李建


摘 要:科學完善的消防滅火救援指揮體系,能帶動消防滅火救援的高效進行,從而確保消防救援工作的質(zhì)量。傳統(tǒng)的消防滅火救援指揮體系一般為樹狀體系,管理層次過多、任務(wù)分配不明確、權(quán)責分配不科學等弊端顯而易見,所以要改革完善指揮體系。文章首先分析了現(xiàn)階段消防救援滅火指揮體系的問題,然后重點研究了扁平化消防滅火救援指揮體系的內(nèi)涵與構(gòu)建策略。
關(guān)鍵詞:消防滅火救援指揮體系;現(xiàn)狀問題;優(yōu)化對策
中圖分類號:X921文獻標識碼:A文章編號:1674-1064(2021)08-121-02
DOI:10.12310/j.issn.1674-1064.2021.08.060
消防滅火救援行動必須有健全完善的救援體系支持,滅火救援指揮體系要確保能高效地發(fā)揮指揮功能,及時地救援火災(zāi),并能對各類災(zāi)害事故等實施統(tǒng)一地指揮、調(diào)度,以此來保護人民的生命安全、財產(chǎn)安全。所以,有必要完善指揮救援體系,從而發(fā)揮其優(yōu)勢功能。
1 消防滅火救援指揮體系現(xiàn)狀分析
當前的消防救援指揮系統(tǒng)主要是參照特定標準來制定的,此體系能適應(yīng)普通的火災(zāi)事故救援,對于復(fù)雜火災(zāi)現(xiàn)場則略顯不足,需要創(chuàng)辦現(xiàn)場作戰(zhàn)指揮中心,負責統(tǒng)一指揮、調(diào)度滅火救援行動。通常由全勤指揮部的工作人員搭建起作戰(zhàn)指揮小組,指揮體系具體分成以下層次:消防總隊、支隊、消防大隊、消防站、戰(zhàn)斗班組,具體結(jié)構(gòu)圖如圖1所示。
時代在不斷發(fā)展,火災(zāi)救援情況也在發(fā)生變化,這一指揮體系在實際運行中顯示出各類問題和不足。
1.1 現(xiàn)場指揮層級有待明朗
雖然遵照相關(guān)規(guī)定,滅火救援現(xiàn)場采用統(tǒng)一指揮、逐層指揮、屬地指揮等規(guī)則,然而在現(xiàn)實的火災(zāi)現(xiàn)場救援中,卻依然依照職位級別進行指揮,甚至出現(xiàn)多頭同步指揮現(xiàn)象等.如經(jīng)常出現(xiàn)支隊指揮員向前線消防員安排作戰(zhàn)任務(wù),同時現(xiàn)場戰(zhàn)斗員直接向總隊指揮部報告火災(zāi)信息等情況。
1.2 救援隊伍間缺少完善的協(xié)調(diào)機制
隨著大型復(fù)雜火災(zāi)的發(fā)生,出現(xiàn)了消防救援隊伍不得不跨越區(qū)域協(xié)作戰(zhàn)斗的問題,然而救援隊伍間的協(xié)同作戰(zhàn)能力仍顯不足。目前,未能形成跨區(qū)域、跨地區(qū)的事故救援隊伍,而且消防救援物資也難以實現(xiàn)共享。火災(zāi)發(fā)生后,各方力量無法統(tǒng)一集結(jié),難以形成合力,臨近火災(zāi)現(xiàn)場后無法統(tǒng)一進行指揮調(diào)度,影響火災(zāi)救援效率。
1.3 指揮體系需精簡
目前,消防隊伍正值改革轉(zhuǎn)型期,出現(xiàn)了較多的應(yīng)急管理與協(xié)同處理部門,而且火災(zāi)現(xiàn)場出現(xiàn)了過多的指揮層級。特別是嚴重的火災(zāi)現(xiàn)場,一般指揮員數(shù)目超出前線消防員,很可能出現(xiàn)多頭指揮、多方命令的現(xiàn)象,這無疑將導(dǎo)致指揮混亂,而且復(fù)雜火災(zāi)現(xiàn)場很可能出現(xiàn)爆炸、轟燃等問題,這對于指揮系統(tǒng)的指揮能力、調(diào)度能力與組織能力等都提出了更高的要求,要能夠積極有效地抵御突發(fā)事件和突發(fā)風險。一般來說,指揮體系形成了五個層次。對此,有必要精簡指揮體系,提高其運行效率。
1.4 事故現(xiàn)場指揮責任有待明確
火災(zāi)事故通常具有突發(fā)性、挑戰(zhàn)性,要想短時內(nèi)遏制災(zāi)害蔓延,就要求指揮人員于特定時限內(nèi)及時制定方案,而且要采取行動。要想做到這一點,就要做好職責劃分與任務(wù)分工,然而現(xiàn)實的火災(zāi)現(xiàn)場指揮缺少組織性,而且指揮職責不明確,導(dǎo)致各級別指揮員在緊急情況下無法發(fā)出命令,且指揮員的培訓(xùn)與評價系統(tǒng)也亟待健全、完善。
1.5 救援現(xiàn)場崗位與職務(wù)需專人專用
傳統(tǒng)的消防滅火救援指揮體系中,一些重要崗位,如安全員、火場文書及通訊員等,雖然文件內(nèi)指明了其職責、權(quán)限及崗位任務(wù)等,然而在現(xiàn)實的滅火救援過程中卻無法實現(xiàn)專人專用,實際的職務(wù)設(shè)置依然很模糊,總是出現(xiàn)臨時任命、臨時派遣等現(xiàn)象。這無疑將增加各個崗位的工作負擔,而且可能導(dǎo)致救援工作效率低下,無法及時完成救援任務(wù)等問題[1]。
2 扁平化消防救援指揮體系
傳統(tǒng)的消防救援指揮體系為樹狀結(jié)構(gòu),其特點為:豎向?qū)哟味唷M向部門冗余,在實際的指揮應(yīng)戰(zhàn)中效率低下,而且會增加指揮的冗余性。為了克服這些缺點,不妨選擇扁平化的消防救援指揮體系,其結(jié)構(gòu)如圖2所示。
觀察圖2可知,扁平化消防救援指揮體系簡化成兩大層次:指揮層和執(zhí)行層,指揮層負責完成自身的任務(wù),執(zhí)行層則根據(jù)指揮層的指令來執(zhí)行各項任務(wù),各層次實現(xiàn)了精細化管理,從而提高了消防救援指揮效率[2]。
3 扁平化消防指揮體系構(gòu)建策略
3.1 健全制度,培養(yǎng)高素質(zhì)指揮隊伍
在此指揮體系中,各個層次被充分壓縮,其中指揮層囊括了總隊、支隊等的指揮職責與決策責任,可以說其指揮水平關(guān)系到整體的消防救援指揮效果。所以,應(yīng)建立健全指揮制度,而且要強化指揮部門建設(shè),明確指揮部的權(quán)力和責任。第一,創(chuàng)建實施總指揮負責制度,指明消防救援指揮部門的職責、權(quán)限,全權(quán)指揮整個救援作戰(zhàn)行動;第二,訓(xùn)練高素質(zhì)人才,特別是指指揮層的各個領(lǐng)導(dǎo)與管理人員,必須達到專業(yè)的技術(shù)水平,要扎實地掌握理論知識,從而發(fā)揮其指揮能力[3]。
3.2 精簡結(jié)構(gòu),強化部門間協(xié)作
扁平化消防救援指揮系統(tǒng)中,可以讓決策層、輔助決策層同步配合構(gòu)建起指揮層,各個級別單位的領(lǐng)導(dǎo)則構(gòu)成決策層,直接負責傳達命令。其中,輔助決策層則涵蓋以下部門:通訊部、技術(shù)部、物資部、政工部等,主要承擔著信息的收集與分析職能,而且要為實施層提供后勤保護。同時,輔助層內(nèi)的不同職能部門都要積極增強各個部門間的協(xié)作、配合,而且要在救援指揮系統(tǒng)內(nèi)各自完成自身的職責,以此控制內(nèi)部損耗,對信息進行高效率收集、分析與處理[4]。
3.3 強化演練,培養(yǎng)全勤指揮部能力
救援現(xiàn)場指揮層與執(zhí)行層是兩大層級結(jié)構(gòu),必須要做好二者間的信息傳輸。其中,既包括指揮令的發(fā)放下達,也要注重火災(zāi)現(xiàn)場信息的向上匯報。扁平化救援指揮體系內(nèi),全勤指揮部應(yīng)承擔起這兩大層次之間的聯(lián)系和協(xié)作。現(xiàn)實的實戰(zhàn)演練過程中,必須要做好兩層之間的信息通訊、交流。其中,全勤指揮部既要做好指揮命令的下達,又要及時上報火災(zāi)現(xiàn)場的基本信息,而且要做好火場文書歸檔,強化信息的收集、分析、整理與傳輸。扁平化指揮體系不僅減少了基層指揮員的火場救援工作負擔,同時也賦予了安全員更大的權(quán)利,確保其能充分發(fā)揮權(quán)力,從而解決安全員設(shè)置的困惑。
3.4 借助先進科技創(chuàng)造智能化消防指揮體系
現(xiàn)代社會是信息科技急速發(fā)展的社會,各種高端、智能的信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等都被應(yīng)用于消防救援工作中。為了完善消防救援指揮體系,不妨借助這些先進科技構(gòu)建一個智能化消防指揮體系。可以啟動大數(shù)據(jù)系統(tǒng),利用計算機云計算功能,而且要利用自動化信息收集系統(tǒng),以自動化方式采集、分析信息,精準地將來自火場的一切信息,如燃燒情況、火災(zāi)性質(zhì)、成因、蔓延程度、危險等級等信息,清晰、直接地展示在指揮層眼前,為輔助決策提供信息支撐。
4 結(jié)語
消防滅火救援指揮體系依然存在一些問題和不足,需要調(diào)整、優(yōu)化指揮體系。扁平化的指揮體系相比傳統(tǒng)的樹狀、金字塔狀的指揮體系,則體現(xiàn)出多重優(yōu)勢,不僅減少了管理層級,而且能實現(xiàn)層級內(nèi)部的精細化管理、任務(wù)的明確部署與分配。指揮層與執(zhí)行層之間密切配合,一方發(fā)出命令,另一方積極執(zhí)行命令,提高滅火救援的指揮效率,也就保證了火災(zāi)的安全、高效救援。
參考文獻
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