信息化時代高校財會隊伍建設現狀及對策

羅秀云

摘要：隨著經濟的發展，我國的信息化建設的發展也有了改善。高校財會隊伍建設是單位人才隊伍管理建設的一個重要組成部分。目前的高校財會隊伍無法滿足新時期下高校發展的需求，因此推動新時期高校的財務隊伍建設，優化財會隊伍結構，在知識結構、工作理念上根據新要求進行變革，實現財務能力的轉型升級，才能更好地為高校理財和決策服務，促進高校事業健康持續的長遠發展。因此，高校加強財會隊伍建設，提升財會人員綜合素質意義重大。

關鍵詞：信息化時代;高校財會隊伍;建設現狀;對策

引言

各大高校的財務負責人需要加強對相關人員的培養，落實財會人員繼續教育制度，并且把財會隊伍建設納入學校當前的發展核心規劃中，這樣可以分步驟以及有計劃地建設高素質和高層次的人員，進而改進財會隊伍，顯著提升整合專業人員管理隊伍能力的提升。構建高水平的財務管理人員團隊，對于提升辦校能力，提升財務能力，有著關鍵意義。

1當前高校財會隊伍的現狀

1.1財會人員的數量配備不足

近年來，隨著各高校招生規模的進一步擴大，學生數量和教職員工人數明顯上升，高校財務的業務工作量與工作難度也大幅增加。但是會計人員的配備與師生人數以及會計業務工作量相比，嚴重存在著數量不足的問題。

1.2性別、年齡結構不均衡

調查發現，在高校會計隊伍中，男女比例失調，女多男少，育齡女多;同時，年齡結構明顯的不合理，斷層的現象比較普遍，出現“低齡化”或“老齡化”的現象，這嚴重影響了財務工作的運行，財會隊伍的發展和前景堪憂。

1.3專業、學歷結構不合理

高校的財會人員中，純粹的財會專業人員所占的比例偏低。年齡相對較大的財會人員都曾接受過自考、函授等第二學歷的教育。學歷多以管理、經濟專業為主，計算機、金融、法律等專業較少;會計隊伍中具有碩士以上學歷的高層次人才偏少，復合型人才嚴重匱乏，制約了會計隊伍的發展。

2重要性

財務管理是高校日常運轉的基礎，同時也是高校能夠順利完成教育工作的保障，高校財務管理工作與高校的發展有著非常直接的影響，如果高校財務管理工作存在問題，則在高校發展的過程中，就無法得到其應有的資金支持，高校相關資源的利用率也會因此受到影響。隨著新課改的逐漸推進，高校為了得到進一步發展，提升高校教育工作的質量與效率，首先高校就需要對學校內部的各項設備進行完善，并在這一基礎上對高校的教育環境進行優化，這一切都離不開高校之中資金的支持，為了確保高校能夠得到更好的發展，高校的財務管理工作就要根據目前市場的情況作出相應的優化改革工作，通過這一方式為高校的進一步發展提供資金支持，在保證高校穩定運行的基礎上，為高校的進一步發展打下良好的基礎。

3新時期高校財務工作中高校財會隊伍建設思路

3.1明確財會隊伍建設的迫切性和必要性

在經濟發展中，財會的作用比較大，可以在某種程度上反映相應的經濟水平。會計行業相關人員屬于經濟發展情況的見證者，他們需要使用有效會計核算方式，遵循相關的會計準則，真實客觀披露市場經濟的相關活動，進而為相關決策者提供具有說服力以及專業的數據參考。但是，對于會計專業技術的掌握者來說，他們需要少提升實際應用能力和綜合理論水平，這些因素也影響著財會信息的價值和質量。所以提升對于財會人員隊伍建設的重視程度，是必須落實的。只有把財會崗位當成重要的技術職位，在高校的人員隊伍建設規劃中加入財會隊伍建設的內容，才能有效改善財會隊伍建設的結構，進而完善財會管理的水平。重視對于財會人員的考核和培養，吸引優秀的財會管理人才。

3.2構建完善的高校財會隊伍建設體系

完善當前的高校財會隊伍建設體系是核心保障，所以完善高校財會人員的設置具體要求，進而監督高校對于高校財務發展的分析，合理科學安排相關人員，明確崗位職責，這樣才能優化和充實財會人員的配置比例，這樣可以確保財會人員的比例提升。在完善財會人員聘用和支撐制度的過程中，需要支持和鼓勵財會人員積極參與高級會計師的評審和考試。同時，需要優化財會人員職后財務培訓，提升他們的學歷水平、法律法規掌握程度。引入會計人員輪崗制度，財會崗位有這一定的風險，所以需要嚴格落實輪崗制度，這樣可以提升財務人員的安全，并且促進自身能力素養的發展。

3.3制定財會隊伍的長期規劃

科學規劃有著重要的意義，屬于高校可持續發展的重點。為了落實財政相關工作任務，我國財政部制訂了相關綱要。目的是解決當前會計工作中的會計誠信建設、會計法治、內部控制、人才相對欠缺的問題，利用有效的升級和轉型來達到經濟管理的最終目的。對于高校來說，需要認識到財務工作對于學校科學研究發展的促進作用，進而提升財務管理工作的水平和實效性，這樣可以反映出學校未來的發展水平以及層次。高校需要遵循國家綱要文件，結合自身的情況，制定符合本校的發展規劃以及改革綱要，這樣可以有效引領財會隊伍，進而打造優秀的財會隊伍，這符合時代發展的需求。

結語

隨著新課改的逐漸推進，高校的財務管理工作也需要面臨更多的挑戰，在改善高校財務管理工作的過程中，高校管理人員需要對財務管理工作建立重視心理，在高校進一步發展需求的基礎上，對高校之中的財務管理措施進行優化，提升高校財務管理工作的效率與質量。

參考文獻

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