格雷馬斯敘事理論下的紀(jì)錄片《美國(guó)工廠》

馬雨婷

（長(zhǎng)安大學(xué) 陜西 西安 710064）

在列維·施特勞斯和普羅普的影響下，許多西方學(xué)者開(kāi)始從敘事詩(shī)結(jié)構(gòu)的研究深入探討敘事語(yǔ)法，法國(guó)結(jié)構(gòu)主義語(yǔ)言學(xué)家格雷馬斯深受索緒爾關(guān)于二元對(duì)立原則的影響，在此基礎(chǔ)上，格雷馬斯認(rèn)為：人們對(duì)這些對(duì)立物的感覺(jué)構(gòu)成了符號(hào)學(xué)的基本結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)，在此思想基礎(chǔ)之上，格雷馬斯在角色模式以及語(yǔ)義方陣這兩個(gè)方面做出了自己的貢獻(xiàn)，使人們能夠更加全面地理解文本。《美國(guó)工廠》在2019 年上映之后，迅速引起了各界人士的熱烈討論，更是奪得了2019 奧斯卡最佳紀(jì)錄片獎(jiǎng)這一榮譽(yù)。該片展現(xiàn)了中國(guó)人曹德旺在美國(guó)開(kāi)設(shè)玻璃制造工廠的故事，作為紀(jì)錄片，其故事結(jié)構(gòu)卻與格雷馬斯的理論相吻合，本文將運(yùn)用格雷馬斯敘事理論對(duì)《美國(guó)工廠》進(jìn)行文本分析。

一、“無(wú)所不在的作者”視角下的人物組合的變換

普洛普用七種敘事角色概括了童話故事里的各種人物，分別是：壞人、提供者、幫助者、公主和她父親、派遣者、英雄和假英雄。格雷馬斯繼承并發(fā)展，在此基礎(chǔ)上加進(jìn)了句子里主謂語(yǔ)成分的相應(yīng)觀念，尤其是依據(jù)二元對(duì)立原則，提出了六種角色的分類方法：支使者、承受者、主角、對(duì)象、助手、對(duì)手。《美國(guó)工廠》作為一部群像紀(jì)錄片，與故事片不同，影片沒(méi)有固定人物主角，隨即也沒(méi)有一套固定的人物組合，但可以發(fā)現(xiàn)，通過(guò)導(dǎo)演的剪輯依舊可以讓影片形成人物組合關(guān)系，并隨著人物的變換，組合也會(huì)完成相應(yīng)轉(zhuǎn)變。于是在中國(guó)人、美國(guó)人混合工作的福耀工廠里，中美文化差異就成為其主要基調(diào)，在這個(gè)基礎(chǔ)之上，福耀和美國(guó)工會(huì)成為了中美文化差異的代表形象。

（一）以“工作”為中心的中國(guó)人作為主體的人物組合

上述提到的七個(gè)角色，格雷馬斯提出這些角色又構(gòu)成了基本故事的各種內(nèi)在關(guān)系。即“支使者”引發(fā)“主角”的行動(dòng)，行動(dòng)又有一定的“對(duì)象”，“主角”往往有“對(duì)手”，阻攔其獲得“對(duì)象”，但通過(guò)“助手”的幫助，“主角”終于克服困難。并獲得“對(duì)象”而將之授予“承受者”，并且這些角色可以不是一個(gè)具體的人，可以是抽象物。

圖1 “六種角色”關(guān)系圖

影片用客觀的視角展現(xiàn)了福耀在美國(guó)開(kāi)工廠并盈利的全過(guò)程，在“福耀人”奮斗的過(guò)程中，中國(guó)人雖然在外闖蕩，但依然堅(jiān)守中國(guó)人的傳統(tǒng)觀念——“勞動(dòng)創(chuàng)造果實(shí)”，于是在中國(guó)人群體里，“永恒的工作”成為生活主題。所以在福耀總有著一群以公司盈利為目標(biāo)的人在不停工作著，他們成為了影片中的一大主體。

如果將他們視為主角，那“努力工作為福耀創(chuàng)造收益”就成為了“支使者”，支使著大家向著“掙更多的錢回家以及不失業(yè)”這一目標(biāo)對(duì)象前進(jìn)，但在中美文化差異的大背景下，中國(guó)人的思想行動(dòng)總不會(huì)一切順利，于是就出現(xiàn)了“追求個(gè)體自由以及工作權(quán)益”的另一部分福耀員工以及工會(huì)，他們成為了“對(duì)手”阻止追求收益的“主角”追求“對(duì)象”。

“支使者”是一種決定性的力量，推動(dòng)著“主角”行動(dòng)，在這期間，“助手”可以給予局部支持，通過(guò)參與“主角”的行動(dòng)推動(dòng)事件發(fā)展，福耀工廠里的一部分反對(duì)工會(huì)的美國(guó)人就成為了“助手”，他們?cè)诠S和工會(huì)做斗爭(zhēng)的過(guò)程中，也極力反對(duì)工會(huì)進(jìn)入工廠，比方說(shuō)在初期矛盾還沒(méi)完全凸顯時(shí)，美國(guó)主管戴維在工廠竣工慶典發(fā)布會(huì)上對(duì)議會(huì)代表關(guān)于建立工會(huì)的發(fā)言感到非常生氣，以及在影片86：05 分，一位黑人員工說(shuō)：“我明白有時(shí)候需要一個(gè)工會(huì)，但現(xiàn)在有個(gè)人給我一個(gè)好工作……我不需要有人橫插一腳”，緊接著一位白人女性員工說(shuō)道：“工會(huì)唯一能做的就是留下?tīng)€員工。”最后，“承受者”作為支使者的對(duì)象，在實(shí)際事件中，也可以由“主體”擔(dān)任，“主體”實(shí)現(xiàn)了反對(duì)工會(huì)，不讓工會(huì)入駐工廠的愿望，成為了最終的“承受者”。

（二）以“人權(quán)”為中心的美國(guó)人作為主體的人物組合

在俄亥俄州代頓市里，當(dāng)?shù)孛绹?guó)居民正在經(jīng)歷因汽車工廠倒閉導(dǎo)致的失業(yè)，于是在剛進(jìn)入福耀工廠時(shí)，他們因?yàn)橹匦芦@得工作，非常感激中國(guó)人帶來(lái)投資并教他們技術(shù)。但和影片最開(kāi)始對(duì)于中美文化差異的鋪墊一樣，與中國(guó)人的“不顧一切努力工作”相比，他們對(duì)于“自由”以及“人權(quán)”的追求有時(shí)會(huì)大于工作、工資、生存。福耀開(kāi)廠的這段時(shí)間里，矛盾也隨之爆發(fā)，他們與福耀工廠明暗抗衡。

如將他們視為主角，他們的“支使者”便是西方人對(duì)于工作權(quán)益、人權(quán)保障的思想，這一思想驅(qū)使著他們朝著“工會(huì)入駐福耀”的目標(biāo)對(duì)象努力，于是可以看到部分福耀員工在工廠里舉著牌子大喊“投yes”，以及在福耀工廠門口游行示威，向每一個(gè)經(jīng)過(guò)的人宣傳著工會(huì)的好處以及讓他們投出“yes 票”。在不斷有美國(guó)同事受傷、工作環(huán)境惡劣、強(qiáng)度太大等“助手”的局部支持和推動(dòng)下，產(chǎn)生了與之抗衡的全部中國(guó)人以及部分美國(guó)人組成的“對(duì)手”，甚至在投票開(kāi)始前的一段時(shí)間里，福耀工廠出現(xiàn)了一個(gè)較為滑稽的局面——工廠內(nèi)外的yes 和No 鮮明對(duì)立。

在影片的結(jié)尾，工會(huì)入駐福耀失敗，同樣意味著他們的失敗，主體同時(shí)也作為“承受者”便承受了失敗所帶來(lái)的后果，在影片的第87 分鐘，一位中國(guó)主管說(shuō)：“我知道幾個(gè)工會(huì)頭目。”說(shuō)著便拿著一張美國(guó)人的照片，說(shuō)：“再過(guò)兩周就沒(méi)有這個(gè)人了”，以及最后福耀準(zhǔn)備升級(jí)為自動(dòng)化設(shè)備都預(yù)示著他們作為“承受者”的結(jié)局。

二、紀(jì)錄片《美國(guó)工廠》對(duì)于格雷馬斯語(yǔ)義方陣的運(yùn)用

格雷馬斯建立了語(yǔ)義方陣，這一含義構(gòu)成模式，也是理解作品含義的最基本的結(jié)構(gòu)，他認(rèn)為：我們構(gòu)造結(jié)構(gòu)的直覺(jué)要求我們承認(rèn)這種公式。這種公式首先要確認(rèn)一個(gè)X，那么與之有矛盾且對(duì)立的就為反X，還有另一種可能就是有矛盾但不對(duì)立，便成為了非X，那非X 也有個(gè)矛盾且對(duì)立方，并且也與反X 有矛盾但不對(duì)立，就是非反X。這四個(gè)動(dòng)作之間再有矛盾、補(bǔ)充等關(guān)系便形成了一個(gè)相互具有關(guān)聯(lián)的矩陣。

圖2 格雷馬斯符號(hào)矩陣

在中美文化矛盾的大環(huán)境下，雖然福耀工廠將中美兩國(guó)的人聚集在一起，影片也呈現(xiàn)出很多次兩國(guó)人分別開(kāi)會(huì)講述對(duì)方的習(xí)慣，以求二者在一個(gè)環(huán)境下和諧相處，但短短幾個(gè)月，以兩國(guó)人的工作方式以及工作矛盾為起點(diǎn)，便逐漸升級(jí)成為整個(gè)福耀工廠與美國(guó)工會(huì)組織的巨大矛盾。相信“努力創(chuàng)造果實(shí)”的中國(guó)人（以下簡(jiǎn)稱中國(guó)人）、追求自由與權(quán)益的美國(guó)人（以下簡(jiǎn)稱美國(guó)人）、福耀工廠、美國(guó)工會(huì)是具有對(duì)應(yīng)性的幾個(gè)重要角色，推動(dòng)著情節(jié)的發(fā)展，他們的組合排列方式。

圖3 《美國(guó)工廠》符號(hào)矩陣圖

中國(guó)人遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)來(lái)到美國(guó)工作，想掙到足夠的錢讓在國(guó)內(nèi)的家里人享受到優(yōu)渥的生活，再有加班及軍事化管理所帶來(lái)的效率、產(chǎn)能的增高等加成，所以不論再苦再累，都能忍受，中國(guó)人如果為X，那么與之相矛盾且對(duì)立的便是美國(guó)人。美國(guó)人對(duì)工作時(shí)間與工作環(huán)境有著嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)和要求，這是中國(guó)人不敢想也不崇尚的。可以看到，當(dāng)幾個(gè)美國(guó)代表去到中國(guó)福耀工廠時(shí)，他們學(xué)習(xí)到的工作前開(kāi)會(huì)這一模式對(duì)于美國(guó)人完全無(wú)效，于是兩個(gè)國(guó)家兩套思想體系和管理體系，在一個(gè)福耀工廠里，矛盾和對(duì)立就被立即激發(fā)。

美國(guó)人就成為了與X 對(duì)立且矛盾的反X。福耀工廠和美國(guó)工會(huì)作為中國(guó)人理念集中的一個(gè)代表，便分別成為了反X與非反X，福耀工廠作為反X 與中國(guó)人雖然有矛盾，比如他們無(wú)法經(jīng)常回家，工作很辛苦，環(huán)境也不好，但是二者并不對(duì)立，并且二者有著共同的目標(biāo)——福耀收益。工會(huì)和小鎮(zhèn)剛失業(yè)的美國(guó)人的現(xiàn)狀并不搭配，這是反X 和非反X 的矛盾，也是在現(xiàn)實(shí)情況中，會(huì)有部分美國(guó)人會(huì)對(duì)工會(huì)入駐福耀投反對(duì)票的一大原因，與前面一組關(guān)系一樣，他們矛盾但不對(duì)立，因?yàn)槊绹?guó)人也會(huì)有著“實(shí)現(xiàn)工人自身權(quán)益”的需求。最后，在這個(gè)語(yǔ)義方陣下，還有一組關(guān)系為X 與非反X，反X 與非X，即中國(guó)人與工會(huì)，美國(guó)人和福耀，他們是完全矛盾。總之，在這幾組關(guān)系組成的矩形語(yǔ)義方陣中，觀眾可以深切地感受到中美文化差異帶來(lái)的矛盾，以及福耀工廠與工會(huì)的博弈中，福耀工廠在建立、創(chuàng)收的路途中的舉步維艱。

三、結(jié)語(yǔ)

雖然可以看到導(dǎo)演對(duì)于兩方人物的選擇、剪輯及塑造具有片面性，具有“典型性”的刻板印象，但影片瑕不掩瑜。格雷馬斯的兩個(gè)理論提供了一個(gè)文本分析的路徑，通過(guò)其人物組合以及語(yǔ)義方陣結(jié)構(gòu)，不僅可以看到中美工作態(tài)度、方式、以及文化上的巨大差別，這值得關(guān)注和深思，同時(shí)導(dǎo)演也為紀(jì)錄片提供了剪輯更優(yōu)解，利用敘事結(jié)構(gòu)搭建故事情節(jié)，讓一個(gè)深刻矛盾，即中美文化差異貫穿全片，又利用中美生活習(xí)慣差異、美國(guó)人對(duì)于工廠工作模式的厭倦、管理層調(diào)整等等不同的表層矛盾的轉(zhuǎn)換吸引觀眾的關(guān)注。