基于戰(zhàn)略管理的我國企業(yè)中管理會計應用

摘要：戰(zhàn)略管理會計作為企業(yè)中管理會計大家族的一個新成員，擁有其作為新生事物獨特的優(yōu)勢，是企業(yè)戰(zhàn)略管理和管理會計的完美結合，能夠在對企業(yè)進行有效管理的同時，幫助企業(yè)實現戰(zhàn)略性的里程碑，使企業(yè)在市場競爭壓力下能夠蓬勃發(fā)展。在我國戰(zhàn)略管理會計是企業(yè)實現戰(zhàn)略管理的新方向，本文對戰(zhàn)略管理會計的概念做出具體介紹，并分析戰(zhàn)略管理會計在我國企業(yè)應用中的常見問題，對其在企業(yè)中應用常出現的問題提出具體的解決方針。

關鍵詞：戰(zhàn)略管理;企業(yè);管理會計;應用

引言：在經濟持續(xù)發(fā)展下，各行各業(yè)之間的競爭壓力不斷加劇，企業(yè)為了不被市場競爭所淘汰，必須對其內部進行管理改革，這也成為企業(yè)發(fā)展的必然趨勢。于是，戰(zhàn)略管理會計運營而生，成為企業(yè)發(fā)展進步的一個新階段，雖然戰(zhàn)略管理會計作為一個新生代產物，并未被廣泛的普及，但是因為其具有的天然優(yōu)勢，在專業(yè)人員的研究開發(fā)下，已經形成專業(yè)的理論指導。企業(yè)利用戰(zhàn)略管理會計將戰(zhàn)略管理和管理會計進行完美的融合，所以目前戰(zhàn)略管理會計是幫助企業(yè)實現長遠戰(zhàn)略目標的必經之路。

一、戰(zhàn)略管理會計概念

普遍意義上說的戰(zhàn)略管理會計，是指幫助企業(yè)制定并實施戰(zhàn)略性的方針政策，使企業(yè)在市場競爭中快速發(fā)展，擁有大局觀，從企業(yè)長遠發(fā)展的角度看待問題，對發(fā)展路上可能出現的問題有前瞻性的思考和分析，既能對外部戰(zhàn)略性信息有精確的把握，又能將企業(yè)內部信息與之相結合，為企業(yè)服務的一個戰(zhàn)略管理會計分支。戰(zhàn)略管理會計是企業(yè)在面對市場競爭的壓力下運營而生的產物，使企業(yè)能更好的適應發(fā)展戰(zhàn)略需求。在我國加入世界貿易組織以后，我國市場經濟競爭開始涉及國際領域，為了使我國企業(yè)在國際市場中占有一席之地，于是采用戰(zhàn)略管理會計來實現企業(yè)長遠發(fā)展成為關鍵。

二、戰(zhàn)略管理會計在企業(yè)管理應用中的問題

（一）未形成完備的戰(zhàn)略管理會計理論體系

戰(zhàn)略管理在二十世紀八十年代正式進入我國公眾的視野，也是這時候開始了對戰(zhàn)略管理會計的理論建設，到現在才四十多年的時間，在這短暫的幾十年內，其在管理方法、原則、目的等多方面仍未形成完備的理論體系，并且其中各個部分之間的內在聯系也尚不明確，正因如此，戰(zhàn)略管理會計無法在企業(yè)管理中實施。而且由于傳統守舊觀念的影響，企業(yè)對新興事物缺乏嘗試的勇氣，于是戰(zhàn)略管理會計理論無法在實踐中得到完善。

（二）缺乏先進管理工具在企業(yè)戰(zhàn)略管理中應用

戰(zhàn)略管理在我國仍處于萌芽階段，尚未實現信息化的全覆蓋。由于企業(yè)管理缺乏先進的數據處理和操作系統，企業(yè)管理會計在處理信息方面的效率和準確性大幅度下降，在這樣的情況下，企業(yè)管理會計在企業(yè)管理中應用的優(yōu)勢則無法顯現，也無法為企業(yè)提供高效的服務。另一方面，傳統的企業(yè)會計僅僅局限于企業(yè)的收支運算等一系列簡單工作，對于企業(yè)內部信息管理也局限于一般的信息通知。由此可見，戰(zhàn)略管理會計并未在企業(yè)管理中得到有效的應用。

三、優(yōu)化企業(yè)應用戰(zhàn)略管理會計的策略

（一）建立完備的戰(zhàn)略管理會計理論體系

理論是一切實踐的基礎，只有在我國戰(zhàn)略管理中建立完備的戰(zhàn)略管理會計理論體系，才能更好發(fā)揮其在企業(yè)管理中的作用，并在實際應用中總結不足之處，再進行優(yōu)化，從而加強對其理論體系的認識，為戰(zhàn)略管理會計在企業(yè)中的應用打開方便之門。除此之外，還需要加強與世界各國經濟發(fā)展之間的交流，在交流中學習國外企業(yè)在戰(zhàn)略管理方面的經驗，然后與中國社會實際相結合，形成一種適合我國國情的戰(zhàn)略管理會計理論體系，為我國企業(yè)在以后應用戰(zhàn)略管理會計去提高企業(yè)國際競爭力奠定堅實的基礎。

例如，企業(yè)可以先總結我國原本的戰(zhàn)略管理會計理論，尋找專業(yè)人才去研究其理論，并發(fā)現其中的問題，依據我國的具體國情，對此作出修改，并且企業(yè)可以拿出一部分資金，每年安排戰(zhàn)略管理會計去國外游學，學習先進的戰(zhàn)略管理體系，回國后對我國現有的體系進行完善，從而建立完備的戰(zhàn)略管理會計理論體系。

（二）完善企業(yè)內部環(huán)境

想要戰(zhàn)略管理會計在企業(yè)中得到有效應用，首先必須對企業(yè)的內部環(huán)境做一個全新轉變，使適合企業(yè)戰(zhàn)略管理會計的發(fā)展，對于企業(yè)戰(zhàn)略管理會計來說，其工作所接觸的大部分內容都來源于公司內部，因此，完善企業(yè)內部環(huán)境對戰(zhàn)略管理會計的發(fā)展至關重要。例如，企業(yè)可以制定一些有助于戰(zhàn)略管理會計在企業(yè)管理中應用的規(guī)章制度，以此來完善企業(yè)的內部環(huán)境，企業(yè)的經營者要抓住戰(zhàn)略性的角度，使企業(yè)在發(fā)展中持續(xù)具有戰(zhàn)略性的意圖，為戰(zhàn)略管理會計提供一個最適環(huán)境，最大程度的發(fā)揮戰(zhàn)略管理會計在企業(yè)中的作用。

（三）強化自身素質，促進戰(zhàn)略管理會計在企業(yè)的全覆蓋

由于我國自身的地理因素影響，再加上行業(yè)眾多，因此戰(zhàn)略管理會計尚未覆蓋所有的地區(qū)、行業(yè)，為了實現這一艱巨的目標，企業(yè)、部門都應當強化對戰(zhàn)略管理會計這一新型事物的認識，將企業(yè)的管理和發(fā)展上升到同一高度，最終實現企業(yè)管理和發(fā)展一體化。例如，在2001年曾經有一個科技發(fā)展會，在展會中發(fā)現中國許多企業(yè)在新技術工業(yè)化生產時總是會出現大量資金浪費的情況，其中大部分都是可以通過加強企業(yè)戰(zhàn)略管理會計建設來避免。因此一個企業(yè)要想長遠的發(fā)展需要提高戰(zhàn)略管理會計應用，加強專業(yè)人才的引進，最終實現管理應用的有機結合。

結束語：

在世界經濟一體化趨勢的帶動下，同行業(yè)企業(yè)甚至不同行業(yè)之間的競爭愈加劇烈，企業(yè)要想在這發(fā)展的浪潮下生存下來，就要實現戰(zhàn)略管理會計在企業(yè)管理中的有效應用。而企業(yè)管理會計以其新生事物獨特的生命力和活力，為企業(yè)發(fā)展奠定堅實的基礎，但在實際應用方面難免會出現一些不可避免的問題，這就需要企業(yè)運營者和戰(zhàn)略管理會計之間緊密的合作、相互配合，同時需要完善戰(zhàn)略管理會計理論體系，制定企業(yè)未來的戰(zhàn)略發(fā)展方向，創(chuàng)造一個適宜的企業(yè)工作環(huán)境，借以實現我國企業(yè)國際競爭力的提升這一目標。

參考文獻：

[1]樊靈枝.淺析管理會計在我國企業(yè)中的實踐應用[J].中小企業(yè)管理與科技（中旬刊），2021（06）：13-14+17.

[2]邢雯.管理會計在我國企業(yè)中的應用現狀及發(fā)展研究[J].時代經貿，2020（25）：84-85.

作者簡介：陳程，女（1988—），漢族，湖北荊門人，碩士研究生。