市政道路橋梁工程的施工管理策略探究

倪偉浩

摘要：市政道路橋梁工程包含道路橋梁建設、給排水建設、污水處理、道路綠化等公共事業工程，是城市發展過程中基礎建設的重要組成，是城市居民日常工作和生活的基本保障。由于近年來城市經濟迅速發展，城鎮化建設不斷推進，促使市政道路橋梁工程的建設發展節奏不斷加快，以適應城市建設的需求。工程建設速度的加快為施工管理帶來了新的挑戰，部分工程為了趕工期導致工程建設中出現質量安全問題，對城市居民的日常出行安全造成隱患，后期進行返工修建也嚴重影響公用設施的正常使用。因此，健全工程中施工管理制度、提高施工管理水平是保障市政道路橋梁工程建設的重要舉措。

關鍵詞：市政道路橋梁;施工管理;施工監督;

1市政道路橋梁工程施工管理中存在的問題

1.1 施工技術管理體系不統一

市政道路橋梁工程由工程建設資質企業中標承建，在實際工程建設中將各個工程項目采用分包的方式完成，分包模式中各個承包的施工單位的施工技術和施工質量控制必然存在差異，導致工程中施技術管理標準不統一，影響工程完工后整個項目施工質量。特別在市政道路橋梁工程高質量標準的要求下，施工技術要求也越來越高，施工技術管理體系的不統一，施工質量差異更凸顯，影響工程的如期投入使用。

1.2 施工監督管理工作不足

在市政道路橋梁工程建設中，項目分包模式使得中標承建企業對施工過程中的監督管理工作不夠重視，導致對工程質量保障的監督工作不能有效開展。承包單位沒有制定完善的監督管理體系，因趕工期沒有注重監督工作，使得工程項目施工過程中沒有形成有效的施工質量監督體系?？偝薪ㄆ髽I的工程監管部門對分包單位的施工質量監管力度不夠，施工管理人員的專業管理能力不足，導致實際監督達不到相應的監管成效，工程質量不能得到有效保證。

1.3 施工管理制度不完善

施工管理制度是指導施工管理工作的相應標準，對市政道路橋梁工程的建設質量和效率具有重要影響，但目前許多市政道路橋梁工程施工管理制度存在不足。在實際項目的施工過程中沒有嚴格執行國家或行業技術標準進行施工，導致施工質量偏差。在項目施工單位內部沒有明確各個施工崗位職責，導致施工過程混亂，施工責任無法準確落實，施工效率降低。項目施工現場檢查制度不健全，不能及時有效掌控施工現場，導致施工現場存在安全隱患，影響正常的施工安全。在市政道路橋梁工程的建設中，施工管理制度的不完善不僅影響項目工程進度和質量，也無法切實保障現場施工人員人身安全。

2市政道路橋梁工程的施工管理策略

2.1 加強工程的施工質量管理

工程施工質量是否符合標準是市政道路橋梁工程能否順利驗收的基本保證，因此加強施工過程中質量管理是提高施工管理水平的重要步驟。在市政道路橋梁工程高質量標準的要求下，項目承包建設單位應根據項目的實際應用需求制定完整的項目施工方案和質量標準，以保障現實中正常生產生活要求。市政道路橋梁工程通常是綜合型工程項目，不同的項目施工技術要求和質量要求不一致，制定施工方案和質量管理體系時應具有相應的針對性。明確各個項目的質量控制標準，制定科學合理的施工方案和現場質量管理制度。在項目施工過程中，嚴格規范現場施工步驟，保障現場施工機械設備正常使用。施工管理人員定期嚴格檢查施工質量并準確記錄，確保分段項目實施質量達標，對于不能達標的應及時返工處理。

2.2 提高工程的施工技術管理水平

施工技術是項目工程順利實施的根本保障，也是施工管理中的指導手段。施工方案是施工技術的重要體現，項目施工方案的科學性、可操作性和合理性是項目正常開展的前提，也是影響項目施工進度和項目順利驗收的重要指標。應強項目施工方案的制定水平，針對項目中特殊工序制定專項施工方案，指導施工的順利進行。施工圖紙是各現場施工人員的指導手冊，加強相關技術人員對施工圖紙的審核交流，及時改善施工圖紙中的不足，是在項目正式施工前減少項目設計誤差導致施工返工耽誤工期的有效措施。在預算成本允許的情況下，積極采用先進的施工設備和施工材料，提升施工效率，積極創新施工的工藝技術，通過借鑒和學習國內外先進技術，定期對相關技術人員進行全面技術培訓，提高整體項目施工技術水平，提高技術人員施工過程中發現問題和處理問題的能力。建立完善的技術施工資料管理體系，分類科學管理技術資料，應對項目變更時的技術更新。

2.3 加強工程的施工進度管理

加強項目施工進度管理是保證市政道路橋梁工程按時投入使用的重點工作。但在實際項目施工過程中，沒有嚴格按照施工方案標準進行施工或施工方案不合理，導致經常出現項目進度延后的情況。施工管理人員沒有及時采用有效應對措施和針對性優化施工方案，導致施工進度嚴重脫節，造成工程項目不能如期驗收，項目施工成本增加。在制定項目施工方案時，應嚴格把控項目進度節點設計，通過全面了解工程項目信息和具體施工環節順序，保證項目施工方案的科學性和可實施性，保證項目進度順利推進。施工管理人員應定期現場巡查施工進度，把握項目施工過程中可能對施工進度造成影響的因素，結合現場施工人員的反饋情況，合理采納分析相關施工建議，及時準確修改和優化項目施工方案。在項目施工前，明確項目計劃工期，將天氣對施工的影響納入方案，確保施工人員工作的連續性，促使項目工程施工進度正常推進。

2.4 加強工程中項目對外交流管理

市政道路橋梁工程大多數是綜合型工程項目，項目分包的模式使得工程項目涉及多方單位的管理和經濟利益，在項目實施前后應協調多方單位的交流配合，確保工程項目施工的順利開展。在工程項目實施前期，全面了解建設單位對項目開發的目的和要求，掌握項目建設資金規劃要求，為項目實施方案提供參考，追蹤建設單位對施工地點的拆遷項目完成情況，督促其按計劃完成拆遷安置工作。加強與地下管線管道相關單位的溝通，掌握項目施工現場管線實際情況，保證項目順利按計劃開工。在工程項目實施過程中，應加強與監理公司交流溝通，以應對項目實施計劃變更，合理更正項目實施方案，提高項目施工的準確性，組織承包單位間的交流溝通，促使項目間無縫銜接，保證項目施工的連續性。

2.5 強化工程的施工安全管理

市政道路橋梁工程的施工安全管理是施工管理中核心工作。施工安全管理工作的重點是對施工過程中的風險進行預測、識別和評價，及時解決不安全因素，避免項目施工過程中安全事故的發生。項目施工安全管理工作主要包含工程質量安全和施工人員安全，在項目施工過程中，應嚴格按照國家及行業相關技術標準進行項目施工，不能因趕工期而降低工程質量安全，嚴禁工程材料不符合建設標準的情況出現，確保項目施工過程中和項目后期投入使用的安全性。

強化現場施工人員的安全意識，通過崗前安全培訓教育，施工過程中嚴格進行安全檢查監督，確?，F場施工人員按規范操作，穿戴安全防護用品，做好現場作業安全警示工作，時刻提醒施工人員安全生產的重要性，保護施工人員人身安全。風險的發生是風險因素不斷累積導致的，因此在項目施工管理中，應對施工安全管理高度重視，從嚴管理安全生產，減少施工現場的風險因素，降低風險發生的概率，保證項目施工安全有序進行。

3 結語

綜上所述，市政道路橋梁工程施工管理過程中，需要在保證項目施工質量的前提下提高施工技術水平，加強施工單位的對外溝通交流，嚴格監管施工安全，降低施工成本，實現工程項目經濟效益最大化。

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