關于安全管理對建筑工程項目管理的意義及措施

趙永生

摘要：最近幾年國家不斷發展，城鎮化水平不斷提高，建筑行業也在這個時候迎來了發展的關鍵時期，所以要把握好這個關鍵期，要加強對安全隱患的重視，采取有效的應對措施，這樣才能更好地保障一線施工人員的安全。整個工程順利進行的關鍵在于有效解決建筑施工中的安全管理問題。由于施工過程較為復雜，可能在施工中面臨很多棘手的問題，潛在危險也比較多，安全問題頻發，造成了人員和經濟方面的損失，所以綜合以上考慮，在施工中提高安全管理水平，采取有效措施進行管理勢在必行，只有這樣才能更好地保障施工人員的人身安全，從而有利于企業的健康穩定發展。

關鍵詞：安全管理;建筑工程項目管理;意義;措施

前言：

在建筑工程行業的發展過程中，市場競爭越來越激烈，建筑企業必須提高工程施工質量，在施工成本、作業安全等方面進行優化控制，實現經濟效益和社會效益的雙重提升，這樣才能確保企業的優勢競爭地位。項目管理者應提高對安全管理的重視力度，提升安全管理水平，確保施工質量能夠達到設計要求。目前建筑工程的安全管理水平已成為衡量建筑企業綜合競爭力的關鍵性因素，所以對建筑工程的安全管理進行深化研究具有重要的現實意義。

1建筑工程安全管理的意義

1.1建筑工程的施工存在較多的不可控因素

一般情況下，建筑工程項目的規模較大，施工時間較長，容易受到季節性因素的影響，建筑工程的施工安全和施工質量會受到一定程度的影響。建筑工程的施工現場環境較復雜，容易受到周邊地質、水文條件等因素的影響。在現代化建筑工程項目施工中，涉及技術工序較多，具有危險性的操作如高空作業、電氣作業等，容易影響工程實施的安全性。建筑機械設備如果在使用過程中操作不當，容易引發安全事故。建筑項目的工作人員流動性較強，工作交接不暢也會引發安全事故。因此可見，做好建筑工程的安全管理工作具有較高的必要性。

1.2提升經濟效益

做好項目的施工安全管理工作，提高施工現場的安全監管力度，可以保障項目的正常實施，避免發生違規操作，現場技術人員也能及時發現并解決安全隱患，最大程度降低安全事故的發生概率，確保項目如期完工。同時還能確保現場工作人員得到安全防護，避免工作人員受到安全威脅，保障工程的施工質量達到設計要求，實現建設工程項目的經濟效益最大化。

1.3時代發展的必然需求

提升工程施工的安全管理力度，有利于強化現場工作人員的安全施工意識。提高安全管理者的職能責任，加強安全監管力度，有利于及時發現工程實施過程中的安全隱患。項目管理應順應現代建筑企業的發展要求加強工作人員的安全防護意識，定期組織安全培訓和教育活動，進一步提升建筑企業的整體管理水平和能力，提高企業的綜合競爭實力。

2安全管理對建筑工程項目管理的提升措施

2.1重視施工現場環境

建筑施工的環境比較雜亂，存在很多廢棄材料、廢棄建筑和土堆。這些會危害施工人員人身安全，造成安全隱患。不同施工環境要有不同的安全管理方案，比如高空作業時要檢查施工人員安全帽、安全繩是否配備齊全，粉塵嚴重的環境中要檢查防護裝置是否配備齊全，保證人員安全，牢記行為準則。如果施工中有人受傷，要及時送去醫治，進行相應賠償，對于事故引發的工程延期的情況要巧妙處理，加大對安全管理的重視，多種安全管理方法并行，可以對設備定期檢查，為施工的開展創造更好的條件。

2.2加強設備管控，重視人為管理

在進行建筑工程的項目管理時，對于機械設備以及材料，一定要加強檢驗工作，查驗通過才可以進場，保證材料和設備達標才能使工程更加順利地開展。進行現場材料的管理時要加強對材料的驗收，對現場的材料進行定期的抽查，一些相應的出廠合格證以及檢驗報告也要定期檢查，質量不過關或者是不符合相關要求的材料及設備堅決不采用。貫徹落實現場抽查材料責任制，如果出現了問題要及時進行反推，對于施工時產生的問題進行分析，查出造成事故的直接原因。對于相關負責人要根據實際情況進行懲罰，要做到獎懲分明，對于一些表現較好的施工管理人員要積極獎勵，可采用不同形式的獎勵，這樣可以推動工程項目更順利地進行。

2.3臨時用電管理

嚴格執行三級配電、二級保護及一機一閘一保護配電系統，首先就是對電路進行詳細系統的檢查，發現問題要及時修復。一般情況下建筑工地的環境都比較差，使用電路時容易受外界的影響，使線路老化，絕緣性下降?；谝陨锨闆r，就要對用電系統進行定期的檢修，有針對性地解決問題，采取合理有效的方法及時處理發現的問題，這樣可以充分保證用電線路的安全。然后就是要加強用電宣傳，讓每一名員工充分認識到安全用電的重要性以及用電的一些注意事項，讓員工在施工時更加地規范，嚴格按照相關要求進行操作，不能違反規定。最后需要注意的是安全管理方面的工作，這方面要尤其重視，妥善處理可燃物以及易燃物。例如在進行電焊作業時，要將周圍的可燃物清理干凈，同時，線路周圍也是要杜絕堆放此類物品。

2.4注重安全教育，充分利用各項資源

進行建筑工程施工管理時，要具體問題具體分析，結合現場的實際情況，以安全管理為出發點，對于一些安全風險要積極主動地去發現并解決。深刻貫徹落實各項安全生產方針政策，對于安全規范要認真編制，并且要結合實際情況建立相關規章制度，做到獎罰分明。為了避免以后出現重大的安全事故，在日常工作中要重視安全管理，采取多種措施進行預防，把隱患扼殺在萌芽之中，巧妙運用現代科技，加大資金投入，將損失降至最低。

2.5建立信息化平臺

信息技術的不斷發展，要求施工中的管理工作也要更具動態化，并結合工程建設的要求，形成獨具特色的管理平臺。通過這個平臺能夠幫助管理者及時查看工程進度，幫助管理者及時發現問題并采取相應的措施進行處理，而且，還能夠幫助管理者將實際的施工過程與原計劃進行比對，找出其中的不同之處，這樣就能有效降低技術問題出現的概率，防止安全隱患的產生。在進行進度查詢時，對布局進行更深一層的管理，結合施工階段的具體要求，及時將安全信息傳達給施工人員，以便于他們及時處理相關的問題，幫助管理人員提高管理效率。不僅如此，工作人員也可以設置安全監管平臺，收集相關信息將內容共享給大家，各個企業平臺聯系在一起，將自己了解到的信息與其他企業共享，共建黑名單制度，將相關法規作為依據，公開企業和個人的信譽記錄。

2.6優化監管體系

政府也要發揮自身的質量、安全監督職能，全面整合消防、城管以及環衛和街道檢查工作，發揮聯合檢查的優勢，避免重復檢查，降低行政執法的成本，將監管的效果發揮到極致，能夠通過一次體檢就能完成全面的檢查。而且還要形成安全監督體系，通過打造聯合管理平臺進行全方位無死角的監督。共同進行管控機制的設置，在施工具體情況的基礎上，讓其不斷地實現優化和創新。相關監管部門不能忽視法律要求，要在此基礎之上，實現對人員的配置，要注重人員配置的合理性，禁止出現超負荷工作。

結束語：

綜上，安全管理在整個建筑項目施工中處于中心地位，管理者一定要將全員參與、全過程控制的理念貫徹到底，培養并提高相關施工人員的安全責任意識，不斷完善安全管理制度，促進安全施工順利進行，為整個工程順利施工奠定良好的基礎。

參考文獻：

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