王晶
摘要:近年來,隨著社會的發(fā)展,經(jīng)濟水平不斷的提高,大眾群體對土木工程質(zhì)量的要求越來越高。土木工程管理也越來越被各建筑企業(yè)所重視。建筑管理在土木工程中能夠發(fā)揮重要的作用,離不開管理的不斷創(chuàng)新,這就需要有效的措施和綠色的施工管理方式進行管理方面的加強,同時提升工程的經(jīng)濟利益,促進土木工程質(zhì)量和施工效率,促進行業(yè)的進步和持續(xù)發(fā)展性。
關(guān)鍵詞:現(xiàn)代理念;土木工程;施工管理
引言
現(xiàn)階段,我國的城市化建設(shè)正在如火如荼地進行,土木工程項目無論在規(guī)模上還是工程項目數(shù)量上,都呈現(xiàn)出越來越大的趨勢,對于建筑企業(yè)來說既是機遇也是挑戰(zhàn),數(shù)量和規(guī)模的加大導致施工難度和使用要求也越來越多。在實際的工程管理當中,土木工程項目中的安全問題越來越突出。工程項目的安全管理和質(zhì)量控制環(huán)節(jié)不僅是保證工程順利開展的前提,更是維護工作人員生命財產(chǎn)安全的根本,要求建筑企業(yè)在日常的運行當中,必須要不斷優(yōu)化、調(diào)整安全管理策略,從根本上避免施工中出現(xiàn)不必要的安全隱患,以此促進建筑企業(yè)的市場競爭力。
1土木工程施工管理的重要意義
土木工程施工項目管理涉及土木工程施工的方方面面,是對施工質(zhì)量進行人為管控的主要手段。首先,土木工程施工項目管理能夠保證項目的有序進行。施工項目管理對土木工程的場地、技術(shù)、設(shè)備、安全、人力資源、資金等及進行協(xié)調(diào)和調(diào)動,促進了土木工程各領(lǐng)域的有效溝通和協(xié)同一致,避免出現(xiàn)銜接不暢而無法有所進展的情形?!?br>