建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作中存在的問(wèn)題及對(duì)策

吳蘭昊

摘要：近年來(lái)，城市居民對(duì)建筑的需求不斷增加，促進(jìn)了建筑規(guī)模的擴(kuò)大。隨著建設(shè)項(xiàng)目的增多，如何實(shí)現(xiàn)全面精細(xì)的質(zhì)量監(jiān)督管理成為有關(guān)部門關(guān)注的焦點(diǎn)。經(jīng)過(guò)不斷的探索和實(shí)踐，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作面臨諸多挑戰(zhàn)和困難。要加強(qiáng)管理創(chuàng)新研究，提出有效的管理方法。

關(guān)鍵詞：建筑工程;質(zhì)量監(jiān)督管理;問(wèn)題;對(duì)策

1建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的重要性

建筑工程質(zhì)量管理直接影響建筑工程的質(zhì)量，為保證建筑工程的可靠性和安全性，重視建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理。建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的意義概括如下：一是建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理能有效保證建設(shè)工程質(zhì)量。只有采取科學(xué)的施工管理措施和手段，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中存在的質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)反饋質(zhì)量問(wèn)題，相關(guān)工作部門和技術(shù)人員才能提出有效的解決方案，有效避免或減少建筑工程中的質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)提高建筑工程質(zhì)量具有重要意義。其次，通過(guò)科學(xué)的施工質(zhì)量管理措施可以優(yōu)化監(jiān)督管理模式，提高施工監(jiān)督管理水平。另外，為保證建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作的順利實(shí)施，有關(guān)人員需要按照國(guó)家規(guī)范和政策對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收，并采取有效的解決辦法和方法，有效監(jiān)督建設(shè)工程施工中的施工及后期管理的若干具體細(xì)節(jié)。通過(guò)改進(jìn)和優(yōu)化施工監(jiān)督管理手段，可以有效提高監(jiān)督管理質(zhì)量，提高施工質(zhì)量管理水平。最后，優(yōu)化建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的措施和手段，確保建設(shè)工程的可靠性和安全性。

2現(xiàn)階段建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理存在的問(wèn)題

2.1監(jiān)督管理體制不完善。

就目前我國(guó)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的共同特點(diǎn)而言，由于建筑結(jié)構(gòu)不合理造成的工程質(zhì)量問(wèn)題比比皆是，這間接反映了監(jiān)督管理體制不完善對(duì)我國(guó)建筑工程的影響。在很大一部分情況下，施工單位為了自身的經(jīng)濟(jì)利益盲目趕工，不僅采用不完善的施工方案，而且直接套用以往工程案例中的管理方法，沒(méi)有針對(duì)具體工程要求制定完善的管理制度，這與中國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)的根本要求相矛盾。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，不僅會(huì)制約建設(shè)監(jiān)理單位監(jiān)理工作的成效，同時(shí)也會(huì)給建設(shè)工程質(zhì)量埋下嚴(yán)重隱患，甚至威脅到廣大居民的生命安全，造成非常惡劣的社會(huì)影響。

2.2建設(shè)工程質(zhì)量控制不嚴(yán)。

這是建筑企業(yè)需要對(duì)建筑工程質(zhì)量給予足夠重視的，但個(gè)別建筑企業(yè)卻不重視這一問(wèn)題，而忽視了對(duì)建筑工程質(zhì)量的控制。但這往往會(huì)導(dǎo)致建設(shè)工程出現(xiàn)很多質(zhì)量問(wèn)題，最終直接影響到建設(shè)工程的驗(yàn)收階段。另外，有關(guān)監(jiān)督管理部門的管理人員沒(méi)有按照有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督管理，沒(méi)有檢查出建設(shè)工程中存在的質(zhì)量問(wèn)題，這不僅會(huì)提高建設(shè)工程的質(zhì)量，而且會(huì)延長(zhǎng)工期，造成施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失。

2.3缺乏創(chuàng)新，監(jiān)督管理意識(shí)薄弱。

建設(shè)項(xiàng)目在施工過(guò)程中可能遇到質(zhì)量問(wèn)題，受監(jiān)理管理方式等諸多因素的影響，不能滿足時(shí)代的需要。此外，在工程質(zhì)量監(jiān)督管理的具體過(guò)程中，有關(guān)人員缺乏管理意識(shí)，不能很好地創(chuàng)新工程質(zhì)量監(jiān)督管理手段，嚴(yán)重影響了我國(guó)的施工質(zhì)量，主要表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面。首先，在具體建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督管理中，可能遇到建設(shè)項(xiàng)目的變更問(wèn)題，但相應(yīng)的監(jiān)督管理機(jī)制卻沒(méi)有跟上變化的步伐，不能及時(shí)做出有效調(diào)整，在一定程度上，它影響到我國(guó)施工質(zhì)量監(jiān)督管理水平的提高，導(dǎo)致建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量問(wèn)題頻發(fā)。其次，部分施工質(zhì)量監(jiān)督管理人員的素質(zhì)有待提高，對(duì)施工質(zhì)量監(jiān)督缺乏了解。在實(shí)際工作過(guò)程中，工程質(zhì)量監(jiān)督管理人員的責(zé)任感和安全意識(shí)相對(duì)較差，不能及時(shí)有效地處理建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量問(wèn)題。此外，部分質(zhì)量監(jiān)督管理工作不能落實(shí)，存在嚴(yán)重的施工項(xiàng)目安全質(zhì)量隱患。

2.4監(jiān)理人員素質(zhì)不高。

高素質(zhì)監(jiān)理是順利開展工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作的前提。企業(yè)往往根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目中存在的具體問(wèn)題，做出管理決策，從而科學(xué)調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方向，確保工程建設(shè)的順利發(fā)展。然而，在分析我國(guó)建設(shè)單位現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，質(zhì)量監(jiān)督管理人員的招聘往往是通過(guò)社會(huì)招聘和內(nèi)部人員競(jìng)爭(zhēng)兩種形式進(jìn)行的。其中，前者往往缺乏實(shí)際的管理經(jīng)驗(yàn)，在專業(yè)水平的可靠性也值得懷疑。而后者也或多或少存在一些問(wèn)題，再加上企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不重視質(zhì)量監(jiān)督工作，也不會(huì)定期組織對(duì)監(jiān)督管理人員的專業(yè)培訓(xùn)，因此，施工項(xiàng)目管理質(zhì)量不容樂(lè)觀。

3工程質(zhì)量監(jiān)督管理優(yōu)化策略

3.1加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理隊(duì)伍建設(shè)。

首先要積極引進(jìn)專業(yè)人才，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理隊(duì)伍建設(shè)。通過(guò)引進(jìn)人才提高質(zhì)量監(jiān)督管理水平，促進(jìn)質(zhì)量監(jiān)督得到優(yōu)化。其次，要加大人才培養(yǎng)力度。通過(guò)組織交流活動(dòng)或業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)等，進(jìn)行業(yè)務(wù)推廣。以某培訓(xùn)活動(dòng)為例，培訓(xùn)主要圍繞監(jiān)理工作的基礎(chǔ)和監(jiān)理抽查的方式進(jìn)行，特別是重點(diǎn)介紹了干擾接地、防雷等相關(guān)內(nèi)容，提醒相關(guān)工作人員注意極易出現(xiàn)的問(wèn)題，做到嚴(yán)格控制質(zhì)量，促進(jìn)施工作業(yè)規(guī)范化，避免出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題造成重大影響。最后，對(duì)具體工作進(jìn)行了開發(fā)控制。增強(qiáng)質(zhì)量管理人員的意識(shí)，使他們能夠圍繞施工和施工的多個(gè)方面落實(shí)監(jiān)督和管理責(zé)任。在日常工作中，要充分調(diào)查，扎實(shí)落實(shí)監(jiān)督管理。深入施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)工程材料和人員等要素進(jìn)行全面嚴(yán)格的檢查，確保施工質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)質(zhì)量監(jiān)督管理工作情況，對(duì)人員進(jìn)行績(jī)效考核，調(diào)動(dòng)其積極性。

3.2明確和完善建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的內(nèi)容和職責(zé)。

明確監(jiān)督管理的內(nèi)容是詳細(xì)列出整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)督管理工作。除掛牌工作外，其余工作不需要管理人員監(jiān)督，否則會(huì)降低相關(guān)監(jiān)督管理的效率。新建、擴(kuò)建、改建工程的監(jiān)督管理。新建是指新建一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目，擴(kuò)建是在原有建設(shè)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上擴(kuò)大建設(shè)項(xiàng)目面積，改建是在原有建設(shè)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上進(jìn)行的一部分變更。此外，還有建筑工程材料、配件、物資等，以及整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的勘察、設(shè)計(jì)、施工、施工等。從文字上看類型很多，內(nèi)容比較復(fù)雜，所以這些工作的內(nèi)容要明確，不能增加監(jiān)督管理的工作量。在明確工程質(zhì)量監(jiān)督管理的內(nèi)容時(shí)應(yīng)盡量完善，原本屬于監(jiān)督管理但監(jiān)督管理人員沒(méi)有工作內(nèi)容的增加，排除了監(jiān)督管理的工作內(nèi)容。在相應(yīng)的監(jiān)督管理中按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的工作進(jìn)行變更，并明確相關(guān)工作的具體方法。監(jiān)管部門職責(zé)不清的問(wèn)題需要盡快解決，主要是明確了四個(gè)主體：建筑材料供應(yīng)商、承包商、業(yè)主和建設(shè)工程相關(guān)部門，另外還有檢測(cè)主體的責(zé)任，這5個(gè)方面的責(zé)任需要非常明確，否則在今后的責(zé)任認(rèn)定或追究上會(huì)非常麻煩。檢測(cè)主體是建筑材料檢測(cè)的主體，如果建筑材料不符合標(biāo)準(zhǔn)，則是檢測(cè)主體的責(zé)任。

3.3提高建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理信息化水平。

目前，我國(guó)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)不斷得到應(yīng)用和推廣，信息化建設(shè)已在多個(gè)領(lǐng)域展開。首先，不斷完善施工質(zhì)量監(jiān)督管理信息系統(tǒng)，把具體工作、管理職責(zé)和任務(wù)落實(shí)到具體個(gè)人。其次，在建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作中，要充分認(rèn)識(shí)信息化建設(shè)的重要性，確保建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理，定期監(jiān)督檢查管理的落實(shí)情況，推進(jìn)我國(guó)質(zhì)量監(jiān)督管理信息化水平建設(shè)。最后，對(duì)相應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)督管理人員和協(xié)會(huì)進(jìn)行信息化培訓(xùn)，不斷提高管理人員的信息化意識(shí)，真正把施工質(zhì)量監(jiān)督管理工作落到實(shí)處。

4結(jié)論

質(zhì)量監(jiān)督管理是提高工程項(xiàng)目管理水平的重要途徑。各工程單位要根據(jù)工程建設(shè)的實(shí)際情況，從制度建設(shè)和人才培養(yǎng)等方面加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理，在工程建設(shè)中，質(zhì)量監(jiān)督管理體系可以發(fā)揮重要的質(zhì)量控制作用，安全管理，提高建設(shè)項(xiàng)目的整體效益。

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