水泥生產線調試生產過程的安全管理研究

張延龍

摘要：現階段，很多混凝土施工企業都非常重視企業安全文化的基礎建設，甚至認真學習參考拉法基混凝土企業安全文化的核心理念。但是，通常不可能從源頭上杜絕安全生產事故。尋找原因時，安全管理計劃沒有認真執行，檢查范圍不夠;或者員工安全意識淡薄，安全生產核心理念不被認可，甚至安全管理人員的管理權限不足。本文討論了如何制定和完善施工中后期安全生產事故應急預案，改進設計方案中的安全缺陷，完善各個階段的正常生產。

關鍵詞：水泥生產線;調試;安全管理

引言：

自1970年代以來，新型干法混凝土技術借助浮動加熱和預溶技術，進一步提高了水泥窯的熱效率和單機版的生產能力。憑借其技術創新、機器設備穩定性、制造適應性、高品質產能和高性能的特點，推動了混凝土行業生產向進口替代的進一步發展趨勢，也是實現混凝土智能化的必由之路。

一、生產制造調整中的安全風險分析

（一）調整環節

一些不危及火災的工程還在進行中，甚至一些安全設備如欄桿安裝不全，一些預埋孔沒有蓋好，機械設備的安全防護罩沒有到位等。現場調整涉及企業較多，人員復雜。如果現場沒有強有力的指導，難免會出現操作失誤和損壞，新的干式生產線技術含量較高，很多員工還沒有接受在職培訓，是不容忽視的安全隱患，對于新安裝的新機器設備，會出現各種難以想象的現象。

（二）投料環節

水泥回轉窯點火所用燃料由窯頭維修平臺汽油泵房內的汽油泵和地面儲油罐提供。柴油機屬于易燃易爆危險品，在儲存和運輸的整個過程中，在熱、摩擦、碰撞、火花放電等作用下，容易發生爆炸事故，引發火災事故。煤粉系統軟件中堆積煤粉，不及時排出熱量會引起火災。因為煤粉著火很容易引起火災事故、爆炸、人員傷亡、機器設備損壞等嚴重危害。產生窯霧時，會噴出高溫熱流和原料。實際操作人員一旦不回避，就會造成安全事故。

（三）維修環節

維修環節各崗位人員必須交叉工作，安全防范措施必須不斷調整和聯系。稍有不慎就會造成相互傷害;尤其是當打工較多，安全教育培訓不足，缺乏對周邊地區的預防和關愛意識時，員工的工作經驗大大增加了相互傷害的風險;為了更好地追求完美的經濟效益和減少維修時間，建筑公司通常會忽略必要的安全預防措施和程序。

二、容易發生事故的區域

（一）極易發生安全事故的群體和技術工種

安全檢查員是經常在現場的技術工種。在安全檢查中，他們還需要善于與中控臺操作人員進行溝通和融洽，稍有不慎就會引發安全事故。同時，打零工也不能因為受過足夠的安全知識教育，不了解現場的工作環境，而成為容易發生安全事故的人群之一。

（二）建立一般生產安全事故應急預案

制定生產安全事故應急預案。盡快制定安全事故應急預案，讓有關人員頭腦清醒，采取適當合理的應對措施，在最短的時間內解決困難，最大限度地減少損害，確保生產制造可以安全又高效的開發。

（三）生產安全事故應急預案的演練和完善

每年至少開展一次觸電、火災事故等應急安全事故綜合仿真模擬演練等應急預案演練。檢測應急指揮平臺、現場救援、火災疏散、響應工作能力。每個治療組成員都必須了解各自的工作職責，并確保快速的姿勢、卓越的技術和艱苦的作風。演練要有保障，有記錄，有評價。對于系統軟件斷電、離心風機斷電、原料堵塞、危險化合物泄漏等對制造危害很大，嚴重危害人身安全和機械設備安全，不適合以安全事故為主的在仿真模擬上，要結合日常培訓工作和突發安全事件，落實應急預案，檢查安全事件應急預案是否健全。根據演練的實際情況，搜索不足，吸取經驗，及時調整補齊應急預案的不足，逐步完善安全事故應急預案。

三、完善的設計方案和基礎施工中的安全缺陷

在混凝土生產線的設計方案和基礎施工中，極有可能存在安全隱患。公司一定要查出來，并采取完善的對策。

（一）帶式輸送機滾筒的安全注意事項

帶式輸送機的頭滾筒、尾滾筒和承重滾筒必須配備安全措施，防止人員、專用工具和原材料被夾住[1]。另外，要避免承重滾筒和承重墜落因傳動帶斷裂而突然撞擊地面，以防止剛好在承重下方的工作人員撞到工作人員。如果此設備不完整，應立即補上。

（二）升級更新安全防護網和工作平臺。

由于工期緊，新建了一些生產線。有的小型除塵器和加熱器颶風管頂部沒有安全防護網，有的防護欄沒有關閉，沒有水平防護欄，有的有安全盲點，不符合安全注意事項的要求。颶風管頂部距離路面或服務平臺很遠。一旦將耐火澆注料放置在防風管頂部或更換內管或其他工人從頂部掉入水中，都會造成致命的損壞。

（三）其他場所安全防護措施完備

檢查，確保軸有套，輪有罩，坑有罩，平臺有圍欄，側面有網。

四、安全作業的預防措施和對策

（一）不斷完善安全生產監管機構，強化安全工作范圍

一個企業要做好管理，就必須離不開管理方法的組織，也離不開管理的方法[2]。同樣的原則，企業要做好安全生產管理工作，同時要有相應的安全生產監督機構。要想做好安全管理工作，就必須擁有相應的管理崗位，要不然，安全問題很難得到保證。《安全生產法》出臺以后，其中第十九條規定：除從事采礦、建筑和危險品生產經營、儲存的生產經營企業外，從業人員300人以上的生產經營企業必須設立安全生產監督管理機構或經辦單位，或配置專業的安全生產管理人員。在我國現階段，大多數混凝土企業都是龍頭企業和集約型企業。生產線設備雖然自動化技術水平較高，很多崗位早已被自動化技術所取代，但員工總數大多超過300人。另外，由于現代混凝土企業經營規模大，各種生產線設備多并且復雜，安全生產技術要求高，這樣才會控制相應的事故風險。因此，我們應該設立安全監管機構并配備相關的人員，不僅是我國相關法律法規的要求，也是企業自身的必然。在做好公司安全生產體系建設的同時，要充實安全管理人員，提高生產效率，該方法的能量可以保證各項安全工作的合理實施[3]。

（二）認真貫徹落實安全生產總體目標和義務的各項規章制度

安全生產管理計劃是非常重要的，有效的管理計劃才能保證公司安全生產[4]。工作經驗告訴大家，公司保證生產安全、避免生產事故的一個很重要的方法是管理方法，做好企業安全生產，預防生產制造安全生產事故，從根本上是困難的，或者是靠管理體制，不能靠人來治理的。因此，公司安全生產管理方案的建立和完善，可以使安全工作系統化、規范化。員工有有規則可循，可以最大限度地避免或減少意外的發生。工作紀律的狀態，從而最大限度地減少安全事故的發生。公司要制定實際的安全生產總體目標，層層分解安全質量指標，層層簽訂安全生產保證書，建立和落實每一位員工的安全生產工作職責，嚴格考核和追究責任。從我開始，并與情況密切合作。

（三）加大安全生產投入，提高安全生產標準

安全生產資金投入是保障安全生產的關鍵。公司領導干部有義務確保安全生產投入[5]。合理引進和執行，充分發揮安全資產的真正功效。具體公司要結合公司具體情況，做好今年安全生產資金投入計劃和總體規劃，做好安全生產成本預算，確保自有資金和費用相稱，制定安全生產成本申請方案，完善安全成本應用管理辦法，確保專項資金專用于保障支出計劃下各項安全任務的實施。同時，我們將大力開展公司安全生產標準化管理，精益求精，不斷提高安全生產標準，提升安全管理能力。

結束語：

人的生命是最寶貴的，每個人的發展都不能以犧牲人的生命和身心健康為代價。對于混凝土企業的安全生產，要貫徹以科研為基礎的企業安全文化核心理念，對于事故要有及時的防范，制定和完善生產安全事故應急預案，改進設計方案和基礎設施中的安全短板，提高一切正常生產制造階段的安全性。

參考文獻：

[1]袁相榮.基于水泥生產企業危險因素的安全管理策略研究[J].建材與裝飾，2018（18）：159-160.

[2]張文春.基于水泥生產企業危險因素的安全管理策略研究[J].四川水泥，2018（10）：7.

[3]王輝.新時期企業水泥熟料生產設備安全管理策略探究[J].四川水泥，2020（07）：2+4.

[4]常立鵬.關于水泥生產企業構建安全文化的思考[J].四川水泥，2020（10）：15-16.

[5]趙騰飛，范春雷，任行敏，東淑.水泥生產企業安全風險分級評定研究[J].水泥工程，2018（06）：73-76+87.