房屋建筑施工管理存在的問題及對策

凌楊劍

摘 要：在城市化建設工作不斷開展的過程中，建筑行業也獲得了全新的發展機遇。但是隨著人們整體生活水平的提升使得人們對房屋建筑的整體質量也有了更高的要求。但是，結合實際情況來看，現階段我國部分建筑工程項目在施工活動開展的過程中其施工管理工作都或多或少的存在著一些問題，進而嚴重的影響了房屋建筑的整體質量。基于此，本文針對房屋建筑施工管理中存在的問題進行深入分析，望能夠對相關工作的開展起到一定的幫助。

關鍵詞：房屋建筑;施工管理;問題;對策

伴隨著社會經濟的不斷發展，人民群眾整體的生活質量也有了顯著的提升，這使得人們在日常生活中對房屋建筑的整體質量也有了全新的要求。結合實際情況來看，房屋建筑工程項目與人們的日常生活有著十分緊密的聯系，而房屋建筑施工管理工作開展的效率對房屋建筑工程的整體質量有著較為直接的影響，因此，建筑工程施工企業要將施工管理工作的開展重視起來，以此來進一步保障房屋建筑施工活動的整體質量。其次，房屋建筑施工單位在開展施工管理工作時，要有效的明確管理工作的重點內容，進而將施工管理工作自身的價值充分的發揮出來，并以此為基礎在不斷提升房屋建筑施工管理工作開展效率的同時，為房屋建筑整體質量的提升奠定堅實的基礎。

1 房屋建筑施工管理中存在的問題

1.1 施工管理意識薄弱

從目前我國城市發展的總體趨勢來看，建筑行業的發展前景是十分廣闊的，但是，由于我國房屋建筑行業發展歷程較短，使得施工管理體系不夠完善等問題在房屋建筑企業內部相對較為常見，這類問題的存在，使得房屋建筑施工管理工作人員難以正確的認識到施工管理工作開展的重要價值，進而導致其嚴重的缺乏施工管理意識，從而在限制房屋建筑施工水平有效提升的同時，嚴重的影響了房屋建筑施工活動開展的有序性[1]。

1.2 施工材料管理不當

工程施工材料是房屋建筑施工活動開展的重要基礎，這使得施工材料管理工作開展的效率將會對房屋建筑工程施工的整體質量教程較為直接的影響，為此，在房屋建筑工程施工活動實際開展的過程中，相關管理工作人員必須要將施工管理工作的開展重視起來，以此來進一步保障房屋建筑工程的整體質量。結合實際情況來看，由于房屋建筑工程自身的復雜性，使得其應用到的施工材料也是相對較為復雜的，這使得施工材料的管理與控制工作的開展具有一定的困難性。為因此，現階段多數房屋建筑施工企業在開展施工材料管理工作時，往往會采用抽樣檢查的方式來進一步控制施工材料的整體質量，但是，抽樣檢查的質量檢查方式具有一定的片面性，進而難以有效保障所有施工材料都能夠有效的滿足房屋建筑施工活動開展的實際需求;其次，部分管理工作人員在開展施工材料管理工作時，存在著較大的隨意性，進而使得一些質量較差的施工材料進入施工現場，這樣一來不僅會導致施工材料管理工作開展的效率受到影響，還會使得房屋建筑施工活動在實際開展的過程中極易出現一些安全隱患問題，最終嚴重的影響了房屋建筑的整體質量。

1.3 施工技術陳舊

結合房屋建筑施工活動開展的實際情況來看，房屋建筑工程本質上是由建筑屋面、主體結構等施工項目組成的，而這些施工項目在施工工序方面存在著較為明顯的差異。但是，部分施工企業在開展房屋建筑施工活動時，并未能夠清楚的認識到這一點，進而依舊沿用傳統的房屋建筑施工技術，加之施工人員未能夠將施工現場的勘察工作有效的落實到實處，進而對房屋建筑施工的整體進度造成了較為直接的影響[2]。

1.4 房屋建筑施工管理體系不夠完善

就目前建筑行業發展的實際情況來看，所述建筑企業并未具有完善的施工管理體系，從而使得這類建企業無論是在技術管理還是在人才管理等方面均難以有效的滿足房屋建筑施工管理工作開展的實際需求。其次雖然部分施工企業具有相對較為完善的施工管理體系，但是其在開展具體的管理工作時，往往為能夠將這類管理制度有效的落實到施工管理工作中去，最終在影響施工管理規范性的同時，嚴重的限制了施工管理工作開展的效率。

2 加強房屋建筑施工管理的對策

2.1 提升施工管理意識

（1）房屋建筑施工企業要進一步完善自身的施工管理以及安全生產制度體系，并將其嚴格的落實到房屋建筑工程施工還禮工作中去，以此來為施工管理人員施工管理工作開展提供更為有效的制度依據，進而從基礎上提升房屋建筑施工管理工作開展的效率;（2）房屋建筑施工管理人員應正確的認識到房屋建筑施工管理工作開展的重要價值，并以此為基礎樹立其科學的施工管理意識，以此來在提升施工管理工作質量的同時，進一步保障房屋建筑施工的整體質量[3]。

2.2 對施工材料的質量進行嚴格的控制

結合實際情況來看，房屋建筑施工企業可通過以下幾個方面的措施來有效的提升自身施工材料管理控制工作開展的效率：（1）房屋建筑施工企業要進一步認識到施工材料采購人員自身綜合素質以及道德素養對材料選購質量造成的影響，進而不斷的提升施工材料采購人員的整體道德素養;（2）在開展施工材料采購工作時，相關工作人員要嚴格的按照施工設計中的要求來合理的選擇施工材料的規格、數量;（3）施工材料采購人員要對同類施工材料開展必要的對比分析工作，以此來在保障施工材料整體質量的基礎上，盡可能的降低施工材料的成本支出;（4）施工材料管理工作人員要對各類施工材料的數量、規格等進行詳細記錄，并在這類施工材料進入施工現場前，對其開展嚴格的質量審查工作，以此來有效的避免因施工材料質量問題而造成的房屋建筑施工質量問題的出現[4]。

2.3 做好技術交底工作

在房屋建筑施工活動開展的過程中，施工管理工作人員應結合工程施工的實際情況進一步提升各階段施工人員之間溝通交流工作開展的效率，以此從基礎上避免施工技術的對接問題。其次，在房屋建筑施工活動開展前，施工管理工作人員要深入了解房屋建筑施工圖紙中的各項內容，并以此為基礎做好施工技術應用的準備工作，從而有效的提升房屋建筑施工技術應用的合理性以及高效性。此外，施工管理工作人員后還要對房屋建筑施工的資金、人力資源、機械設備等投入進行綜合分析，以便在進一步提升房屋建筑施工技術應用效率的同時，有效的保障施工企業的經濟效益。

2.4 完善房屋建筑施工管理體系

在完善房屋建筑施工管理體系工作開展的過程中，施工企業應結合自身的實際情況積極的學習同行業其他企業優秀的管理經驗以及管理理念，并組織企業內部的管理工作人員積極的開展管理模式的創新工作，以此來為自身施工管理體系的完善奠定堅實的基礎。此外，房屋建筑施工企業還要積極的引進國外先進的施工管理理念，并將其與自身原有的施工管理體系進行有機融合，以此來在保障施工管理制度體系可行性的同時，為房屋建筑施工管理工作效率的提升提供更為充分的保障。

3 結語

綜上所述，相對于其他管理工作看來說，房屋建筑施工管理工作的開展更具復雜性，其不僅與房屋建筑的整體質量有著較為直接的聯系，其還對施工企業施工成本、施工進度等方面控制工作的開展有著重要的價值。為此，房屋建筑施工企業在開展施工管理工作時，要以自身具有的市場優勢為基礎，不斷的創新并完善施工管理工作的制度體系，并及做好現代化管理理念的引進工作，以此來在有效的提升施工企業施工管理工作質量的同時，為房屋建筑工程質量的提升奠定堅實的基礎。

參考文獻：

[1]鐘萬文.房屋建筑施工管理存在的問題及優化措施[J].現代物業，2020（5）：102-103.

[2]高博雅.新時期綠色建筑施工管理存在的問題及改善措施[J].山西建筑，2020，46（13）：184-186.

[3]舒炳霞.高層住宅群中房屋建筑施工管理存在的問題及對策[J].智能城市，2020，6（10）：86-87.

[4]任濤.房屋建筑施工管理存在的問題及對策分析和處理辦法[J].門窗，2019（12）：292+294.