水利水電工程施工質(zhì)量控制分析

閆生龍

摘要：近些年來，我國經(jīng)濟發(fā)展速度變快，水利工程建設(shè)發(fā)展日新月異。水利工程本身比較特殊，綜合性較強，受到影響因素較多，除此之外，水利工程建設(shè)時需要考慮氣候因素、地質(zhì)條件等。雖然各個參與建設(shè)的單位都圍繞水利工程作出一套質(zhì)量管理方案，但是施工方法各有差異，水利工程項目的整合缺乏嚴謹性。因此，需要強有力的科學(xué)措施監(jiān)督施工環(huán)節(jié)，保證工程質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：水利工程;施工質(zhì)量;主要因素;控制措施

引言

相對于其他基建工程而言，水利水電工程的建設(shè)規(guī)模相對較大，且施工難度系數(shù)較高。在水利水電工程作業(yè)期間，由于其極易遭到內(nèi)外部多因素的發(fā)展，容易導(dǎo)致施工進度延緩，施工質(zhì)量受到影響，從而不利于水利水電工程的持續(xù)性發(fā)展。事實上，在水利水電工程施工中，如果不能全面把握好施工難點和施工細節(jié)，可能會對后續(xù)施工環(huán)節(jié)帶來很多安全隱患問題。因此，為了提升水利水電工程建設(shè)水平，要準確把握工程難點，立足實際，科學(xué)制定施工方案，盡快攻克難點，妥善處理，避免問題進一步擴大，降低對水利水電工程施工進度的影響。

1水利水電工程建設(shè)中存在的問題

1.1工程施工技術(shù)管理機制不完善

水利水電工程項目具有特殊性，施工環(huán)境相對復(fù)雜，受自然環(huán)境影響較大，施工開展難度較大。因此，對于水利水電項目的施工技術(shù)管理也要區(qū)別于常規(guī)的工程項目管理。但是，目前管理機制仍不夠完善，無法實現(xiàn)對工程全方位把控，對于提升工程質(zhì)量效果不夠明顯。此外，國內(nèi)水利水電工程施工單位較多，在技術(shù)管理機制上存在一定差異，未能形成統(tǒng)一的管理標準，因此管理工作缺乏統(tǒng)一性，尤其是在多個施工單位共同參與施工時，不能做到統(tǒng)籌管理，工程施工效率和工程質(zhì)量不能得到充分保證。

1.2施工管理監(jiān)督機制不完善

水利水電工程地位特殊，多由國家組織實施，是與民生有緊密聯(lián)系的施工項目。因此，在承建單位的選擇上，多選擇規(guī)模較大的國有企業(yè)，這類施工單位基礎(chǔ)較好，施工經(jīng)驗相對豐富，技術(shù)手段相對先進。隨著我國經(jīng)濟水平的發(fā)展，改革開放進程深化推進，水利水電承建單位也在日益增多，市場競爭因此變得更為激烈，迫切需要新的施工管理理念。而一些企業(yè)在施工管理機制上仍較為守舊，管理方式不適用于新形勢下的發(fā)展需求。尤其是在監(jiān)督機制上，缺少相應(yīng)的監(jiān)督管理辦法和激勵措施，因此常出現(xiàn)施工質(zhì)量不達標，施工違規(guī)操作現(xiàn)象屢禁不止，給工程的管理工作帶來了很大的困難，嚴重影響了監(jiān)督檢查工作的開展。給工程的質(zhì)量管理帶來了不良影響，影響了企業(yè)信譽。

1.3施工技術(shù)管理水平落后

從當前我國水利水電項目的實際來看，施工管理水平仍處于較為落后的層次。一方面是因為水利水電項目相對較少，工程經(jīng)驗不足;另一方面則是因為施工單位對于管理工作重視程度不夠，為了追求施工速度，更快地獲取經(jīng)濟效益，對于施工環(huán)節(jié)的把控過于表面化，以應(yīng)付檢查為目的開展工作，甚至存在工程質(zhì)量不合格的情況，與工程設(shè)計預(yù)期之間存在較大差距。

2水利水電工程施工質(zhì)量控制分析

2.1做好材料質(zhì)量的控制

在水利水電工程中，劣質(zhì)材料必然無法組建出高質(zhì)量的水利水電工程，為此，施工單位需要加強重視材料質(zhì)量。在采購階段，要根據(jù)設(shè)計圖紙中的要求明確所用材料的數(shù)量、規(guī)格等，前期加強考察建材市場，貨比三家，選擇的供應(yīng)商要有國家認可的資質(zhì)并且對其供貨能力進行考察，只有各個方面都達標的企業(yè)才能為水利水電工程建設(shè)供應(yīng)原材料。其次，工程建設(shè)重要設(shè)置獨立的質(zhì)量檢測部門，對所有到場的材料展開抽樣測試，一旦發(fā)現(xiàn)不合格要進一步抽檢，如果仍然不達標要和管理人員和采購部門溝通，及時處理不合格材料，避免其流入施工現(xiàn)場。再次，對于材料的放置應(yīng)該嚴格遵守存放管理的規(guī)范，將材料有序的存放到相應(yīng)的庫房，同時對于特殊材料要注意存放的溫度濕度的條件，保障材料能夠正常使用，避免因為存放不合理導(dǎo)致的材料報損現(xiàn)象，從而造成材料的浪費。

2.2加強培訓(xùn)提高工作人員的整體素質(zhì)水平

當今時代的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭，因此施工單位留住高素質(zhì)人才，打造專業(yè)化的施工隊伍十分重要。水利水電工程的建設(shè)本身施工具有復(fù)雜性，同時技術(shù)性強，就需要更加專業(yè)的施工團隊，才能減少施工中的失誤，才能保障水利水電工程施工的質(zhì)量。首先，施工單位要加大施工團隊的資金支出，及時吸納社會上專業(yè)技術(shù)高、經(jīng)驗豐富的施工人員，從整體上提升施工團隊的水平。其次，對于現(xiàn)有的施工團隊，施工單位要定期組織技術(shù)培訓(xùn)工作，并組織相應(yīng)的技術(shù)考核，同時考核中設(shè)立獎勵制度，以此來激勵施工人員學(xué)習(xí)的積極性。最后，施工單位嚴格落實持證上崗制度，對于那些沒有合格證書的人員堅決不允許上崗，保障施工過程中的安全基礎(chǔ)。

2.3形成完善的施工管理制度

水利水電工程具有較高的經(jīng)濟價值，直接關(guān)系到社會發(fā)展和人民生活質(zhì)量。同時，水利水電工程多為大型施工項目，涉及施工程序較多，施工技術(shù)要求相對較高，而且由于施工環(huán)境的特殊性，容易受到自然環(huán)境因素的影響。為獲取更高的工程管理效益，須不斷提升施工技術(shù)管理水平。具體而言，水利水電工程開展需要具有計劃性，包括工程開展前的準備到工程實施過程再到最后的工程交付，需要結(jié)合每個階段的工作制定針對性計劃，建立工程技術(shù)管理機制，深入分析工程開展過程中可能面臨的技術(shù)問題，提出針對性解決方案，定期開展應(yīng)急處置演練，加強對突發(fā)問題的處置能力。另外，施工技術(shù)管理需要成立專門的監(jiān)督管理部門，對工程推進過程中可能出現(xiàn)的問題進行督導(dǎo)檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并向上級部門積極反映，將問題隱患消滅于萌芽之中。還要注意對施工人員的管理，加強與施工人員的溝通，充分了解施工現(xiàn)場情況，有序推進施工開展，為獲取更高的施工質(zhì)量提供保障。

2.4提高施工安全管理水平

施工安全管理水平的提升需要從諸多層面進行努力。第一就是要強化原材料質(zhì)量管理和監(jiān)督，從源頭上保證所有施工材料質(zhì)量都能夠符合水利水電工程施工的標準和要求，避免出現(xiàn)質(zhì)量問題的施工材料進入到水利水電工程的施工現(xiàn)場，在最大程度上嚴格按照預(yù)期進度進行，實現(xiàn)工程建設(shè)質(zhì)量的改善和提升。另外，要強化安全管理力度，提升管理水平，以完善合理的管理制度為基礎(chǔ)，要求所有人員都能夠做好必要的防護措施，保證施工現(xiàn)場的安全性和穩(wěn)定性。最后，要強化所有人員的安全意識，將安全防范意識深入人心，定期開展安全教育及培訓(xùn)活動，可以用真實的安全事故案例作為教育內(nèi)容，從根本上強化安全，為工程的順利推進提供強有力的安全保障。

2.5質(zhì)量監(jiān)督體系的完善

為了嚴格監(jiān)督水利水電工程的施工質(zhì)量，施工單位有必要成立專門的施工監(jiān)督管理部門，發(fā)揮監(jiān)督的職能，更好地促使水利水電工程的發(fā)展。水利水電工程的施工會受到環(huán)境的影響，監(jiān)督部門要嚴格做好對施工的全過程監(jiān)管，及時將施工中的問題指出來并且制定出解決的措施，同時對于出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)要定期抽查，以免出現(xiàn)重復(fù)的問題降低施工的質(zhì)量。

結(jié)束語

水利水電工程施工中安全和質(zhì)量管理十分重要，因為其關(guān)系到人們生產(chǎn)和生活的質(zhì)量，因此，水利水電工程的施工單位一定要打造專業(yè)化施工隊伍，做好材料質(zhì)量的控制，強化對施工現(xiàn)場的重視程度，進一步完善施工現(xiàn)場的管理，制定科學(xué)、完善的質(zhì)量監(jiān)督管理體系，促使水利水電工程提升建設(shè)質(zhì)量。

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