新時代工商管理職能及實施策略分析

孟玉婷 魏榕 張永勝

摘要：在市場經濟體制改革環境下，企業職能結構復雜度增加，進一步提高了對工商管理的要求。發揮企業工商管理的職能，不僅可以推動企業內部組織結構的優化，助力企業扭轉不當的生產運營模式，還能夠推動循環和持續發展優勢的建立，最終為企業市場競爭中軟實力的提升創造條件。在當前環境下，保證企業工商管理職能發揮和管理工作順利落實影響深遠，需要在理論以及實踐上加大研究與總結。

關鍵詞：企業;工商管理;職能;實施

在市場經濟背景下，企業與工商管理部門惟有通過良性互動，才能共同推進企業工商管理，才能規范市場秩序，幫助企業實現有序、健康的發展。因此，工商管理部門與企業應當互相尊重、互相理解、互相配合，共同做好企業工商管理，從而促進我國市場經濟的進一步發展。基于此本文主要分析企業工商管理的職能與實施。

1.企業工商管理不同職能關聯性分析

企業工商管理也擔當著多個職能，做好職能的關聯性研究對于職能落實來說有著重要意義。第一，管理職能和引導職能的關聯研究。企業工商管理職能發揮是保障企業良性運轉和順利經營的基礎所在，對此工商管理部門需要發揮好對企業戰略實施部署與組織變革的引導作用。首先，工商管理部門需要對目前的市場經濟環境情況進行綜合分析，了解企業資源需要和相關法律政策的變化情況，在此基礎之上變革內部組織形式，做好規范與引導，確保管理和引導職能的高度協同一致。其次，企業發展需要與當前階段市場需要保持匹配，一方面要引導飽和產業向外地發展，另一方面給予資金與技術落后產業必要的支持與引導。第二，管理職能和服務職能的關聯研究。企業工商管理的系列管理活動開展的目的在于推動企業綜合發展，提升企業服務有效性，規范企業服務行為。對此，工商管理部門需要在確定部門職能的同時，給企業提供政策、金融、業務辦理等方面的服務，實現管理與服務職能的協調發揮。

2.新時代工商管理職能開展的重要性

2.1完成企業的成本管理系統

在新時代的環境下，公司開展工商業活動的主要挑戰是運營成本的增加，這需要對技術創新和市場開發進行持續的投資。然而，因為傳統管理方式的影響，大多數公司尚未對該領域進行全面改革通過增加對新工商管理理念的使用來增強對新管理工具的使用，企業可以更好地了解市場環境的變化，合理分配運營資源，有效地提高管理水平。所以，在新時代的環境下，業務運營需要充分考慮公司工商管理工作的重要性，并建立更完善的公司成本管理體系，以確保公司的健康和可持續發展。

2.2提升企業的財務管理水平

企業的財務管理工作是公司業務活動和管理發展的核心，它會直接影響業務活動的效率，是公司長期發展的重要保證。大多數傳統的財務管理工作都是在大規模模式下完成的，存在諸如管理不完善和管理系統混亂之類的問題。在工商管理的指導下，公司要在財務管理的工作上加強重視，并且全方面提高公司的財務管理工作水平，這是可以讓公司邁向科學發展的一個重要前提，還是在公司財務管理中全面實施公司工商管理的重要體現。

3.新時代工商管理職能完善實施策略

3.1樹立正確的工商管理觀念

首先，強化宣傳力度，引導相關的企業管理工作人員與一線工作人員重視相關的工商管理工作，端正自身的態度，對工商管理工作形成正確認知。企業可以組織相關的管理人員，參與到工商管理工作中，使其從心理方面形成正確認知。企業在開展活動的過程中，應該將管理工作人員當作是切入點，在相關人員形成正確觀念、認真負責態度的情況下，才可以確保企業管理工作中有效實施工商管理工作。其次，在實際工作中應該對管理人員的情況進行全面分析，明確是否存在錯誤的觀念，一旦發現有觀念錯誤的現象，必須要進行教育指導，使得每位人員都可以形成良好觀念，增強責任感，自覺參與到相關的工商管理工作中，將自身的工作作用發揮出來。

3.2必須強化網絡市場監管

當前，網絡市場的發展較為無序，充斥著“水貨”，各種違法行為層出不窮。因此，工商管理部門必須主動強化網絡市場監管。工商管理部門必須主動引進信息化專業人才，必須主動研究發達國家網絡市場監管的先進經驗和成功做法，必須主動應用先進的信息化技術，構建在線云監管系統，對數千萬網絡經營主體實施實時在線監管。從而維護網絡市場的正常秩序，保護網上消費者的正當權益，促進網絡市場的健康發展。另一方面，網絡經營主體也必須主動學習工商管理知識，必須認識到網絡經濟也是法制經濟，必須主動接受工商管理，主動配合工商管理。

3.3構建健全的人員管理制度

隨著多元化時代的到來，先進現代化的企業管理思想對企業發展來說是非常重要的，然而合理設置和健全人事管理制度、行政管理制度與其相比顯得更為重要。只有員工思想實現統一，構建穩固的工作作風，才可以保證企業工作人員創造力與協作力。另一方面，企業內針對員工管理的制度不是一成不變的，在落實和執行期間，還需結合企業發展過程中的具體情況及員工價值意識來進行合理科學的調整和創新，由此保證企業員工管理制度可以在企業發展中充分發揮作用，為企業發展創造動力。

4.結束語

隨著我國經濟發展邁入新的階段，商業環境變得更加復雜，商業活動尚未完全適應這一背景，并且國際市場的形勢也發生了很大的變化，給新的企業經營運作和管理方式帶來了挑戰。鑒于市場發展的新特征，商業決策的實施必須適應市場發展的方向，改善管理工作方法，增強內部建設以及人才指導，這樣才能保證企業經營向著良好的態勢發展，并確保不斷進步。

參考文獻：

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