。

在主業(yè)建立了穩(wěn)定根基的前提下，浙江出版人并沒有將眼光局限一省之地，而是放眼全國乃至全球市場，始終保持一種進取出擊的狀態(tài)。浙版?zhèn)髅狡煜陆逃纭⑸賰荷纭⑽乃嚿绲燃娂娫诒本⑸虾５鹊夭季致渥樱ㄟ^成立子公司和工作室聚攏資源，布局新業(yè)態(tài)。在市場競爭最為激烈、成長性最好的童書領域，浙江少年兒童出版社在境外設立了澳大利亞新前沿出版社、在英國倫敦成立新前沿出版社（歐洲）公司，打造出了一個地跨亞歐澳三個大洲的國際童書出版平臺。

不僅如此，浙江出版人還不斷通過投資合作擴展資源圈。2017年初浙江人民出版社參股了磨鐵集團下屬網(wǎng)絡文學平臺來看科技7.14%的股份。2017年8月浙江出版聯(lián)合集團在磨鐵新一輪融資后，通過受讓磨鐵長青合伙企業(yè)份額間接參與對磨鐵的投資。2017年4月，浙江文藝出版社在與讀蜜公司出版合作的基礎上，本著提升合作水平、擴大文學類市場份額，發(fā)展全版權運營等要求，投資參與了讀蜜30%的股權。除此之外，同樣即將上市的果麥文化背后也有浙版?zhèn)髅缴碛啊惆鎮(zhèn)髅接?018年12月完成了對果麥文化的參股投資，占股2%。對于投資民營圖書公司，鮑洪俊表示，“民營圖書公司是內(nèi)容產(chǎn)業(yè)發(fā)展的活躍力量，尤其在暢銷書的策劃上具有顯著優(yōu)勢，是我們學習的標桿。我們專注主業(yè)，高度關注優(yōu)秀民營圖書公司的產(chǎn)品經(jīng)營，無論在內(nèi)容上還是在資本層面，我們都愿抱著積極、開放、包容的姿態(tài)謀求合作。”

浙版?zhèn)髅蕉麻L鮑洪俊致辭

數(shù)字化布局

在傳統(tǒng)主業(yè)上，浙版?zhèn)髅降膬?yōu)勢已經(jīng)毋庸置疑，如今站在新的發(fā)展起點，如何去破解地方出版集團當下面臨的轉型升級壓力，這也是浙版?zhèn)髅街\求上市的題中之義。“我們要通過資本運作的方式，大力發(fā)展數(shù)字出版、數(shù)字閱讀、動漫游戲、短視頻、網(wǎng)絡文學、在線教育等基于互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)字出版新業(yè)態(tài)，這不僅是我們自身的發(fā)展愿景，也是市場對出版?zhèn)髅狡髽I(yè)成長發(fā)展的關注焦點所在。”鮑洪俊對《出版人》說。

從募投項目可以管窺浙版?zhèn)髅降哪繕恕８鶕?jù)招股書顯示，浙版?zhèn)髅奖敬文技Y金凈額22.07億元，投入精品出版、發(fā)行、生產(chǎn)技改、數(shù)字融合、基礎配套、補流等6個模塊13個項目，主要由各一級控股子公司作為實施主體。其中數(shù)字融合項目投入5.89億元，主要有三個項目：博庫網(wǎng)絡有限公司火把知識服務平臺建設項目計劃搭建火把知識服務平臺，為出版單位和作家等內(nèi)容方提供內(nèi)容傳播、商品銷售和用戶管理的一體化解決方案；同時，為各類用戶提供數(shù)字閱讀、知識付費、教育課堂與商品銷售等內(nèi)容服務和電商服務。“青云e學”在線教育服務平臺建設項目主要面向學校和校外培訓市場，主要解決的是校內(nèi)外教育機構在課堂教育方面所遇到的各類問題，包括在線核心課程開發(fā)、智能測評、教學輔助、教學管理、數(shù)字閱讀等。

“知識服務和在線教育是浙版?zhèn)髅椒浅？粗氐念I域。”鮑洪俊強調。

2019年，浙版?zhèn)髅綄⒃旒瘓F、數(shù)媒公司、期刊總社、電子社四家單位合并組建成博庫數(shù)字出版?zhèn)髅郊瘓F有限公司，重新組建的博庫集團擁有電子音像、數(shù)字出版、網(wǎng)絡游戲、網(wǎng)絡直播、渠道發(fā)行等多種牌照資質，貫通了從出版到發(fā)行的完整數(shù)字產(chǎn)業(yè)鏈，旗下“火把”平臺項目完成15家應用市場的上架，引入近百家全內(nèi)容授權合作方，上線電子書6800種，建立課程合作方30余家，合作課程類產(chǎn)品300余種。實際上，博庫集團數(shù)字閱讀板塊在全國同行中是起步很早的，在數(shù)字閱讀、圖書電商、知識服務等業(yè)務上擁有領先優(yōu)勢，旗下天下網(wǎng)商在知識付費也已具備基礎。

如今，博庫集團更是扮演了浙版?zhèn)髅綌?shù)字化轉型“先鋒軍”的角色。這也不難理解鮑洪俊對博庫集團的期待，“在知識付費賽道上發(fā)力，博庫集團是大有可為的。我們要以用戶數(shù)據(jù)分析和應用為核心，構建內(nèi)容生產(chǎn)和傳播平臺，實現(xiàn)內(nèi)容變現(xiàn)和流量變現(xiàn)，構建我們數(shù)字內(nèi)容的護城河，未來能與互聯(lián)網(wǎng)出版企業(yè)相抗衡。”

如果說，知識服務是浙版?zhèn)髅綄τ诰穬?nèi)容變現(xiàn)的通路布局，在線教育則是未來的核心主線。事實上，由于出版行業(yè)與教育行業(yè)具有天然聯(lián)系，無論從內(nèi)容資源還是渠道布局上，在教育培訓面臨嚴監(jiān)管的當下，具備政策優(yōu)勢與版權優(yōu)勢的地方出版集團向在線教育產(chǎn)業(yè)拓展無疑具有了更多的可能性。而在鮑洪俊看來，教育出版領域受新興互聯(lián)網(wǎng)公司的沖擊很大，傳統(tǒng)教育出版企業(yè)在數(shù)字教育市場面臨著巨大的競爭壓力，教育出版轉型不成功，可以說就是出版轉型不成功。

基于這樣的判斷，浙江教育出版社及浙江青云在線教育科技有限公司承擔了浙版?zhèn)髅皆诰€教育的核心重任。這也是因為浙江教育出版社專業(yè)基礎最好，學科資源最全，對口編輯最多。而浙江青云在線教育科技有限公司則是按照國有控股、民營入股的創(chuàng)新模式，引入了北京京師中教集團有限公司、浙江華睿布谷鳥創(chuàng)業(yè)投資合伙企業(yè)等合作方。在全國師生備受新冠疫情影響的2020年，青云在線響應教育部“停課不停學”號召，上線了多種資源與課程，在地方教委、學校、家長、學生等群體中狠狠地刷了一波存在感。青云在線、青云端等移動端產(chǎn)品矩陣，截至2020年底用戶數(shù)已經(jīng)超過350萬，其中青云在線在疫情大考下營收和利潤均大幅度增長。

“未來書業(yè)會逐步把主陣地從線下轉移到線上，依靠高質量的原創(chuàng)精品文化供給引領時代，服務用戶。依托線上線下場景化設計打造‘數(shù)字+’出版，基于技術升級引發(fā)的消費者代跡變遷和業(yè)態(tài)加持，基于所有數(shù)據(jù)、算法、存儲、調取、應用、人際分享和互動推廣，最終流轉裂變，以融合出版理念，打破內(nèi)容分發(fā)，產(chǎn)品形態(tài)和閱讀方式的傳統(tǒng)表現(xiàn)方式，從閱讀轉向知識，從內(nèi)容轉向服務轉變，謀求出版生態(tài)優(yōu)勢轉變實現(xiàn)圖書生產(chǎn)商到數(shù)字內(nèi)容運營商的服務轉型。”可以看到，浙版?zhèn)髅揭讶恍纬闪藗鹘y(tǒng)出版發(fā)行業(yè)態(tài)與數(shù)字出版、數(shù)字教育、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)行等新興業(yè)態(tài)相融合的多元文化業(yè)態(tài)格局，其轉型可能值得業(yè)界期待。

上市意義

時至今日，出版集團上市已不再是新鮮事。《2019年新聞出版產(chǎn)業(yè)分析報告》中總體經(jīng)濟規(guī)模綜合評價前10位的圖書出版集團中，除了中國教育出版?zhèn)髅郊瘓F與浙江出版聯(lián)合集團，其余集團的股份公司均已上市。如今，浙版?zhèn)髅降顷懮辖凰靼澹惨馕吨^部地方出版集團均已齊聚資本市場。本應是地方出版集團上演資本市場華山論劍，但是浙版?zhèn)髅矫媾R的市場形勢與先前上市的地方出版集團大相徑庭。一方面，出版?zhèn)髅讲辉偈琴Y本市場的新興概念，另外一方面文化領域的改革也不以上市為導向。相比之下，機制更為靈活的民營大眾出版企業(yè)相較以教育出版為主的地方集團更容易受到資本的追捧。

不過，浙版?zhèn)髅阶鳛檫@一波出版上市潮的領軍企業(yè)，掌門人鮑洪俊對于浙版?zhèn)髅皆谫Y本市場的未來有著強烈的自信。“我相信資本市場上機會永遠存在，早和晚沒有關系，但是一旦走向資本市場，憑借專業(yè)能力、市場能力，相信會有新的機會來改造提升傳統(tǒng)出版企業(yè)，能夠贏得傳統(tǒng)出版和數(shù)字出版兩個長周期競爭優(yōu)勢，對浙版?zhèn)髅娇沙掷m(xù)發(fā)展，更好地履行國有出版企業(yè)的使命都有積極的意義。”

事實上，浙版?zhèn)髅綄τ谏頌橐患覈谐霭嫫髽I(yè)的使命有著清晰的認知，“堅持用戶所需，時代所向，自己所能，生產(chǎn)我們這個時代的文化精品，參與世界思想生產(chǎn)、思想市場競爭，傳播中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，弘揚習近平新時代中國特色社會主義的先進文化，形成具有中國特色，具有當代先進文化稟賦，擁有世界思想生產(chǎn)核心競爭力的出版機構，這是國有出版集團的共同使命。”

更為關鍵的是，在推進上市的過程中，浙版?zhèn)髅街饾u構建符合市場競爭要求的現(xiàn)代企業(yè)制度，完善市場主體的制度要求、管理要求，塑造成真正贏得市場競爭的市場主體，也形成了“股東大會最高權力，董事會戰(zhàn)略決策，經(jīng)營管理層負責執(zhí)行，監(jiān)事會獨立監(jiān)督”的運行模式，使得公司法人治理能力提升，企業(yè)決策更加科學、民主、規(guī)范。這也是上市對于浙版?zhèn)髅降闹匾獌r值所在，“出版企業(yè)要成為具有內(nèi)在發(fā)展稟賦的市場主體，擁有現(xiàn)代企業(yè)法人治理結構。”

上市也讓鮑洪俊的心態(tài)與業(yè)務動作產(chǎn)生了一定的變化。“作為一個國有出版上市企業(yè)的董事長，首先要尊重市場規(guī)律，盡最大努力給投資者以最優(yōu)回報，要不斷提高盈利能力。同時，出版企業(yè)是文化企業(yè)，盈利要符合核心價值觀，符合社會發(fā)展規(guī)律，符合用戶需求變化，這給企業(yè)提出了更高的發(fā)展要求和管理要求。”但是，鮑洪俊同時也指出，“但不管怎么變化，有一點不會變，我們不會為各種誘惑所動，永遠肩負文化責任擔當，生產(chǎn)這個時代和用戶所需要的具有市場價值和社會價值的原創(chuàng)精品出版。”

回應時代之問

浙江是中國革命紅船起航地、改革開放先行地、習近平新時代中國特色社會主義思想重要萌發(fā)地，2020年，習近平總書記考察浙江時更是賦予浙江“努力成為新時代全面展示中國特色社會主義制度優(yōu)越性的重要窗口”的新目標新定位，其重要性不言而喻。對于浙版?zhèn)髅蕉裕绾卧跁r代大潮中為“推進出版業(yè)高質量發(fā)展，展示中國特色社會主義文化自信的重要窗口”貢獻出版力量無疑是企業(yè)發(fā)展重要的命題，需要浙江出版人敢為天下先，承擔新的歷史使命。

從浙江出版發(fā)展的歷史來看，浙江出版人向來不缺這樣的魄力與勇氣，也從未丟失務實沉淀的定力。1979年，浙江人民出版社沖破“三化”（地方化、通俗化、群眾化）方針束縛，出版長篇翻譯小說《飄》，引發(fā)了地方出版方針的大討論，開啟了地方出版社“立足本省，面向全國”的發(fā)展新路子。上世紀80年代末，浙江人民美術出版社推出了世界文學名著連環(huán)畫叢書，開創(chuàng)了中國連環(huán)畫32開本的先河，受到社會各界和讀者歡迎。90年代，浙江電子音像出版社出版了CD-ROM《鄧小平》，開創(chuàng)了宣傳鄧小平理論的新形式。

如今，浙版?zhèn)髅礁墙Y合時代、社會乃至行業(yè)的發(fā)展，確立了“思想引領時代，知識服務用戶”的企業(yè)價值觀。在鮑洪俊看來，思想引領時代，用圖書產(chǎn)品回應解答時代之問、歷史之問，回應解答廣大讀者用戶的靈魂之惑、心靈之惑、心理之惑、精神之惑、道路之惑、思想之惑，使出版的每一種出版物都能體現(xiàn)先進文化的前進方向，都能對時代發(fā)展、社會進步起到引領作用。知識服務用戶，就是要堅持以人民為中心的出版導向，緊緊圍繞適應和引領用戶需求這一目標，為讀者和用戶提供高質量、多樣化的知識服務，實現(xiàn)從圖書供應商向知識服務商轉型。

“我希望有朝一日，當我們的后代在定義這個時代的思想話語、學術話語、精神話語時，能有浙江出版的貢獻。”鮑洪俊的期待點明了浙版?zhèn)髅降陌l(fā)展方向，而這家登陸資本市場的出版航母如何答卷，值得業(yè)界拭目以待。■