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物業(yè)服務(wù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理存在的問題及對策試析

2021-09-13 05:29:59曹曉瑩
商業(yè)2.0-市場與監(jiān)管 2021年10期
關(guān)鍵詞:物業(yè)管理問題策略

摘要:物業(yè)管理是一門非常專業(yè)的工作,因此對于企業(yè)的各方面要求都相對較為嚴(yán)格,這些年來,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,物業(yè)管理也因此獲得了一定的發(fā)展,并且受到了人們的重視,人們對于物業(yè)管理的要求以及服務(wù)質(zhì)量也變得更高,而物業(yè)服務(wù)管理的發(fā)展是不是可以滿足人們的生活以及工作需求,已經(jīng)成為了物業(yè)管理當(dāng)中最需要解決的問題。基于此,本文首先討論了我國物業(yè)服務(wù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中存在的問題,其次分析了提高物業(yè)服務(wù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的策略。以供相關(guān)工作人員參考。

關(guān)鍵詞:物業(yè)服務(wù)企業(yè);物業(yè)管理;問題;策略

我國的物業(yè)管理企業(yè)的興起,發(fā)展和房地產(chǎn)發(fā)展需求是一致的,物業(yè)服務(wù)管理的企業(yè)隨著房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展,逐漸形成了一系列的服務(wù)管理模式,而隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,服務(wù)管理模式很難滿足人們的實(shí)際需求,各種問題也變得更多,根據(jù)物業(yè)服務(wù)管理企業(yè)發(fā)展的時(shí)間不難發(fā)現(xiàn),目前該企業(yè)的發(fā)展仍然處于我發(fā)展的初級階段,各項(xiàng)法律法規(guī)也并不十分完善,存在一定的問題。

一、我國物業(yè)服務(wù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中存在的問題

(一)物業(yè)服務(wù)管理的主體不明確

物業(yè)服務(wù)管理企業(yè)在管理過程當(dāng)中,最核心的任務(wù)就是維護(hù)業(yè)主利益。在物業(yè)管理的過程當(dāng)中,業(yè)主是唯一的主體,而任何工作都必須要維護(hù)業(yè)主利益以及需求。根據(jù)目前我國物業(yè)服務(wù)管理企業(yè)的發(fā)展,不難發(fā)現(xiàn),業(yè)主主體地位的明確度不足,而且物業(yè)服務(wù)管理企業(yè)往往會(huì)出現(xiàn)問題,這也讓業(yè)主的合法權(quán)益以及合法需求受到侵犯,對我國物業(yè)服務(wù)管理發(fā)展也會(huì)造成一定的限制。而且,我國物業(yè)管理的條例當(dāng)中,有一些條例是業(yè)主所委托的相關(guān)物業(yè)服務(wù)企業(yè)代為管理的方法,這也讓人們對于物業(yè)管理有著錯(cuò)誤的認(rèn)知,使得物業(yè)管理的問題一再的被拖延以及掩蓋。在這樣的情況下,物業(yè)管理的工作往往難以落到實(shí)處,而業(yè)主的權(quán)益很難被維護(hù)[1]。

(二)物業(yè)服務(wù)管理市場機(jī)制缺失

在一段時(shí)間之內(nèi),人們都會(huì)認(rèn)為物業(yè)服務(wù)管理的模式是市場化發(fā)展最基礎(chǔ)的一種模式,而很多企事業(yè)單位利用招投標(biāo)的模式來進(jìn)行物業(yè)服務(wù)管理的市場化競爭,選購的服務(wù),并且認(rèn)為物業(yè)管理已經(jīng)逐漸走向了市場化道路。而事實(shí)上,我國物業(yè)管理的市場當(dāng)中,一般情況下只有賣方的市場,買方的市場是相對較為薄弱的,而且地位也并不突出。市場必須有買賣雙方平等的關(guān)系才能成立,但是目前物業(yè)服務(wù)管理市場上賣方市場占據(jù)主導(dǎo)地位,直接決定服務(wù)質(zhì)量以及服務(wù)價(jià)格,而作為買方的業(yè)主,并沒有形成強(qiáng)有力的實(shí)力,因此也就導(dǎo)致了強(qiáng)買強(qiáng)賣的現(xiàn)象層出不窮。

(三)物業(yè)服務(wù)管理與政府公共服務(wù)管理混淆不清

目前我國物業(yè)服務(wù)管理模式當(dāng)中,有很多政府性公共服務(wù)也在其中有所包含,這也讓物業(yè)服務(wù)管理以及政府公共服務(wù)管理這二者之間混淆不清,有很多本來應(yīng)該是由政府所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目,都有物業(yè)服務(wù)管理公司所負(fù)責(zé),時(shí)間長了,相關(guān)公司就會(huì)把公共服務(wù)項(xiàng)目作為管理的職責(zé)之一,甚至將其作為主要職責(zé),而物業(yè)服務(wù)管理當(dāng)中保障建筑安全等相關(guān)核心任務(wù)被忽略,這不但直接損害政府公信力,甚至對業(yè)主的合法權(quán)益也置之不理,對物業(yè)服務(wù)管理的發(fā)展會(huì)造成妨礙。

二、提高物業(yè)服務(wù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的策略

(一)成立業(yè)主大會(huì),確保業(yè)主的主體地位

按照物業(yè)服務(wù)管理的具體法律法規(guī)的規(guī)定不難發(fā)現(xiàn),業(yè)主大會(huì)的主導(dǎo)權(quán)力是毋庸置疑的,而作為業(yè)務(wù)服務(wù)管理當(dāng)中的買方,業(yè)主大會(huì)是市場當(dāng)中的主體,也是市場不可以缺少的一部分,成立業(yè)主大會(huì)可以有效的監(jiān)督監(jiān)管物業(yè)服務(wù),管理企業(yè)的業(yè)務(wù)水平以及服務(wù)質(zhì)量,同時(shí)也可以保障業(yè)主權(quán)利,提升物業(yè)管理的整體水準(zhǔn),促使物業(yè)服務(wù)管理企業(yè)獲得更多發(fā)展。而且政府需要讓相關(guān)規(guī)定更加完善,使業(yè)主大會(huì)權(quán)利,責(zé)任都足夠明確,建立比較科學(xué)的管理制度,讓業(yè)主大會(huì)可以在物業(yè)管理的過程當(dāng)中發(fā)揮價(jià)值[2]。

(二)完善業(yè)主大會(huì)登記制度

根據(jù)目前物業(yè)發(fā)展的具體形式不難發(fā)現(xiàn),業(yè)主大會(huì)并沒有被賦予民事方面的行為能力,而業(yè)主大會(huì)也很難行使權(quán)利,這也讓物業(yè)服務(wù)水準(zhǔn)的提升受到了一定的阻礙。通過調(diào)查不難發(fā)現(xiàn),我國很多發(fā)達(dá)城市利用業(yè)主大會(huì)登記制度的方法可以實(shí)現(xiàn)自身權(quán)利,并且在業(yè)務(wù)服務(wù)管理的過程當(dāng)中發(fā)揮著很大的作用。而且業(yè)主大會(huì)在實(shí)現(xiàn)了登記之后,也可以利用銀行設(shè)立業(yè)主大會(huì)賬戶的方式,解決基因管理過程當(dāng)中所產(chǎn)生的資金問題[3]。

(三)完善物業(yè)服務(wù)管理企業(yè)市場環(huán)境

如果想要讓物業(yè)服務(wù)管理企業(yè)獲得良性發(fā)展,就必須要建立一個(gè)更加規(guī)范的市場環(huán)境,首先需要盡量改善物業(yè)服務(wù)管理公司在市場當(dāng)中所存在的壟斷局面,通過更加開放的姿態(tài)來接受社會(huì)當(dāng)中各界的監(jiān)督以及意見,讓自身服務(wù)意識有所提升,同時(shí)也要讓服務(wù)質(zhì)量更加完善,使物業(yè)管理區(qū)域安全穩(wěn)定性有所保障,從而充分地實(shí)現(xiàn)物業(yè)服務(wù)管理方面的增值以及保值的作用。其次就是要讓物業(yè)服務(wù)管理招投標(biāo)的制度更加完善,使其可以充分的加入到市場化運(yùn)營的過程當(dāng)中,充分的完成市場化運(yùn)營,防止暗箱操作,要建立一個(gè)更加公平的物業(yè)服務(wù)管理的行業(yè)制度,利用公平競爭的方式提升物業(yè)服務(wù)管理企業(yè)整體的服務(wù)水準(zhǔn)以及市場競爭力,從而促使我國的物業(yè)服務(wù)管理企業(yè)獲得健康發(fā)展[4]。

三、結(jié)束語

綜上所述,隨著我國的經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,物業(yè)服務(wù)管理的企業(yè)在我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程當(dāng)中,作為新生力量,其發(fā)展前景是非常顯著的,雖然目前并沒有形成物業(yè)服務(wù)管理的相關(guān)市場,但是只要更加正確的面對問題并且解決問題,及時(shí)發(fā)現(xiàn)業(yè)主的需求,并且讓物業(yè)服務(wù)管理的水準(zhǔn)有所提升,那么物業(yè)服務(wù)管理的企業(yè)將在市場當(dāng)中獲得更加全面的發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

[1]左文進(jìn),劉麗君,彭紅霞.小城鎮(zhèn)住宅物業(yè)服務(wù)滿意度及其影響因素研究[J].小城鎮(zhèn)建設(shè),2018(6):12-15.

[2]張弛.探索物業(yè)管理專業(yè)改革發(fā)展的新途徑[J].現(xiàn)代營銷(經(jīng)營版),2018(8):25-27.

[3]史海威,劉藝.城市住宅小區(qū)物業(yè)管理改革的有益探索[J].新湘評論,2018(7):35-36.

[4]章月萍.和諧視域下的物業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對[J].嘉應(yīng)學(xué)院學(xué)報(bào),2017(9):63-65.

作者簡介:曹曉瑩(1978.9-),女,漢族,江西九江,本科,中級經(jīng)濟(jì)師,研究方向:物業(yè)人力資源管理。

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