楊越
摘要:在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)高速發(fā)展,信息科技發(fā)展極其迅速的今天,不少企業(yè)的經(jīng)營者和管理者都認(rèn)識到會計信息化管理對企業(yè)發(fā)展和經(jīng)營的重要性,因此在企業(yè)的建設(shè)過程當(dāng)中開始進(jìn)行管理信息化的建設(shè)。在這樣的會計信息化的浪潮當(dāng)中,我國要想在世界上立于強(qiáng)國之列就必須加大會計信息化管理。然而在企業(yè)會計信息化管理的過程當(dāng)中,取得的效果并未能夠?qū)ζ髽I(yè)帶來真正實際意義上的幫助。因此本文的研究目的是深入研究企業(yè)會計信息化管理,分析了解會計信息化管理的問題,深入剖析問題產(chǎn)生的原因,并提出切實可行的建議,力從根本上認(rèn)識到會計信息化管理對企業(yè)管理的重要性。
關(guān)鍵詞:會計信息化管理;企業(yè)管理;重要性
1.加強(qiáng)會計信息化管理對企業(yè)管理的作用
1.1擴(kuò)大信息共享的范圍
完善、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臅嫼怂阒贫群拓攧?wù)報表體系,為高效的會計信息系統(tǒng)平臺建立鞏固了基礎(chǔ)。在網(wǎng)絡(luò)科技的發(fā)展下,會計信息化管理將會計與科學(xué)信息技術(shù)緊密結(jié)合在一起,采用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)手段,保證數(shù)據(jù)在公司內(nèi)部各部門之間達(dá)到準(zhǔn)確,完整的傳達(dá),集中生成主要的財務(wù)數(shù)據(jù)。企業(yè)在購買使用會計信息系統(tǒng)中,不僅要著眼于會計信息化管理的智能性,更要重視企業(yè)會計信息管理系統(tǒng)的共享性。使企業(yè)財務(wù)部門人員能準(zhǔn)確無誤地使用財務(wù)數(shù)據(jù),非財務(wù)人員也能夠了解會計數(shù)據(jù),從而擴(kuò)大信息共享的范圍。
1.2提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性
會計信息化管理與飛速發(fā)展的計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)結(jié)合在一起,與之前人工操作相比,可以有效排除人工的失誤和錯誤,提升會計工作的效率性和準(zhǔn)確度。對會計信息化管理的可行性研究和實施的策略進(jìn)行分析,是企業(yè)會計信息化管理的基礎(chǔ),對企業(yè)的發(fā)展突破具有重要作用。對企業(yè)來說,會計信息化管理有利于提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,提高內(nèi)部管理的效率,有助于企業(yè)管理者提出正確的決策,各類管理軟件的使用,使得企業(yè)更加精細(xì)化管理,不斷推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。信息化的工作方法能夠?qū)崿F(xiàn)會計數(shù)據(jù)信息的即時處理,提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,節(jié)約會計時間,為提升會計管理的效率打下基礎(chǔ)。
1.3財務(wù)報表形式多樣化
會計信息化管理的飛躍發(fā)展改變了傳統(tǒng)陳舊的會計工作方式,為財務(wù)人員提供了便捷有效科學(xué)的工作方式,使他們的工作不再是單純的傳統(tǒng)工作方式,而成為一種更加立體化,高效化,全方位的網(wǎng)絡(luò)操作會計信息系統(tǒng)。企業(yè)會計信息化管理系統(tǒng)之間的共享性,使得企業(yè)的會計財務(wù)報告模式創(chuàng)新和發(fā)展,會計報告內(nèi)容有很大的擴(kuò)展,從而使財務(wù)報告形式朝著多樣化的方向發(fā)展,財務(wù)報表也因此更加多元化。這樣極大提升了會計工作的效率減少會計工作的時間,為企業(yè)單位爭取了更大的利益。
1.4提高資產(chǎn)管理水平
會計信息化管理以會計科學(xué)理論知識、計算機(jī)通信技術(shù)為平臺,以計算機(jī)程序、相關(guān)軟件數(shù)據(jù)庫為工具,以經(jīng)濟(jì)活動過程中的各種經(jīng)濟(jì)信息為資源,通過一定的手段和功能對會計管理進(jìn)行優(yōu)化加工及處理的經(jīng)濟(jì)信息系統(tǒng)。期間在對企業(yè)會計管理進(jìn)行優(yōu)化加工的過程中,會計信息化管理有別與單純的會計信息化,減少了人員的失誤性,最大限度的提升會計工作的精確度和可靠度,保障了資產(chǎn)的安全,提高資產(chǎn)管理水平。
2.會計信息化管理在企業(yè)管理中存在的問題及原因分析
2.1會計軟件配置程度不高
推動會計信息化管理不斷向前發(fā)展的動力離不開先進(jìn)技術(shù)的支持。然而在企業(yè)會計信息化管理的過程中仍會出現(xiàn)以下問題:1.企業(yè)在購買先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備時,個別企業(yè)只會著重考慮技術(shù)的好用性,一味強(qiáng)調(diào)技術(shù)的先進(jìn)性,以此達(dá)到硬軟件的使用要求,但是并沒有與企業(yè)自身的實際情況相結(jié)合,并且操作人員對會計信息系統(tǒng)的先進(jìn)技術(shù)掌握程度不到位及使用方法不恰當(dāng),使得購買的先進(jìn)技術(shù)設(shè)備沒有真正達(dá)到物盡其用,造成了軟件配置資源的浪費(fèi)。2.部分企業(yè)在購買會計信息系統(tǒng)時過于重視其外在形象和外在功能,而忽略了會計信息系統(tǒng)的本質(zhì),需要重視其服務(wù)與技術(shù)。因此企業(yè)在購買時必須考慮到供應(yīng)商能否提供售后服務(wù)保障。
2.2員工權(quán)限與責(zé)任不明確
會計信息化管理的發(fā)展過程中,部分企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)和員工職能的劃分不明確,一些企業(yè)在本公司各個部門之間未建立恰當(dāng)?shù)慕M織機(jī)構(gòu)和員工職責(zé)分工體系。企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置和崗位各部門權(quán)限的設(shè)置,沒有在兼顧系統(tǒng)運(yùn)行效率的同時,注重內(nèi)部控制方面的需求,達(dá)到平衡的機(jī)制。舉例來說,實行會計信息化管理后,企業(yè)的財務(wù)管理人員的相應(yīng)崗位會發(fā)生很大的變化。沒有明確的崗位的職責(zé)的劃分,就會造成財務(wù)會計員工權(quán)限與責(zé)任不明確。出現(xiàn)一人擔(dān)任多職或越權(quán)的行為。這會對企業(yè)內(nèi)部管理造成極大阻礙。
2.3對公司管理體系造成挑戰(zhàn)
企業(yè)組織機(jī)構(gòu)與管理機(jī)構(gòu)的劃分不明確,沒有與會計管理信息系統(tǒng)的流程相同,使得新設(shè)置的部門的權(quán)限無法發(fā)揮其真正的作用。造成企業(yè)部門繁瑣,影響企業(yè)內(nèi)部有效管理,從而對公司的管理體系造成挑戰(zhàn),在會計信息化管理下,業(yè)務(wù)流程及會計流程的每一個重要環(huán)節(jié)都要合理設(shè)置企業(yè)組織機(jī)構(gòu)和部門權(quán)限,才能最大程度發(fā)揮管理系統(tǒng)的功能。
2.4網(wǎng)絡(luò)攻擊,泄露公司秘密
企業(yè)在實行會計信息化管理的過程中,由于對會計信息系統(tǒng)的日常維護(hù)和管理制度不完善,極易遭到網(wǎng)絡(luò)黑客的攻擊,使得會計信息化系統(tǒng)在運(yùn)行過程中存在不穩(wěn)定性,影響企業(yè)的工作效率。功能更新較慢,使得會計信息系統(tǒng)的得不到健康的發(fā)展,并且相關(guān)重要的企業(yè)管理數(shù)據(jù)容易遭到泄露,成為企業(yè)財務(wù)管理泄露的危險因素。
3.提高企業(yè)會計信息化管理的措施
3.1加強(qiáng)會計信息系統(tǒng)的綜合處理能力
企業(yè)在會計信息化管理的過程當(dāng)中,應(yīng)該提高對會計信息系統(tǒng)的綜合處理能力。對于企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置建立不同的子模塊,同樣在會計信息化管理的過程中,也需要建立集成綜合處理模塊,將現(xiàn)在計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和數(shù)據(jù)綜合處理技術(shù)及時引入到會計信息系統(tǒng)中,通過對會計信息系統(tǒng)進(jìn)行處理,及時防范各類風(fēng)險,通過綜合處理模塊,對企業(yè)的經(jīng)營運(yùn)營能力進(jìn)行分析,從而有效提高企業(yè)的競爭力。
3.2合理設(shè)置企業(yè)組織機(jī)構(gòu)和員工權(quán)限
合理設(shè)置企業(yè)組織機(jī)構(gòu)和員工的權(quán)限是企業(yè)內(nèi)部組織的重要內(nèi)容。通過建立恰當(dāng)?shù)慕M織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工,使企業(yè)各部門之間達(dá)到互相牽制的效果,可以有效阻止舞弊現(xiàn)象的產(chǎn)生。
3.2.1企業(yè)在會計信息化管理的過程當(dāng)中,需要對企業(yè)組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行合理的設(shè)置。合理設(shè)置企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的會計信息系統(tǒng)的各個子模塊。子模塊是指會計信息系統(tǒng)整體數(shù)據(jù)可向單一或多種業(yè)務(wù)內(nèi)容提供操作系統(tǒng)。會計信息系統(tǒng)在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,為了提升企業(yè)的運(yùn)營效率,同時也為了保護(hù)數(shù)據(jù)資源的安全,應(yīng)根據(jù)不同的應(yīng)用功能分別定義不同類別的企業(yè)組織機(jī)構(gòu),將業(yè)務(wù)流程與信息流程的每一個重要環(huán)節(jié)合理設(shè)置企業(yè)組織機(jī)構(gòu)及不同權(quán)限,達(dá)到更加高效的目的。
3.2.2合理設(shè)置員工的權(quán)限。通過制度的管理,直接給出每一個操作系統(tǒng)使用者具體的獨(dú)立的對會計信息數(shù)據(jù)訪問內(nèi)容的權(quán)限。同時也應(yīng)該明確列出無論任何員工對會計信息數(shù)據(jù)資源進(jìn)行修改,刪除,查改等處理的懲罰后果。同時也可建立管理信息系統(tǒng)的風(fēng)險評估小組,定期或者不定期的對系統(tǒng)進(jìn)行風(fēng)險評估,并且及時提出改善意見。另外,企業(yè)需要對各部門的會計信息系統(tǒng)員工進(jìn)行不同的定期培訓(xùn),使員工提高使用會計信息化管理系統(tǒng)的技能,不斷加大高素質(zhì)會計信息系統(tǒng)人才的引進(jìn)培養(yǎng),以適應(yīng)會計信息化管理不斷發(fā)展的需要。
3.3著眼于企業(yè)自身實際發(fā)展戰(zhàn)略和核心競爭力
企業(yè)會計信息化管理的高效運(yùn)用需要結(jié)合企業(yè)自身實際發(fā)展,著眼于企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略,以企業(yè)核心競爭力為優(yōu)勢,以企業(yè)的基礎(chǔ)管理模式為基石,建立符合自身實際發(fā)展戰(zhàn)略完善的企業(yè)會計信息化管理。例如有些企業(yè)在會計信息化管理當(dāng)中,經(jīng)常購買不同的會計系統(tǒng),一味追求其先進(jìn)性,但卻忽視了自身實際發(fā)展戰(zhàn)略,造成使用系統(tǒng)的重復(fù)性,浪費(fèi)了時間和人力,所以制定企業(yè)的會計信息化管理體系并不是越多越好。
3.4防范網(wǎng)絡(luò)攻擊,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全意識
在網(wǎng)絡(luò)大數(shù)據(jù)的時代下,會計信息化管理的網(wǎng)絡(luò)安全尤其重要。企業(yè)需要在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下建立一整套的安全管理體系,加強(qiáng)對企業(yè)會計信息系統(tǒng)的維護(hù)和管理,制定相應(yīng)的法律,預(yù)防網(wǎng)絡(luò)潛在的風(fēng)險,使企業(yè)數(shù)據(jù)信息避免一系列的威脅,保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確值,完整性及真實性。通過對員工進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)安全教育,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全知識,建立完善的管理信息系統(tǒng)和相應(yīng)的技術(shù)支持系統(tǒng),保證企業(yè)會計信息管理系統(tǒng)的穩(wěn)定性,使企業(yè)會計信息化管理能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,提高企業(yè)的綜合實力。
4.結(jié)語
隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,會計信息化管理對企業(yè)管理的重要性日趨明顯。在本文的研究過程中主要得出以下結(jié)論:
4.1會計信息化管理具有擴(kuò)大企業(yè)的信息共享范圍、提高數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、提高資產(chǎn)管理水平等作用。
4.2我國運(yùn)用會計信息化管理的企業(yè)大多數(shù)都存在一些問題,比如對會計軟件的配置程度不高、員工權(quán)限與責(zé)任不明確、易受網(wǎng)絡(luò)攻擊等。
4.3結(jié)合企業(yè)會計信息化管理存在的問題,提出完善的有效措施。具體包括加強(qiáng)會計信息系統(tǒng)的綜合處理能力、合理設(shè)置企業(yè)組織機(jī)構(gòu)和員工權(quán)限、防范網(wǎng)絡(luò)攻擊等。
在企業(yè)的會計信息化發(fā)展過程中,會計信息系統(tǒng)無法單獨(dú)存在,只有會計信息管理系統(tǒng)與企業(yè)管理相結(jié)合,才能使會計信息化管理充分發(fā)揮其作用,為企業(yè)的發(fā)展注入前進(jìn)的動力。
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