信息化在建筑工程管理中的應用

張東民

摘要：隨著我國信息技術不斷發展，信息技術也在建筑工程中有了廣泛的應用，更好地促進我國建筑工程質量和水平的提升，強化建筑工程管理效果，在提升建筑工程經濟效益方面發揮了強大的作用。

關鍵詞：信息化;建筑工程管理;應用

引言

信息化的不斷提升和發展，不僅提高人們的生活水平，更提高生產建設的效果和質量，促進各行各業的發展。在信息全球化的背景下，對于信息技術進行有效的利用，可明顯地促進建筑工程行業的發展，提高建筑工程管理水平和質量，使建筑工程經濟效益得到明顯提升。

1信息化在建筑工程管理的重要性

建筑工程管理是建筑相關企業重點關注的方面，其中包含了許多方面的內容，如果管理中出現了問題，很可能會影響工程的施工進度、質量、投資目標的實現，也會對企業的良好形象造成一定程度上的影響。由此可見，加強建筑工程管理是十分必要的。規模不同，對技術的要求也不同，需要管理的內容也有所不同。而且導致建筑工程管理出現問題的因素很多，有些是不可抗力因素，比如，天氣、地質災害等，有些則是施工過程中的問題，比如，技術、設備等。只有對每個環節都監管到位，才能提高管理效果。

2信息化在建筑工程管理中的現狀

首先，信息化理念不強。信息化管理理念不強的問題實際上在很多企業中都存在，在管理工作中應用信息化技術方面很多管理者都并沒有真正認識到重要性，在很多企業，信息化技術甚至只是一個用于簽到、點名和相互之間聯系的工具，沒有深入挖掘信息化技術真正的用途。正因為這一點，很多企業對于信息化技術的投入也不大，因為信息化技術在短期內并不會為企業帶來什么明顯的收益，所以很多管理者甚至都將信息化技術建設項目擱置一旁。其次，一部分企業并沒有重視信息化技術的應用，也沒有做好信息技術的應用規劃和建設，只是簡單引進一些信息設備和技術，但是建筑工程的實際管理工作中卻還缺乏信息技術的支持，沒有深入使用信息化技術，這一點特別體現在在數據采集工作中。而在管理制度方面也存在問題，很多企業并沒有了解信息技術的應用特點，管理制度十分落后，不符合當前施工的特點。有一部分企業雖然引入了信息化技術，但是在管理制度方面卻沒有做出更改，許多的制度條例也都照搬其他企業，并沒有根據自己的情況來制定，信息技術更加難以發揮其優勢。最后，人才建設問題。因為信息化技術需要操作人員需要具備較高的素養，但是對于建筑工程來說，其施工人員素養大多不高，對信息化技術的應用理解也不深，很多操作過程都是主觀臆斷，這也導致雖然企業的信息化建設逐漸深化，但是施工管理問題依然頻發。

3信息化在建筑工程管理中的有效措施

3.1加強建筑工程安全管理

安全施工是建筑工程得以順利進行的保障，為此企業需要制定相關的制度，在開始施工之前，要完成技術交底，不僅要認真研究圖紙，還要對施工現場的情況進行詳細了解，運輸材料的交通是否便利、通暢，安全設施是否規范、完善，保護施工人員的各種設備是否符合國家標準等，這些都是在施工之前需要認真核查，以此來防止出現安全問題。同時，相應的管理措施和管理制度也是十分必要的，詳細分配安全施工責任，秉持著誰管理誰負責的原則，讓管理人員嚴格按照規章制度行事。另外，對于安全施工還要制定一定的監管制度，讓所有人員都把安全施工放在首位，這不僅是對施工人員負責，也是對企業發展提供的良好保障，同時還維護了企業的正面形象。在施工過程中，施工人員不僅要自覺遵守安全規則，還要監督其他人是否安全施工，讓所有人員都樹立良好的安全意識，滿足規范作業的要求，為建筑工程安全管理貢獻自己的一份力量。

3.2對建筑信息進行分類和完善

在建筑企業進行信息化管理過程中，要對相應的建筑信息進行合理的分類和不斷的完善。建筑企業在進行管理時，要對建筑工程中的合同信息、投資信息、質量管理信息等進行有效的管理，才能更好地促進建筑企業效益的提升。在進行信息管理的過程中，所涉及的內容和范圍非常廣泛，包括資產資金、企業信息及建設進度等多方面的內容，建筑企業要對這些信息進行合理的分類管理，并逐步完善信息管理制度，才能實現建筑企業管理效果和作用。建筑企業可利用當前先進的信息化管理技術，對這些信息進行高效的、合理的分類，并有針對性地進行管理和保存，不斷完善企業信息管理的制度體系，促進企業信息管理水平的提高。

3.3施工材料和設備的信息化管理

由于建筑工程項目的復雜性和長周期性，在其信息化管理工作中往往需要有多方面的人才和技術參與，施工材料和設備是建筑工程最為重要的兩點因素，所以對其進行信息化管理有著十分重要的意義。為了能夠在施工材料和設備信息化管理系統運行的過程中減少系統運行漏洞，提高運行效率，必須要對項目建設過程中涉及的所有材料和設備資源進行明確，找到相應的采購、租賃、庫存管理等文件，并在進行核驗工作之后建立材料和設備數據庫。在具體的工作中，為了能夠加強對施工材料與設備的標準化和信息化管理效果，可以采用物聯網技術、云計算技術等，將工程中的材料和設備分為必需用品、日常用品、緊急用品等類別，根據具體的施工流程、技術信息、總結與評估報告、批準文件、項目建議和概述等多方面的內容來完善其信息化管理內容。企業要對這些材料與設備信息進行多備份保存，防止其因為保存過久而損壞。同樣的，對于在材料和設備的使用、維護、管理、庫存等工作都需要進行信息采集和計算，對建筑企業當前的材料用量數據、設備的使用情況和維護數據進行全方面的分析，確保施工材料和設備能夠受到全面的信息化管控。

3.4加強信息軟件的開發和利用

在建筑工程管理中應用信息化技術，企業要加強對信息化軟件的開發和利用。想要企業建筑工程管理水平不斷地進步和提升，就要與時俱進，不斷地進行信息化軟件的開發和利用，借鑒國外優秀的信息化軟件的開發和利用經驗，加強信息化軟件人才的培養，結合企業的當前的實際情況和未來發展需求，不斷促進企業信息化管理軟件的升級優化，同時要對軟件的各項指標和參數進行調整，提升軟件的簡易型和實效性，加強企業管理人員對信息化管理軟件的學習和應用，更好地提升企業信息化管理軟件的應用效果和管理能力，促進企業建筑工程管理水平和效果的提升。

3.5加強建筑工程施工現場信息技術的應用

在建筑工程施工管理工作的內容十分多，任何一項建筑工程的施工現場都有大量的建筑材料、施工人員，面臨的是復雜的工程項目和無數的潛在風險，任何一項管理工作沒做好都有可能給企業也帶來巨大的打擊，因此，要切實的提升企業的管理效率，加快施工進度以及施工現場的監督管理力度，為此建筑企業管理人員應加強對建筑工程施工現場信息技術應用的使用力度。在建筑工程施工現場積極應用先進的信息技術進行施工管理能夠有效提高信息更新效率，加強各部門之間的溝通交流與合作，利用時間利用信息技術加強對施工現場的監督管理，提高監督管理效率，提高監管水平。

結語

在建筑工程管理中應用信息化，是當前社會時代發展的根本需求，也是提升建筑工程管理水平的有效途徑。信息化的應用，可有效地促進建筑工程戰略建設、強化建筑管理施工過程、降低建筑工程管理成本，因此，要加強信息化建筑管理落實，建立信息化管理系統平臺，提升信息化軟件開發和利用，更好地促進信息化管理水平的提升。

參考文獻：

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