土木工程管理施工過程質量控制措施探究

史豐

摘要：從當前的實際發展情況來看，雖然部分施工單位已經意識到了質量控制的重要性，但是在具體的施工過程中，仍然存在許多質量控制方面的問題。頻繁更換設計方案，現有的質量管理監督體制不完善以及施工人員的專業素質不高都是存在的主要問題。面對上述存在的問題，施工單位必須要采取相應的措施，需要進行全方面全面化的對整個施工過程進行嚴格的監督和協調，對具體的施工內容進行不斷的細化，這樣才能有效保證最終的工程建設質量。鑒于此，本文主要分析探討了土木工程管理施工過程質量控制措施，以供參閱。

關鍵詞：土木工程;質量控制;措施

引言

土木工程不僅是一項較其他行業而言工作強度和風險性更高的行業，更是一項與民生息息相關的行業，在施工過程中若管理不得當，質量不達標會威脅到工作人員和群眾的生命財產安全，而現階段土木工程行業還存在許多缺點和漏洞，例如建筑物質量不達標出現坍塌倒閉現象或返工情況反復出現導致材料人工損耗，成本升高等，因此質量問題依舊是整個施工中最主要的問題之一，而土木工程中質量出現的問題從根本上來講與管理掛鉤，運用合理先進的管制措施是提高質量的根本解決辦法，經過合理的管控，降低材料損耗，人工成本，工程風險，提高管理效率和成品質量，促進土木工程行業發展是根本目的。

1土木工程質量控制的作用

關于土木工程質量的管理控制主要分為三個方面，第一個方面是對于工程項目質量風險的合理預測，提前做好解決方案和預防措施，盡量減少在施工過程當中突發事件的產生，就算是有一些不可控的因素導致施工質量出現問題，質量控制管理人員也不至于打無準備之仗，應急性的措施也會有一定的策劃基礎，可以在最大限度之內將突發事故對于整個工程項目的影響降到最低。另一個方面就是對于整個工程施工當中各部門的工作協調問題，因為參與施工的部門往往很多，工作任務也分得比較零碎，如果各部門之間不能很好地進行協調交流，那么也無法完成綜合性的任務，質量控制工作就相當于各個工作的中心處理樞紐，能夠讓各部門在工作當中及時進行協調交流，最終保證項目的順利完成。最后一個方面就是對于施工情況的實施檢測問題，一旦發現施工人員的操作存在著一些問題，可能會威脅到工程的質量，在出現事故之前及時止損，規范施工操作，也可以預防工程事故的發生，合理保證施工人員的生命安全以及項目的整體經濟效益。動態化的主動控制，可以保證工程的質量管理工作順利進行，為土木工程行業的長遠發展奠定基礎。

2土木工程管理施工過程質量控制措施

2.1提高土木工程施工人員的素質

土木工程的施工人員在進行選拔的過程中要嚴格的進行，制定嚴格的選拔表選。對于專業知識理論以及技能掌握不熟練的人員不得錄用。此外，施工人員一經錄用要做好相關的專業基本能培訓，在培訓的基礎上進一步的對施工人員進行專業技能、理論以及思想上的學習，這對于施工人員自身全面素質的提高具有重要的作用。在施工人員專業素養提高的基礎上有助于提高土木工程施工的質量問題。此外，在工程施工過程中的質量管理問題上，有選取專業的人才來進行管理，這對于加強整個施工隊伍的建設具有重要的作用。

2.2從施工設備、建材出發嚴格把控

對于工程管理來說，施工設備以及建材也極為關鍵。現階段，建筑市場多是買方市場，物資供應種類繁多，同時質量也呈現出參差不齊的狀況。因此，必須從材料采購出發做到有效控制，強化采購人員伴有的職業鑒定水準以及道德素養，防治人員因能力不足或者是。吃回扣。而選購品質較低的建材。此外，還應對材料價格、供貨能力等諸多信息進行把控，廠家需要有資金以及技術保障，從而保證建材質量得到把控。就施工設備來說，首先需要針對設備來增強質量控制，例如設備型號需要符合相應設計要求，同時應向質檢人員進行匯報，經過審核之后才可進行訂貨。其次，待設備進場之后，應先從訂單出發做到逐條逐項檢查，而后還應對設備型號、名稱以及規格等進行檢查，確保其信息符合要求，特別是要對設備數量加以反復確定。隨后則應就設備資料進行清點并存檔。第三，對施工設備進行安裝時也應嚴格把關，其安裝技術需要符合相應質量標準，并且施工過程也應經過嚴格的驗收以及質量評定。待安裝完畢后，還應做到實時驗收，待確認合格才可進入到試運轉階段。工地存有的機械以及人貨梯等均應配以嚴格檢驗，并向主管部門進行登記備案。

2.3科學合理設計施工方案

設計人員在對施工方案進行設計的過程中要充分考慮工程的具體建設情況，對施工環境進行全面的考察，只有做好全方面的考察工作后才能夠設計出科學合理的方案。設計人員可以在前期同時設計多個不同的方案，然后在眾多方案中選擇最為合適的一個，一旦確定好施工方案后，就不能隨意進行更改。這樣既能保證施工效率，同時也能在規定的時間內完成施工。為了更好的對施工方案進行質量管理，施工單位可以建立一個專門的設計方案檢查小組，對已經設計好的方案進行全方面的檢查，在確保各方面都沒有問題后，才能進行施工。

2.4加強施工現場安全管理

質量是保障建筑使用的基礎，土木工程施工項目的管理應對安全建設予以重視，有利于保障工程施工的安全性，避免出現工程安全隱患。因此，應注重對施工管理人員的培養，特別是技術人員、監理人員及管理人員的培養，充分調動其工作積極性，提高其專業素質和技術水平。除此之外，還應創建獨立的施工現場安全管理部門，對施工過程中可能會出現的問題及存在隱患的部門，進行有效排查，并制定合理的解決方案，同時，建筑單位應配套和安全相關的硬件設施，比如安全帽、防護網等，嚴格保證工程各方面的安全施工，避免安全事故的發生和安全隱患的存在。

2.5加強土木工程整體過程的監督力度

對于土木工程管理施工過程質量控制，需要對施工過程進行有效的管理和控制，并完善對施工過程管理的監督體系，加強監督的力度。首先，對于工程項目施工管理的完善，需要相關的制度和體系作為有效的保障，從而才能夠在此基礎上實現有效的管理和控制。所以需要根據工程項目的實際管理需求，結合實際的施工情況，來制定出相應的監督管理制度，實現對施工對象的有效監督。其次，要加強對施工人員的管理和監督，可以通過提高施工人員的專業知識和技術水平，來提高施工質量。或者是在進行施工團隊的選取階段，選擇經驗豐富、水平高的施工團隊，從而能夠確保整體施工質量達標。然后，可以選擇與正規的監理公司進行合作，在監理公司的幫助下進行對施工過程的監督和管理，實現管理水平和效率的提升。

結束語

總而言之，要想做好土木工程施工質量控制工作，必須要強化施工人員管理和安全施工，抓住工程施工重點，提高監管能力，樹立生態保護理念，從而有效提高施工的質量和水平，確保工程施工的順利實施。要保證建筑工程質量，必須建立嚴密的質量保證體系和嚴格的質量管理責任制，制定具體的質量保證計劃和措施，明確實施內容、方法和效果，才能有效提高工程質量。

參考文獻：

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