劉旭閣
摘要:在進行企業經營管理工作的過程中,需要明確財政部門事先做出的規劃,同時財務部門在考慮到經營預算的基礎上來調控整體的金融內容,借助這種情況能夠保障金融管理的各項工作能夠有序的推進,以此提升金融的效率。所以,本文將會結合目前企業中金融管理工作的現狀,提出一些有助于提升內部管理質量的辦法,希望能夠對他們起到一定的啟發作用。
關鍵詞:企業金融管理工作;問題分析;解決措施
企業經營管理工作在經濟體制改革的影響下被越來越多的人關注和重視,企業核心經濟能夠得到發展,與金融管理工作的開展密不可分,利用這種形式能夠更好的對企業金融模式進行整合并且使其向更符合時代需求的方向靠攏[1]。所以在實際工作過程中,需要結合企業內部金融管理工作中的實際情況和阻礙實現工作發展的一些問題,制定針對性的解決措施,以此保障企業金融體系能夠更加穩步的推進。
1.企業金融管理中的問題
1.1企業金融管理職責不明確
只有在全面部署企業金融管理職責的基礎上,才能夠將企業制定的金融管理工作計劃真正的落實下去。目前在展開企業經營管理工作的時候,遇到最大的問題是權責不統一,這種情況很難將管理層人員部署下去的任務高效的落實[2]。除此之外,部分企業金融管理的方案和趨向與整體市場當中的發展要求存在差異,這些企業通常利用比較傳統的模式進行管理,甚至各個部門之間缺少聯系,堅持各自為政的經營模式,這種情況不僅容易讓企業錯失發展的良機,甚至會使其在市場中被淘汰下去。
1.2企業金融管理目標有待完善
只有在確立明確的管理目標之后,才能夠對后續金融管理工作的開展起到維護的作用,同時后續的各項工作都圍繞著管理目標來展開,這種方式也能夠解決傳統金融管理模式中的缺陷和不完備的情況,同時能夠保證各項流程的環節規范的進行,一些不完備的問題可能會對金融管理工作起到阻礙作用。所以企業的管理層人員應該認識到管理目標的重要性,因為只有這樣才能夠保證各部門在目標的統領之下協調的運作,防止社會風險的產生。
1.3企業金融管理制度不健全
在我國部分企業當中存在著金融管理制度和市場發展需求不符的情況,只有在保障金融管理機構各項業務完整的情況下,才能夠有效推動金融行業的持續發展[3]。從目前企業運行中使用的金融管理制度來看,其中很大一部分企業所制定的制度中沒有明確的規定金融管理機構負責的內容和有關細則,所以企業在面臨風險時很難進行有效的規避。
1.4企業金融管理人員缺乏專業性
部分企業的管理層人員沒有認識到金融管理工作的重要性,同時在市場風險來臨的時候會不知所措。為了避免這個情況,并且盡量提高企業在市場大環境中的競爭能力,應當結合企業目前的經營情況來進行科技的研發與創新,不斷的將企業的內部業務覆蓋范圍進行擴大。在保障經濟效益和基本經濟水平的基礎上,盡量將經濟成本降到最低,同時可以在金融領域當中設立更多的工作崗位和部門,選用更具備創新思維且具有綜合素質和能力的人員擔任金融管理部門的崗位。
2.企業金融管理的解決策略
2.1細分各部門的管理職責
企業在進行職責劃分的過程中可以設立專門的組織或部門來進行,只有在此情況下制定出來的目標才能夠更符合企業的發展情況,同時也為后續企業規劃的工作奠定良好的基礎[4]。在這種情況下,還能夠保障企業的口碑建設和形象宣傳達到理想效果,充分了解到廣大客戶對金融領域的需求,借此構建金融管理模式。
2.2優化企業金融管理目標
在制定管理目標基礎上,才能夠進一步開展各項金融管理工作,在實際開展工作的過程中不應違背有關的法律文獻和規定,在保證責任得到劃分且做到權責統一的基礎上,推進金融領域的穩步發展。同時,還應該對可能出現的問題和一些潛在的風險進行預估,以此保障金融監督和管理工作之間能夠協調配合,不僅可以有效的節省企業的經營成本,同時通過資源整合的模式能夠緩解工作人員的工作壓力。
2.3金融管理制度的建立
企業金融管理制度的構建與企業發展的命脈密不可分,應該注重管理措施和實際規章制度之間的聯系,在保障各項工作能夠規范進行的基礎上,將管理部門的職能和作用發揮到最大化,讓我國金融事業更加健康穩定的發展起來。同時應該學習國外發達國家在此方面的優秀管理經驗,將其中的重點和難點進行規劃,在增強資金風險防范性的基礎上,盡量的創造更多的社會價值。
2.4成立金融部門、做好人才培養
在我國的經濟市場當中,有很多企業沒有認識到金融管理工作的重要性,甚至有部分企業還沒有設立專門的金融管理部門。對于這些企業來說,其首要的工作就是通過科學化的管理手段來管理企業的金融工作,需要培養并招納更多的高素質專業人才,將它們共同組成金融管理部門,而不是將此方面的工作與傳統模式下的財務工作進行混合[5]。此外,應該在企業內部宣傳創新意識的重要性,讓管理人員借助更加新穎的方法來提升自身的管理效率和能力。
3.結語
通過上文的論述,可以看出金融管理工作對于企業發展的重要性,企業為了能夠獲得更多的市場競爭能力,需要不斷創新自身的經營理念,并且設立專門的金融管理部門來完善各種目標。
參考文獻:
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