淺析水利工程施工管理特點及質量控制策略

費子文

摘要：隨著我國綜合實力的不斷提高，水利工程逐漸成為了國家經濟發展的重要基礎。因此，國內出現了很多的水利建設項目。科學技術發生日新月異變化的今天，水利工程中傳統的的管理方法已不再適應新時代的工程項目，不能夠有效控制施工的質量。本文總結了水利工程管管理的特點，闡述了目前我國水利工程施工管理的現狀，對水利工程管理模式發展方式及加強質量的措施做簡單分析，為相關方面的研究提供思路。

關鍵詞：水利工程;施工管理;特點;質量控制;策略

全球化的進程在不斷推進，我國緊跟時代的潮流，將科學技術應用于各個領域當中。我國市場競爭越來越激烈，水利建設行業迎來機遇的同時，也面臨著很多不確定的因素，這需要水利工程建設行業針對時代的特點尋找合適的施工管理方法，保證施工管理的有效性、加強施工質量。

一、水利工程施工管理特點

1. 建設涉及范圍廣

一個水利工程項目主要包括設計、施工、驗收的過程。這類工程有占地面積比較大，設計范圍廣的特點。在進行水利工程建設管理工作的時候需要對工程地區的地形地貌、地下水條件、地質條件等做一個科學判斷，確保工程建設在一個科學合理的范圍內進行。

2. 專業性強

一個水利工程項目的完成，離不開水利工程施工管理人員的專業知識和實際工程經驗。在建設過程中可能會涉及物理、化學、地質、力學等各個方面，，所以水利工程管理工作需要管理人員具備一定的專業知識和專業水平。

3. 不確定因素多

水利工程在建設的過程中施工量大、周期長，會面臨很多的不確定因素，影響施工的質量和周期。在建設過程中經常會遇到地質條件差、設計不合理等問題，還會面臨滑坡、泥石流、地震等自然災害的威脅。

二、目前我國水利工程施工管理現狀分析

目前，我國在水利工程管理方面還面臨著很多問題。在水利工程施工的過程中很多施工組織為了達到利益最大化而一味追求進度，從而導致施工過程的安全和工程項目的質量無法得到保證;目前我國施工企業的管理人才相對匱乏，缺乏一些專業的技術人才，導致施工管理體制不完善;施工企業不重視對項目的管理力度，將無法保證項目可以高質量的完成。一般情況下，一項水利工程的總體投資很大，在施工設備、施工技術、施工人員管理方面要求很高。水利工程特殊的工作環境增加了管理人員開展管理工作的難度。因此在管理過程中，工程的質量受制于很多方面的因素。如果在建筑工程中無法保證管理工作的科學合理性，將會使項目的進行變得沒有條理，造成現場工作混亂。

三、提高水利工程施工質量控制的有效策略

水利施工工程管理模式的科學合理性、方法的創新性，直接決定了能否為我國水利工程行業未來的發展打下夯實的基礎。一個水利工程項目高質量的完成離不開科學合理的管理措施。

1.完善水利工程施工管理制度，適應時代的變化

施工管理貫穿于水利工程施工的整個過程，水利工程管理策略是否科學合理，直接關乎工程質量的好壞。目前，世界各國都在強調創新，我國也積極響應，鼓勵在建筑行業中加入創新思維。建筑工程行業中，項目管理的方案不斷更新換代，采用專業的管理知識，將新型的管理方法應用于實際工程中。在建筑工程領域強調創新性，夠促進水利工程領域穩定快速的發展。我國社會發生著日新月異的變化，傳統管理機制顯現出很多的弊端，在現代化的水利工程中已經不太適用。為了完善水利工程管理模式，可以積極改變相關管理辦法和規章制度。加強每個部門的溝通交流，積極完成自己的任務，將各個部門緊密聯系在一起，使項目整體高質量快速發展。

2.在水利工程施工管理中引入現代化科學技術

將高新科學技術應用于各個領域中，促進了各個領域的高速發展。在建筑行業應用先進科學技術，也可以促進它的蓬勃發展。為了保證大型水利工程的順利進行，就要有一套科學合理的工程管理模式，針對不同工程的特點，制定出能夠滿足社會發展需求的施工管理模式。現代化的科學技術發展突飛猛進，網絡、人工智能、信息技術已經滲透在了任何項目，在施工管理模式中引入現代化的科學技術能讓管理工作進行地更高效。例如，在工程施工管理中引入專業人才，積極應用BIM技術等專業軟件。BIM技術的運用，可以通過建立建筑工程模型，綜合管理建筑工程中的細節，對各個施工過程進行模擬，來確定施工方案的可行性。BIM技術最大的特點就是它可以保持動態變化，這對協調施工的各個環節的幫助很大。除此之外，管理人員可以積極使用專業的統計知識，對整個項目的風險進行預估，嚴格把控各個環節的進行。

3.加強人才競爭能力

水利工程領域的發展關系著我國綜合國力的提高。在高速發展的社會背景下，企業員工均具有較強的發展意識，因此，許多人力資源管理方面的專家提出了企業人力資源管理將進入人才主權時代。水利工程行業亦是如此，進行水利工程施工管理的員工大多是具有專業知識的，企業應注重對人才的培養，促進優質人才在企業中發揮最大的價值。目前，我國正處于專業人才匱乏階段，水利工程領域要想留住專業人才，就要廣納賢士，增大專業人才的選擇權和自主權。在培養水利工程類專業人才時，可以定期對員工進行專業課程的培養，專業的理論知識學習加上項目管理的實踐經驗，員工的專業素養能夠快速提升。

結語：

從以上的分析可以看出，水利工程施工管理工作仍面臨著很多的挑戰。在水利工程項目建設中，應保持質量第一的理念，運用科學合理的建筑工程管理知識對施工現場進行一個有效管理，保證項目能夠快速、順利的進行。

參考文獻：

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