樂山市市中區(qū)三個到位 用好用活平時考核指揮棒

公務員平時考核工作實施以來，樂山市市中區(qū)在優(yōu)化程序、嚴格督查、結果運用等方面下功夫，用好用活平時考核指揮棒。個性化制定方案，確保考評精準到位。制定《樂山市市中區(qū)公務員（參公人員）平時考核實施辦法（試行）》，實行“一單位一方案”“一崗位一職責”，有針對性制定“共性+個性”指標體系，量化考核內容，明確個人小結、述職測評、審核評鑒、公開公示、結果反饋五個步驟，落實民主測評與領導評鑒比例雙結合評定機制;堅持“發(fā)現(xiàn)—解決—優(yōu)化”原則，落實專人負責常態(tài)化平時考核工作，持續(xù)完善考核體系。常態(tài)化督導督查，確保制度執(zhí)行到位。建立“一月一觀摩，一月一督查”機制，由組織部、紀委等部門組成督導組，通過現(xiàn)場參觀、走訪了解等方式定期、不定期進行督導，重點抽查考核內容、實施、結果運用，對評定為平時考核示范單位的，年度考核優(yōu)秀比例最高提升至35%;對平時考核敷衍應付的，優(yōu)秀等次比例至少核減5%。前置化審核把關，確保結果運用到位。建立平時考核結果動態(tài)管理臺賬，把查閱平時考核結果作為年度考核、職級晉升等推薦確定必經程序。對當年平時考核結果均為“好”的，年度考核可直接確定為“優(yōu)秀”，對平時考核為“一般”或“較差”的公務員，及時進行批評教育。（中共樂山市市中區(qū)委組織部 伍薪蓉）