電力工程項目管理問題探析

魯峰 張作良

摘要：在我國的電力工程建設發展進程中，電力工程項目管理可謂是整個電力工程項目的重中之重，更是核心體系，而工程監理則是保障該工程能夠正常穩定運轉的工作體系，對于整個電力工程項目來說，也是不可或缺的重要板塊。另外，工程監理的存在也是監管電力工程項目質量的重要手段。因此，電力工程項目管理中，工程監理行業的不斷發展和進步與電力工程項目的發展是呈現正比關系的，而在現代社會人們對電力項目質量問題都愈加關注，工程監理工作深度也就相應擴大和拓展，論文通過電力工程項目管理中工程監理工作的作用進行深入分析。

關鍵詞：電力工程;項目管理;問題;措施

1當前電力工程施工技術與管理工作存在的問題

1.1施工技術交底不全面

就當前的電力工程而言，技術交底對于其建設、最終質量都有著非常大的影響。因此，在臨近竣工之前，相關的工作人員必須按照相應的標準完成交底工作。但在實際的電力工程中，很多技術人員在完成交底工作時都是應付上級檢查，整體工作形式化，交底工作也無法保證嚴密性，其中的內容更是空洞無味。這對于電力工程的整體建設具有非常嚴重的負面影響，包括工程的施工難度、施工周期和施工質量等。

1.2電力工程臨時項目整體管控力度不夠

在實際的電力工程施工當中，施工單位一定要提高相關施工人員的安全意識、責任意識和投資理念，包括施工合同管理理念，這樣才能夠更好地為整體項目服務，提高電力工程臨時項目的整體管控力度。但是在實際的施工當中，很多負責人員并沒有建立起這樣的意識，除此之外，一部分負責人員并沒有專業的造價控制知識，導致價格的真實性不高;并且在工作當中隨意的管控項目合同等機密性文件，導致工程的臨時項目管控力度下降明顯，電力工程也因此受到了比較大的影響。

1.3施工安全監管制度缺少完整性

相較于其他發達國家，我們國家的電力工程起步比較晚，而且很多電力企業都沒有認識到編制完整的施工安全監管制度的關鍵性，致使相關監管工作難以得到有效落實。基于沒有健全的施工安全監管制度作為參考根據，所以工程管理崗位的工作人員，不能明晰其個人工作職責所在，繼而無法對安全管理工作做出精準的判斷，這對于施工安全監管效果的提升，無疑會起到阻礙作用。除此之外，因為施工人員沒有完整的管理制度約束其個人的工作行為，加之經濟利益的驅使，一些管理人員僅僅看重了經濟利益，故意放縱違規行為，不顧施工安全，管理工作形式化嚴重等，都會影響到工程項目的建設質量。

1.4監理人員的素養有待提升

監理人員的素養與監理質量有直接關系，工作人員是監理的主要執行者，如果他們的專業素養不高就會直接影響監管的質量以及全面性，給工程埋下很多的隱患。但是當前監理行業人才有很大的缺口，具體到電力工程中的監理人才更是不多，這與之前的不重視有直接的關系。人才不足就影響了監理質量的提高，這就需要將人才培養放在重要位置。

2電力工程項目施工管理措施

2.1做好工程項目的施工組織工作

如果想要確保電力工程項目可以在工程合同限定的日期前交工使用，則務必要做好工程設計規劃工作，特別是安排好施工組織工作，合理分派各個環節的施工人員，這樣才能保障工程項目的施工進度。（1）施工企業應當思考電力工程項目的特殊性質，在參照工程場地實際情況的基礎上，做好施工組織規劃工作。例如，在變電站工程項目的前期籌劃階段，落實項目組織工作時，相關技術人員應該對主控樓的施工進展速度做出合理的分配。此外，還應對主控樓的裝修設計工作、線路布控工作等做好相應的安排，同時還應找出拖慢工程進度的因素，并在此基礎上選用針對性強的措施做好相應的防范工作，以此降低各類施工問題產生的可能性。

2.2深化合作領域

（1）加強融合項目管理和工程監理中的薄弱環節

為切實推進電力工程中的建設工作，相關從業人員需要積極研討全新的立足于原有工作基礎上的管理模式，并且還需要直面項目管理和工程監理的薄弱環節，以此結合根源問題給出相應的解決之策。例如，在電力工程施工進程中，監理對于整體工程監督的力度明顯不足，項目管理工作人員在自身有限的范圍能力內進行相應協調和加強控制，以此彌補監理的工作漏洞。

（2）結合工程監理工作和項目管理的優勢層面開展融合工作

整體項目建設中，工程監理工作的優勢在于質量控制，項目管理的優勢在于把控施工中各個階段的重要問題。因此，相關從業人員需要結合二者工作之間的優勢點，開展融合活動，提升工作效率。另外，工作人員也可以從不同角度分析融合途徑，以此找到不同立意，為電力工程建設提供更加良好的質量保障。

2.3定期檢修電力工程機械設備

即定期對施工現場的機械設備進行全面的檢修和維護以及保養。其次，在施工現場機械設備出現故障時，檢修人員也要及時對其進行事后檢修。與此同時，要想節省設備檢修所消耗的時間并將其檢修質量進行提高，檢修人員也可以利用相關監測儀器對施工現場機械設備的運行狀態進行實時的監測，這樣便可以將施工現場機械設備存在的質量隱患進行排除，在此期間，一旦發現設備存在異常便可以及時對其進行檢修處理，這樣便可降低設備故障出現的概率，同時還可以將設備的使用壽命進行有效提高。最后，要想真正實現對設備進行的檢修工作，從而使施工現場的安全得到保證，還需要將檢修人員自身的檢修技術和能力進行有效提高，而這便需要檢修單位能定期對檢修人員進行專業的技術培訓，這樣他們在進行檢修工作和日常檢測施工設備時便可及時發現問題，并將機械設備出現的故障進行及時解決，電力工程施工現場的管理工作以及施工工作都能順利地進行。

2.4強化場地工作人員的安全責任意識

針對電力工程項目而言，人為因素是造成施工場地產生安全事故的根源所在，之所以工程現場經常會有安全事故產生，主要是因為施工人員安全責任意識差，而安全施工管理的目的在于保障施工人員、使用者的健康安全，唯有做到這一點，才能促使電力施工企業得到永續發展。所以，在電力工程項目進場施工期間，唯有想辦法強化施工人員的安全責任意識，才可以切實將施工安全監管工作做到位，從而減少安全事故的產生次數，為施工人員創造出安全的生產環境。為此，首先應該提升施工企業領導層人員的安全管理責任意識，在工程項目進場施工前夕，委派專人到工程場地開展實地調研工作，并在參照工程項目施工特征的基礎上，設計編制出完整的施工安全監管制度，這樣才能為管理人員的工作落實提供參考根據。其次，施工企業應該定期為安全管理部門工作人員以及現場施工人員開展安全相關的培訓，樣才能加大施工安全監管力度，做到隨時察覺安全風險隱患，及時要求施工人員更正錯誤的工作行為，以此增強施工行為的規范性，助力于施工安全監管水平的提升。

結束語

在實際的電力工程施工過程中，電力企業為電力工程的鋪設和普及提供了非常大的支持，在很大程度上促進了電力建筑工程質量的提高。但電力工程施工企業也要積極地推動技術更新、管理水平提高，不斷解決問題，確保各項工程都能夠順利完工。

參考文獻：

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