試論建筑工程造價管理問題與對策

張振宇

【摘要】在現代建筑工程中，造價管理是其中非常重要的一個環節，會對整個建筑工程的建設產生至關重要的影響。因此，為了保證建筑工程施工進度與質量，就必須要嚴格落實建筑工程造價管理工作。但是從目前的實際情況來看，受到諸多因素的影響，當前我國建筑工程造價管理中還存在著許多的不足，不僅難以保證建筑工程施工的質量與效果，而且對于建筑行業的可持續發展而言也產生了很大的不利，如何做好建筑工程造價管理工作已經成為了當前建筑行業發展急需解決的一個重大問題。本文就是關于建筑工程造價管理問題以及完善對策的分析。

【關鍵詞】建筑工程造價；管理問題；完善對策

1、建筑工程造價管理存在的問題

1.1工程造價的控制范圍不夠全面

工程造價因涉及到建筑工程的每一個環節，而不僅限于某一個部分，然而，在實際操作過程中，工程造價通常會卻因控制范圍不夠全面而出現各種問題。①近幾年來，工程造價正在逐步升高，主要就是因為在工程的前期，沒有對工程造價進行合理規劃，準備工作不充分，這樣就可能會出現工程延期的情況。②在工程設計中，工程造價管理缺乏合理性。由于工程造價的控制范圍不夠全面，就會造成在設計的過程中缺乏合理的造價指標，影響工程的設計質量，使技術與經濟處于矛盾之中；由于計算有誤造成的質量問題也會導致建筑工程造價存在不合理性。③施工圖紙存在不合理之處，需要不斷調整，從而影響工程造價。④在竣工結算階段，如果存在弄虛作假、互相推諉責任情況，不僅會影響工程質量，最終驗收，還會導致工程造價不合理，影響最終的效益。

1.2造價管理體系不完善

受市場競爭壓力影響，目前很多建筑企業在經營管理活動中往往都只是將目光集中于直接降低成本的相關措施上，例如降低建筑材料成本、縮短工期等，但是這些手段很容易影響到建筑工程的整體質量。這反應出來，很多建筑企業沒有樹立起科學合理的造價管理理念，在建筑成本控制方面的手段比較單一，沒有建立起完善的造價管理體系。因此這就導致企業在對不同的建筑工程項目進行工程造價管理控制時，造價管理工作缺乏針對性，造價管理工作無法真正發揮作用。

1.3缺乏高素質的建筑工程造價管理人才

雖然建設項目正在如火如荼，但是相應的高素質造價管理人員卻比較少，特別是具備高級造價工程師的人員更是非常的稀少。在建筑工程項目主，高級管理人才對于建筑工程的重要程度不言而喻，因此受到利益的驅使，許多人選擇去購買或者制作相應的造價管理證書。這些人員并不具備相應的管理能力，因此在建筑工程造價管理工作中無法發揮造價管理工作本身具備的價值。還有就是，雖然建筑工程施工過程中具備一些擁有專業知識的造價管理人員，但是在實際管理工作中，較難的將工程實際聯系起來，使得工程造價管理工作缺乏實際性。

2、控制建筑工程造價的措施

2.1建筑工程造價的全過程管理

建筑工程造價的全過程管理主要工作涉及以下幾點：第一，建筑工程投資階段中，企業需要基于相關方法以及自身多年經驗全面分析造價影響因素，隨后針對影響因素編制出最佳的管理方案；第二，建筑工程規模與建設區域選取上，出于有效控制造價之目的企業應盡可能避免工程所在地和原材料產地遠離的情況出現；第三，設計階段建筑工程造價管理中應嚴格執行限額設計，并對設計方案進行多次審核以確保其造價科學合理性以及技術可行性；第四，建筑工程承建方招標上除了要求其編制準確有效地工程量清單外，在和所選承建方簽訂合同后要求其盡快制定施工方案與計劃；第五，加強施工階段的成本控制力度。首先，在購買施工材料時要做到貨比三家，將材料購買價格降到最低。另外，要根據工程施工進度與材料存量做好材料配置工作，杜絕材料庫存過大或者庫存不足現象。其次，要合理利用人力資源，大幅度降低人工成本。施工中，管理者要針對建筑施工需求對人員進行安排，促進建筑工程生產效率提高，降低人工成本。最后，在機械成本管理方面，要根據工程需求選擇機械設備，保障數量充足；另外，要注意機械設備的使用效率，定期進行保養與維護，減少機械設備故障率，降低機械設備維修成本；第六，建筑工程竣工結算上，企業要根據變更或簽證情況以及相關文件資料對進行結算審核。

2.2建立科學合理的建筑造價管理體系

首先，建筑企業需要正確認識造價管理工作的重要性，在建筑項目的建設施工過程中積極通過科學合理的造價管理手段來實現建筑成本的有效降低。其次，建筑企業需要根據自身經營經驗以及相關法律法規要求來制定科學合理的建筑造價管理體系，對于建筑項目中各項目造價的合理控制需要嚴格建立在保證建筑質量的基礎上進行。再則，為提高造價管理活動的有效性，建筑企業在建立科學合理造價管理體系的過程中，需要保證管理體系的靈活性，企業需要在不同建筑項目的造價管理工作中整理經驗，積極發現不同類型的建筑工程在造價控制工作方面的共同點，從而建立起具有一定適應性的管理機制。

2.3完善企業造價管理部門

建筑工程的造價管理工作是一項專業性程度較高的復雜工作，一方面工作量往往比較大，另一方面在操作難度方面也比較高。因此，就需要建筑企業設立專業的造價管理部門進行造價控制。這要求建筑做到以下兩點。首先，建筑企業需要建立科學合理的造價管理部門結構，明確造價管理部門的具體工作范圍以及工作職責，從而保證管理部門能夠有效開展各項工作。其次，建筑企業需要提高造價管理人員的工作能力，一方面通過提高員工選聘標準，保證員工工作能力能夠滿足實際情況中復雜工作的需要，另一方面也需要建立完善的培訓制度，企業在不斷發展的過程中，建筑造價管理工作面臨的各種狀況也有所不同，需要員工經過培訓不斷提高工作能力，以適應發展需要。

結語：

工程造價對于相關工作人員提出了嚴格的要求，因此工作人員要積極學習，提升專業知識和實踐經驗，確保工程造價合理控制，減少管理中存在的漏洞，要從實際出發，并結合市場的規律，對工程造價進行靈活合理的制定，最大程度確保各參與方的利益。

參考文獻：

[1]盧瑞華.建筑工程造價常見問題及措施分析[J].江西建材，2017.

[2]蔡云峰.建筑工程造價管理存在的問題及應對措施分析[J].江西建材，2017.