論電力工程安全管理技術

廉凌坤

摘要：在和諧社會的全面建設下，我國的基礎設施工程均得到較好的建設與管理，由于電力工程對于周邊地區(qū)經濟發(fā)展及社會穩(wěn)定的影響較大，施工管理者及技術人員始終將安全與質量放在一切工作的首要位置，同時對于安全管理技術的研究也給予了較大的支持。以下本文將簡單分析電力工程安全管理中存在的幾點不足，重點就電力工程安全管理技術及改進措施提出建設性意見。

關鍵詞：電力工程;安全管理;技術;不足;改進措施

一、電力工程安全管理問題

1.1基建工程投運不標準

一些企業(yè)的管理層沒有對安全生產認識到位，一味的注重企業(yè)的生產效益，不愿加大安全投入的資金。這樣就使得安全生產工作的得不到制度保障，沒有一個總體的指導思想。基建工程作為電力工程最重要的基礎，對其的安全試運轉檢測，自然成為重中之重。基建工程建成投產普通要帶電試運轉二十四小時才移交給運轉單位。在帶電試運轉階段普通由施工單位擔任運轉。但現(xiàn)場人員比擬混雜，不便于平安管理。試運轉期間，沒有標準地對設備停止巡視檢查。在試運轉期間，沒有針對實踐可能發(fā)作的突發(fā)事情編制相應的現(xiàn)場處置計劃。，但沒有相關的規(guī)章制度來標準試運轉工作，在平安管理上存在著破綻。

1.2施工人員復雜

電力工程投資大，規(guī)模大，自然需要雇傭大量勞動力，但是如今普遍運用合同工、勞務工和農民工等暫時工，這些人員的文化程度及工作才能良莠不齊，承受平安教育水平也不盡相同。對于長期聘用的合同工，由于相當長時間都在從事電網施工作業(yè)，在一定水平上承受了相對完好、標準的平安教育，有著一定的平安認識和平安技藝，施工時會采用一些基本的安全措施。而臨時工，由于只是在施工現(xiàn)場臨時聘用的從事簡單體力勞動的人員，對其平安教育相對簡單，形成這些人員在現(xiàn)場工作中認識不到存在的風險，不懂得該采取的預防控制措施，安全培訓投入不足。

1.3安全管理不到位，是管理人員對安全管理的認識不足造成的，沒有把安全擺在第一重要的位置。在實際的工作中沒有將安全責任落實到位，片面的追求經濟效益，對安全隱患存有僥幸心理，對可能存在的安全問題沒有及時做好預防措施。近年來，由于電力建設、施工等單位的安全管理責任劃分不明確、管理不到位的現(xiàn)象，重大、特大事故時有發(fā)生。

1.4缺乏對于安全問題重視力度。對安全問題不重視，沒有及時總結經驗教訓，缺乏事前預防和事后監(jiān)控機制。在施工的過程中沒有將安全管理措施落實到位，事后沒有引起足夠的重視，沒有及時的總結經驗教訓，沒有采取控制和防范措施。

二、電力工程安全管理措施建議

2.1加強學習和宣傳，提高安全保障思想認識

全部電力工程項目成員特別是各級企業(yè)領導必須充分意識到安全施工的復雜性、艱巨性、持久性和重要性，牢牢把握電力項目工程安全的工作特點，從思想上提高安全保障認識，對整個建設過程密切監(jiān)督管理。具體有以下幾方面：①安全問題需要納入到議事日程;②要高度保持安全敏感性;③發(fā)現(xiàn)問題及時糾正;④親臨現(xiàn)場做好安全檢查工作;⑤要善于從典型工程中去抓安全工作，通過正反兩方面加以啟發(fā)和引導。電力企業(yè)的領導對安全問題的關注對于保證項目安全意義重大，從眾多工程項目實踐可以看出，領導重視項目安全，就能夠帶動員工去重視安全，從而在萌芽之中消除安全隱患。進行培訓要有針對性，要分清層次，不能千篇一律，要根據不同工種、不同職務有系統(tǒng)有針對性的進行培訓，同時對培訓的效果要進行評價和跟蹤，并及時改進，以達到不斷提高員工安全意識和安全知識水平的目的。

2.2建立健全相關的規(guī)章制度，落實安全責任

在相關法律法規(guī)的指導下，對項目的安全生產體系進行完善。首先要建立起事前防范、事中預防和事后控制的相關安全目標，同時還要建立監(jiān)督機制，定期對設備和人員進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決安全隱患。設置安全管理機構，進行專項管理。領導層提高對安全生產的認識，設置安全專項資金，配備專職的安全管理人員，建立規(guī)范的安全管理工作制度。合理分解、控制安全目標，將安全目標合理分解到施工班組、分解到施工網絡圖中的關鍵項目上去。并制定實現(xiàn)安全目標的措施。建設單位分別與主體施工單位、監(jiān)理單位簽訂施工安全責任書和施工安全監(jiān)理責任書。并對安全目標責任書實行動態(tài)檢查、考評，按月度、季度檢查目標實施、落實情況，及時糾正落實過程中的偏差。落實安全責任制度。對安全目標進行合理的分解，并分配到具體的單位和個人，與其簽訂安全責任書。

2.3加強安全防范措施

積極開展危險點的分析和預防控制。對工程項目進行危險源的分析、公示和防控，并編制專項安全施工方案，加強對施工危險點的分析，積極開展危險源的調查，并制定危險點清單。在此基礎上制定出危險點的安全防控措施，另外加大重大危險的整改消除力度，對重點項目進行重點監(jiān)控。制定重大事故的應急處理、救援預案并定期進行演習。為防止誤操作事故和人身傷亡事故，必須嚴格遵守電氣操作組織措施、技術措施，健全和細化安全生產管理制度，制定相應的控制措施和獎懲措施，制定詳細準確的施工組織方案、技術措施作業(yè)指導書，規(guī)范員工作業(yè)行為，為安全管理工作提供統(tǒng)一、規(guī)范、切實可行的標準。加大對安全工作的監(jiān)控力度，使安全工作更加規(guī)范化。積極對各項安全工作進行檢查核實，并總結經驗教訓。現(xiàn)場的管理人員在各項工作完成之后要做全面徹底的安全檢查工作，并檢查安全措施的落實情況，進行安全技術的交底。事后對事故的經驗教訓進行總結，為以后的事故預防工作提供參考。

結束語

綜上所述，電力工程施工安全管理對于電力企業(yè)的生存和發(fā)展就有重要的推動作用，關系到施工安全和人員安全，但是在具體的施工過程中還存在著重視不夠、安全教育不足等問題，針對這些問題電力企業(yè)應該采取加強對安全管理的重視、強化現(xiàn)場安全監(jiān)督、注重人員的教育培訓和分析危險點等措施。只有順應時代的發(fā)展，創(chuàng)新思維，尋求解決問題的最佳辦法，達到安全管理的目標。

參考文獻

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