建筑工程施工技術管理策略分析

周亞琴

摘要：建筑工程施工技術管理作為建筑工程質量保證的重要條件，對建筑工程未來發展至關重要。現代化發展條件下，建筑工程施工技術不斷創新升級，加上建筑工程施工要求更嚴格，為了保證建筑工程施工質量，施工技術的正常應用，必須積極對建筑工程施工技術管理中的問題展開研究。正確認識建筑工程周期長、施工條件復雜等特點，客觀應對建筑工程施工技術中存在的差異性，科學開展建筑工程施工技術管理工作，進一步實現管理的價值與意義。文中就施工技術管理中存在的問題展開了論述，并針對性地提出了改善措施。

關鍵詞：建筑工程;施工技術;管理水平;優化措施;

隨著我國城市建設速度加快，建筑業不斷發展，建筑行業的競爭壓力也越來越大。要提升企業競爭實力，需在施工過程中提升管理水平，提高質量，降低成本，推動建筑施工向標準化、信息化、精細化轉變，并要善于分析問題，總結經驗，不斷探索，在工作實踐中提升管理水平。

1 建筑工程施工技術管理內涵及作用

1.1 內涵

建筑施工技術管理是施工過程中一系列技術組織管理工作的總稱。為控制施工進度、提升工程質量、降低施工成本，需要通過科學的方法，對參與建筑施工的各組成要素進行組織、調節、指揮，實現資源優化配置;對施工技術活動進行計劃、創新和管理以實現施工項目的技術指標和質量目標的有效控制。

1.2 作用

在施工現場中，施工技術管理直接體現出施工單位的管理水平。通過施工技術現場管理可以發現隱藏的質量問題，防止造成大的損失。施工技術管理的功能主要體現在以下幾個方面。

1.2.1 施工技術管理水平決定施工企業的市場競爭能力

施工技術管理很大程度上直接決定施工經濟效益，而施工效益直接影響企業的生存能力。施工技術管理是把技術轉化為生產力的過程，通過先進的施工技術提升工作效率，提高工程質量，加強技術管理，有效控制施工成本，因此，施工技術管理水平直接影響施工企業的經濟效益和社會效益。

1.2.2 保障現場施工有序進行

建筑施工環境復雜，工序繁多，在這樣復雜的工作條件下，施工技術管理需要密切配合其他部門推進現場施工安全，比如安全部門、調度部門、采購部門等部門，各部門都要通過技術部門監督、配合，才能達到預期的質量管理目標要求。

2 建筑工程技術管理中存在的不足

2.1 缺少專業技術人員

受客觀因素影響，我國建筑工程施工技術管理的發展時間相對較短，專業技術人員數量也相對較少。開展施工技術管理工作時，若技術人員缺少專業性直接影響施工技術管理工作的質量與效率，所以想要提高建筑工程施工技術管理的效率與質量，就需要結合實際情況不斷提高技術人員自身專業性，同時還應借鑒先進的施工技術管理方法、培養大量掌握豐富專業知識的技術管理人員，才可從基礎上避免建筑工程施工中出現技術問題，強化建筑工程施工技術管理能力，為建筑工程行業穩定發展奠定堅實的基礎。

2.2 缺少專業性與技術性

建筑工程施工技術管理人員自身缺少良好的技術性與專業性，會導致建筑工程技術管理機制存在一定問題，通常情況下，施工技術管理人員應結合社會經濟與科學技術的發展不斷強化自身的專業能力，擴展知識面，才可保證自己在經濟市場中具有極強的競爭力。建筑工程行業在不斷發展過程中，對于施工技術管理人員的技術性、專業能力、綜合素養等都有了更高的標準與要求。但受客觀因素影響，建筑工程施工技術管理人員的技術性、管理能力等專業素質均未受到人們的關注和重視，導致建筑工程施工技術管理人員專業技術能力不符合工程施工標準，同時也阻礙了施工企業管理能力的提升，甚至還會降低企業在市場中的競爭能力。建筑工程實際施工時，無法科學合理地控制施工要求使得建筑工程施工質量不符合建筑項目的需求與標準。

2.3 監督管理體系存在問題

建筑工程施工技術監督管理體系存在不足也是技術管理的主要問題之一。受客觀因素影響，我國建筑工程施工技術管理的發展仍處于初級階段，這時的管理體系建設仍存在大量有待解決的地方，缺少全面性、完整性與科學性，在實際施工中經常會導致各種問題的出現，對于建筑工程施工進度與管理有著較為直接的影響，因此應結合實際施工情況科學調整建筑施工技術管理體系，為建筑工程順利施工提供良好的保障。

3 建筑工程施工技術管理優化措施

3.1 完善技術管理組織體系

建筑工程施工技術與施工質量之間有著極為密切的聯系，與技術管理組織體系也有著直接的關聯性。制定建筑工程施工技術管理體系過程中，需要結合實際的施工情況與需求，明確劃分所有施工人員責任與施工崗位職責，各個施工技術崗位應根據需求派遣相對應的技術管理人員開展相應工作。工程施工時各部門之間還應提高相互交流程度，這有著極為重要的作用與意義，可第一時間處理建筑工程施工中出現的各種突發性問題。從施工技術管理人員角度出發，開展技術管理工作時，技術管理人員對于細節的管理應格外重視，真正發揮出監督管理的優勢與作用。技術管理人員發現施工問題時應第一時間進行上報處理，這樣可以及時處理施工問題，進而降低其對建筑工程施工質量產生的影響。

3.2 提高資金投入力度

在建筑工程施工準備階段，需要根據施工需求不斷提高施工資金投入力度，有關部門則需要針對資金進行科學的分配，確保資金的使用具有較強合理性，同時還需要開展良好的施工質量檢查工作。結合建筑工程項目需求，明確工作責任人，這是實現安全施工的主要方法。招聘技術人員時應具有較高的要求與標準，確保聘請的技術人員掌握大量專業知識、擁有豐富的工作經驗，對于建筑工程施工設備與各種防護用具的質量也需要嚴格的控制和管理，保證建筑工程施工期間不會受到施工材料質量問題的影響。另外，還需要讓施工人員深入了解規范施工的重要意義，進而提高加固安裝施工的規范性與安全性，這可有效防止施工意外的出現。施工交底工作也與有著重要作用，科學合理的施工技術交定預案可從基礎上避免建筑工程施工出現各種問題。

3.3 完善施工技術管理體系

受客觀因素影響，我國建筑工程施工技術管理工作仍存在一定的不足，技術管理制度仍存在完善空間，所以需要根據實際需求在建筑工程施工中建設合理的質量控制制度。開展建筑工程施工時，需要嚴格落實施工材料質量管理原則、施工技術創新原則以及施工設計圖原則。第一，建筑工程施工時，應科學嚴格地控制施工材料質量，確保施工材料質量符合建筑工程施工標準需求;第二，設計施工圖紙時，需開展建筑工程現場勘查工作，精確地記錄施工現場的各種情況，開展設計工作時也需利用現場勘查確定各種變更情況，進而提高設計工作的科學性、合理性;第三，建筑工程施工技術管理有著極為重要的作用與意義，建筑工程施工期間需要確保施工技術具有較強的創新性與先進性，這可從基礎上提高建筑工程施工質量與效率，并為建筑工程項目實用性的提升奠定堅實的基礎。

3.4 管理施工材料

建筑工程施工現場中的技術管理人員應根據實際施工需求，針對進入現場的施工材料質量進行全面的檢測與管理。從技術角度進行分析，建筑工程對于施工材料的規格、型號、標準等都有著較為嚴格的規定，與此同時施工技術管理人員還需要檢查施工材料是否符合建筑施工設計標準與施工技術標準，若發現質量問題應及時上報并進行返廠處理，保證施工材料質量符合建筑工程施工需求。

4 結語

綜上所述，施工技術管理工作煩瑣，為進一步提升施工技術管理水平，要從基礎做起，完善施工技術配備，提升施工管理人員素養，建立健全施工管理機制，充分發揮各施工要素的作用，才能做到科學、安全、文明施工，保證施工項目獲得較好的經濟效益。

參考文獻：

[1]閆寧.建筑工程施工技術管理水平有效提升策略研究[J].建筑工程技術與設計，2019（10）：3728.

[2]張堅.建筑工程施工技術管理水平有效提升策略研究[J].建筑工程技術與設計，2019（11）：2858.