城市建筑機(jī)電工程施工管理探討

白玉峰

【摘要】現(xiàn)階段，加強(qiáng)城市建筑機(jī)電工程施工管理，無論是從施工質(zhì)量方面來說，還是從工程造價(jià)方面來說，都會(huì)獲取較好的成效。為了有效提升城市建筑機(jī)電工程的施工管理水平，相關(guān)人員必須從根本上明確現(xiàn)階段施工管理存在的不足，以便進(jìn)行有效的后期管理。針對(duì)于此，文章主要以現(xiàn)階段城市建筑機(jī)電工程存在的問題為切入點(diǎn)，具體對(duì)如何提高其施工管理水平的措施進(jìn)行重點(diǎn)分析，旨在提高施工企業(yè)的市場競爭能力，獲取更好的經(jīng)濟(jì)效益。

【關(guān)鍵詞】城市建筑；機(jī)電工程；施工管理；問題

機(jī)電工程作為城市建筑工程的重要組成部分，其施工管理水平的高與低極大程度上會(huì)對(duì)工程整體的施工質(zhì)量造成直接的影響。需要注意的是，機(jī)電工程與其它工程的施工環(huán)節(jié)有所區(qū)別，機(jī)電工程的施工環(huán)節(jié)具有二次工程的特點(diǎn)，即邊施工邊進(jìn)行，施工工期比較緊張且施工難度較大。為了有效地控制好機(jī)電工程的施工工期，要求管理人員制定科學(xué)、健全的施工方案，以便更好地提高機(jī)電工程的施工質(zhì)量。然而從現(xiàn)階段的發(fā)展來看，我國城市建筑機(jī)電工程在施工管理方面還是普遍存在著較多的問題，嚴(yán)重阻礙了機(jī)電工程的進(jìn)一步發(fā)展。對(duì)此，相關(guān)人員必須予以及時(shí)地解決，全方位地提高施工管理水平，實(shí)現(xiàn)城市建筑機(jī)電工程可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。

1 、現(xiàn)階段機(jī)電施工管理存在的主要問題

1.1 工程設(shè)計(jì)缺乏針對(duì)性與合理性

目前，多數(shù)企業(yè)合同管理人員對(duì)機(jī)電安裝工程的施工步驟的理解方面存在一定的偏差，理解程度比較薄弱，這就導(dǎo)致機(jī)電施工管理水平無法滿足現(xiàn)代化的施工管理要求，整體的管理水平比較落后。最重要的是，多數(shù)企業(yè)管理觀念的局限性較強(qiáng)，沒有與信息化管理的方式相結(jié)合，使得工程設(shè)計(jì)缺乏針對(duì)性與合理性。而工程設(shè)計(jì)缺乏針對(duì)性與合理性，極大程度上會(huì)對(duì)工程量的統(tǒng)計(jì)工作造成影響，相關(guān)的工程造價(jià)會(huì)出現(xiàn)偏高的情況[1]。

1.2 安裝技術(shù)方面缺乏規(guī)范性

機(jī)電工程在實(shí)際施工的過程中，需要運(yùn)用到多種類型的電氣設(shè)備。而這些電氣設(shè)備在具體的安裝方面存在著明顯的不同，需要施工人員熟練地掌握各種電氣設(shè)備的安裝方法與相關(guān)的注意事項(xiàng)。然而從實(shí)際的安裝情況來看，多數(shù)機(jī)電施工團(tuán)隊(duì)對(duì)于安裝技術(shù)方面的掌握還是存在著較大的不足性，甚至在實(shí)際的安裝中沒有遵循現(xiàn)行的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，以至于在后期的使用中出現(xiàn)較多的安全隱患。

1.3 施工人員缺乏職業(yè)素質(zhì)，安全意識(shí)有待提高

城市建筑機(jī)電工程涉及到的施工管理內(nèi)容較多且對(duì)于安全性的要求較高，要求施工人員在實(shí)際的施工當(dāng)中，必須將安全施工放在首要的工作位置上。然而，目前某些機(jī)電工程施工人員的職業(yè)素質(zhì)水平較低，對(duì)于安全意識(shí)的認(rèn)知掌握較差，因而導(dǎo)致施工安全事故的發(fā)生。

2 、提高城市建筑機(jī)電工程施工管理水平的相關(guān)措施

2.1 優(yōu)化工程設(shè)計(jì)的針對(duì)性與合理性

從一定程度上來說，工程設(shè)計(jì)在整個(gè)工程建設(shè)中起到絕對(duì)性的引導(dǎo)作用，并且對(duì)于質(zhì)量控制與安全管理的工作會(huì)起到一定的監(jiān)督作用，工作人員能夠及時(shí)地發(fā)現(xiàn)工程中存在的安全隱患，且第一時(shí)間予以及時(shí)的解決，因此施工人員必須要對(duì)工程設(shè)計(jì)的優(yōu)化工作予以高度的重視。在進(jìn)行工程設(shè)計(jì)優(yōu)化工作之前，施工的管理人員應(yīng)該對(duì)參與設(shè)計(jì)的單位進(jìn)行嚴(yán)格的比對(duì)，選出最優(yōu)的團(tuán)隊(duì)，最重要的是設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)水平和職業(yè)素養(yǎng)一定要處于專業(yè)的水平之上[2]。

在具體設(shè)計(jì)方案的時(shí)候，施工人員需要對(duì)工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中涉及到的施工材料以及電氣設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行準(zhǔn)確掌握和了解，一旦發(fā)現(xiàn)施工材料出現(xiàn)質(zhì)量不過關(guān)或者電氣設(shè)備出現(xiàn)漏電等安全隱患問題的時(shí)候，施工人員要進(jìn)行及時(shí)的替換，防止在實(shí)際施工的過程中出現(xiàn)嚴(yán)重的安全事故。可以說，通過優(yōu)化工程設(shè)計(jì)的工作，可以從根本上保證材料和設(shè)備的質(zhì)量可以達(dá)到施工的要求。

2.2 強(qiáng)化施工人員的職業(yè)素質(zhì)，提升安全意識(shí)的認(rèn)知度

機(jī)電工程施工人員需要對(duì)施工現(xiàn)場以及施工圖紙做到熟練地掌握，并且施工人員需要結(jié)合施工的具體要求全面的控制施工的流程。在實(shí)際施工開始之前，管理人員可以對(duì)施工全體人員開展全員培訓(xùn)，給施工人員講解施工中應(yīng)注意的事項(xiàng)。

舉個(gè)例子來說，管理人員可以給施工人員講解如何避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生、定期的維護(hù)和保養(yǎng)電氣設(shè)備等事項(xiàng)，在此基礎(chǔ)上管理人員可以定期地對(duì)施工人員進(jìn)行專業(yè)技能的培養(yǎng)和考核，強(qiáng)化施工隊(duì)伍的建設(shè)力量。

與此同時(shí)，管理人員可以適當(dāng)?shù)亟⒑侠淼氖┕す芾碇贫龋_保施工人員的操作水平能夠保持在規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)。另外，在實(shí)際施工的過程中，工作人員一定要嚴(yán)格的按照?qǐng)D紙和設(shè)計(jì)方案進(jìn)行施工工作，一旦出現(xiàn)施工現(xiàn)場流程環(huán)節(jié)與圖紙方案不符的情況時(shí)，施工的管理人員應(yīng)該及時(shí)的與設(shè)計(jì)師進(jìn)行溝通，確保工程的建設(shè)質(zhì)量，從根本上保障機(jī)電工程施工的質(zhì)量和安全。

2.3 完善技術(shù)管理與應(yīng)用水平

在完善工程技術(shù)管理與應(yīng)用中，施工企業(yè)若想取得較好的管理成效，就必須加強(qiáng)對(duì)弱電工程的管理力度，確保弱電施工各個(gè)安裝環(huán)節(jié)的合理性與規(guī)范性。這就要求施工人員在實(shí)際的安裝過程中，需要對(duì)弱電施工涉及到的流程環(huán)節(jié)進(jìn)行逐項(xiàng)檢查，主要是對(duì)安裝設(shè)備和安裝技術(shù)實(shí)行檢查，再保證流程環(huán)節(jié)合理性的基礎(chǔ)上，依序開展后續(xù)的施工工作。

與其它施工項(xiàng)目相比，弱電項(xiàng)目在施工工期上具有明顯的不足，實(shí)際的施工工期明顯比其它施工項(xiàng)目短，且電氣設(shè)備的使用成本較高，管理起來具有一定的難度。為了提高施工管理水平，施工人員可以在前期工程施工時(shí)完成管線鋪設(shè)工作，優(yōu)化后期的技術(shù)管理與應(yīng)用水平。另外，施工人員在整體安裝與解體安裝方面，必須掌握好相關(guān)的技術(shù)要求與安裝流程，避免出現(xiàn)使用不當(dāng)?shù)那闆r，從而造成施工成本增加的后果[3]。

結(jié)論：

綜上所述，機(jī)電施工貫穿于城市建筑施工的各個(gè)環(huán)節(jié)中，其施工質(zhì)量的好與壞極大程度上會(huì)對(duì)整個(gè)建筑工程的施工質(zhì)量造成直接的影響，甚至?xí)?duì)施工成本以及今后的投入使用造成直接的影響。基于此，相關(guān)人員必須對(duì)現(xiàn)階段機(jī)電工程施工管理中存在的問題予以高度的重視，并及時(shí)地采取對(duì)應(yīng)的解決措施進(jìn)行有效的解決，確保工程主體的質(zhì)量安全。

參考文獻(xiàn)：

[1]高兆浪.城市建筑機(jī)電工程施工管理探討[J].建材與裝飾，2017（08）：98-99.

[2]曹征.關(guān)于機(jī)電工程施工管理中的問題及對(duì)策[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2017（14）：73.

[3]李夢(mèng)陽，鄭王剛.建筑機(jī)電安裝工程施工管理探討[J].生物技術(shù)世界，2013（12）：123.