關(guān)于風(fēng)景園林工程的施工管理及成本控制探討

曾叢叢

摘要：近年來(lái)，隨著社會(huì)的發(fā)展，我國(guó)提出生態(tài)建設(shè)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)相平衡的理念后，城市建設(shè)的過(guò)程中綠化活動(dòng)越來(lái)越多，對(duì)于契合國(guó)家發(fā)展脈絡(luò)起到積極的作用。園林工程是城市綠化的重點(diǎn)組成部分，其建設(shè)的數(shù)量逐年遞增，因而為保證具體施工環(huán)節(jié)的有效性和質(zhì)量，應(yīng)當(dāng)注重管控園林綠化工程的現(xiàn)場(chǎng)施工情況。

關(guān)鍵詞：風(fēng)景園林工程;施工管理;成本控制

引言

現(xiàn)階段，風(fēng)景園林綠化工程的施工和養(yǎng)護(hù)管理依舊具有很多有欠缺的地方，故而，人們要極為注重風(fēng)景園林的整體綠化質(zhì)量。在城市的發(fā)展進(jìn)程中，風(fēng)景園林綠化工程始終是無(wú)法忽視的一部分，因此應(yīng)當(dāng)引起格外的重視，植物是其一般的施工對(duì)象，故而，施工人員應(yīng)有比較高的植物知識(shí)專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，要對(duì)植物的各自的生長(zhǎng)習(xí)性、其組合搭配的要素等內(nèi)容有較強(qiáng)的掌握程度，同時(shí)，要能夠使得施工效果具備高水平的創(chuàng)造力，讓最后的植物視覺(jué)效果別具一格、富有自己的特色。另外，應(yīng)將植物的后期養(yǎng)護(hù)工作具體地落實(shí)好，給出科學(xué)性與合理性兼?zhèn)涞膬?yōu)秀養(yǎng)護(hù)管理措施，確保植物具有較高的存活率，并提高綠化工程本身的可觀賞價(jià)值。和綠化工程施工和養(yǎng)護(hù)的具體情況結(jié)合起來(lái)看可以發(fā)現(xiàn)，其在具體的管理中會(huì)碰到不少問(wèn)題，故而，有關(guān)人員應(yīng)對(duì)此有一定的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度與重視度，要給出專(zhuān)門(mén)的解決策略，提高風(fēng)景園林綠化工程的整體的社會(huì)價(jià)值以及社會(huì)效益，并推動(dòng)該地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，促進(jìn)中國(guó)生態(tài)環(huán)保事業(yè)的持續(xù)化、穩(wěn)步化發(fā)展。

1成本控制的概念

所謂成本控制是指我們必須根據(jù)園林工程中的工程總量、工程資源以及投資成本，提前建立可行的成本管理目標(biāo)。管理人員根據(jù)管理目標(biāo)，對(duì)風(fēng)景園林中的資源、資金、人力進(jìn)行科學(xué)配置，將成本消耗控制在合理范圍內(nèi)。并且要分析可能影響工程成本的因素，提前制定預(yù)防措施。風(fēng)景園林的施工管理與成本控制，一定意義上，它們是緊密相連、相輔相成的，兩者必須協(xié)調(diào)進(jìn)行。利用施工管理工作，提高工程施工質(zhì)量和效率，從而有效降低企業(yè)的總施工成本。根據(jù)成本管理目標(biāo)開(kāi)展施工管理工作，能夠保證施工管理工作的有序進(jìn)行。

2風(fēng)景園林工程的施工管理及成本控制措施

2.1引入科學(xué)施工標(biāo)準(zhǔn)

現(xiàn)場(chǎng)施工管理中所引入的技術(shù)，對(duì)于風(fēng)景園林綠化工程最終建設(shè)的水準(zhǔn)和質(zhì)量起到直接的影響，因此需要嚴(yán)格把控其具體施工環(huán)節(jié)，通過(guò)前期深入調(diào)研，依據(jù)圖紙內(nèi)容明確需要引入的各項(xiàng)科學(xué)技術(shù)，充分考量目前現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境以及施工建設(shè)中應(yīng)當(dāng)予以管控的要素，要求管理以及決策人員到施工現(xiàn)場(chǎng)，就園林綠化工程建設(shè)中可能存在的問(wèn)題，制訂對(duì)應(yīng)的解決方案，從而保證其所設(shè)定的內(nèi)容可為后續(xù)施工管理中提供參考基準(zhǔn)。在選擇或引入與其建設(shè)要求相關(guān)的技術(shù)人員時(shí)，單位需考查其所具備的技術(shù)以及操作能力是否符合施工技術(shù)的要求，定期培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)人員，保證施工隊(duì)伍具備較高的技術(shù)水平。對(duì)于風(fēng)景園林綠化工程而言，其區(qū)別于普通現(xiàn)場(chǎng)施工建設(shè)，涵蓋有關(guān)植物栽種方面的內(nèi)容，因而所設(shè)定的施工方案和引入的工藝技術(shù)等要切實(shí)符合植物成活率以及植物栽種的需求，遵照制訂的方案選擇更為契合的工藝，并與施工、技術(shù)以及設(shè)計(jì)等多方面的人員形成交互性的溝通機(jī)制，確定所使用的技術(shù)是否符合相應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)管控要求，進(jìn)而推進(jìn)風(fēng)景園林綠化工程建設(shè)活動(dòng)的順利開(kāi)展。

2.2提高風(fēng)景園林的綠化工程建設(shè)隊(duì)伍

就綠化工程建設(shè)的整支隊(duì)伍來(lái)說(shuō)，其綜合素質(zhì)能對(duì)綠化管理工作的實(shí)際水平起直接作用，考慮到要達(dá)成工程建設(shè)的預(yù)定目標(biāo)，務(wù)必要做到下列幾點(diǎn)。其一，要對(duì)隊(duì)伍建設(shè)工作予以全面的強(qiáng)化，要將在職人員的實(shí)際業(yè)務(wù)水平與其管理技能有力地提高起來(lái)，對(duì)園林的建設(shè)現(xiàn)狀加以?xún)?yōu)化與改善，以促使綠化工程的施工與養(yǎng)護(hù)的質(zhì)量全方位提升。具體說(shuō)來(lái)，其一，要對(duì)綠化人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)與專(zhuān)業(yè)知識(shí)素養(yǎng)有力提高，使其更具層次性與豐富性，并激發(fā)起他們?nèi)〉镁G化施工等各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)職稱(chēng)證書(shū)的激情與積極性，多多鼓勵(lì)其對(duì)此勇敢爭(zhēng)取，在綠化管理的實(shí)際工作中，專(zhuān)業(yè)的綠化工理論知識(shí)是必不可少的支撐內(nèi)容，倘若其專(zhuān)業(yè)知識(shí)與素養(yǎng)明顯過(guò)低，就必然會(huì)阻礙管理效果的優(yōu)化，因此需定期地去多組織一些專(zhuān)業(yè)綠化工知識(shí)的培訓(xùn)、聘用專(zhuān)家開(kāi)展講解活動(dòng)等，使建設(shè)隊(duì)伍人員全方位地了解新型工藝以及新型技術(shù)，并掌握有關(guān)植物的特定的生長(zhǎng)習(xí)性與病蟲(chóng)害知識(shí)，并持續(xù)地去提高整支綠化建設(shè)隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)化水平;其二，要能掌握真正的管理協(xié)調(diào)能力，出色的管理員在具體的管理中不可避免地會(huì)碰到一些突發(fā)狀況，因此，要持續(xù)地鍛煉以及提高管理者的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)的能力，并有針對(duì)性地去采取對(duì)應(yīng)的、有力的管理策略，將各類(lèi)管理要素有力地調(diào)節(jié)到位，以保障綠化管理的平穩(wěn)化展開(kāi)。與此同時(shí)，要團(tuán)結(jié)好以及協(xié)調(diào)好綠化管理人員的關(guān)系，組織他們展開(kāi)相互交流、溝通、學(xué)習(xí)，并為他們提供特定的進(jìn)修與學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，以使其能夠汲取更多的高水平的管理經(jīng)驗(yàn)，切切實(shí)實(shí)地去發(fā)展、狀態(tài)綠化管理團(tuán)隊(duì)，提高總體上的管理水平;其三，要注重對(duì)于管理人員的個(gè)人職業(yè)操守的關(guān)注與提高，在綠化工程中，管理人員是使其持久化、平穩(wěn)化發(fā)展的關(guān)鍵因素，因此需要他們始終把質(zhì)量置于首位，并擁有一定的優(yōu)秀職業(yè)操守，落實(shí)綠化施工、養(yǎng)護(hù)管理的有關(guān)規(guī)范內(nèi)容，真正地確保整個(gè)綠化工程的建設(shè)質(zhì)量。

2.3建立完善的成本控制體系

因?yàn)楫?dāng)前成本控制工作，主要是由于其控制體系存在一定的問(wèn)題，與時(shí)代的發(fā)展相比，管理體制極為落后，導(dǎo)致在風(fēng)景園林的成本控制工作中，無(wú)法有效地發(fā)揮出作用，為此就會(huì)造成園林的成本浪費(fèi)，同時(shí)也會(huì)出現(xiàn)成本不足現(xiàn)象。與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況相比，園林工程中的成本控制體系較為繁瑣，影響了成本控制的最終結(jié)果。完善的成本控制體系，我們要對(duì)之前的管理結(jié)構(gòu)進(jìn)行不斷改革，遵循風(fēng)景園林的施工需求和企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，組織控制體系，并且施工人員、管理人員要有責(zé)任感，保證各崗位能夠切實(shí)地做好自身的工作。在保證每一個(gè)工作人員能夠明確自身的職責(zé)權(quán)限的前提下，要求我們也要建立起相應(yīng)的監(jiān)督體系，對(duì)各施工工作、管理工作進(jìn)行監(jiān)管。成本控制體系的建立，要遵循自然的原則來(lái)進(jìn)行，避免出現(xiàn)極端情況。

2.4采取全面動(dòng)態(tài)的控制方法

因?yàn)閳@林工程的施工周期較長(zhǎng)，要保證成本控制的效果，就必須確保對(duì)風(fēng)景園林的全過(guò)程進(jìn)行成本控制。我們可以利用信息技術(shù)，建立信息控制系統(tǒng)，確保對(duì)風(fēng)景園林的施工全過(guò)程進(jìn)行實(shí)時(shí)、全面的監(jiān)控。根據(jù)之前的成本管理目標(biāo)，利用動(dòng)態(tài)管理方法，保證風(fēng)景園林的每一個(gè)環(huán)節(jié)中的施工成本能夠得到有效控制。在施工過(guò)程中，也要綜合考慮到施工企業(yè)發(fā)展的需求，結(jié)合風(fēng)景園林的施工規(guī)模，采取適宜的成本控制方法，有計(jì)劃地開(kāi)展承制工作，從而能夠有效提高風(fēng)景園林成本控制水平。

結(jié)語(yǔ)

在城市的發(fā)展進(jìn)程中，風(fēng)景園林綠化工程占據(jù)著關(guān)鍵的地位，在綠化施工以及養(yǎng)護(hù)上也有了很大的成績(jī)，不過(guò)，其管理工作仍然有不少不足之處，這會(huì)不利于園林綠化工程的長(zhǎng)久、平穩(wěn)發(fā)展，因此對(duì)于風(fēng)景園林綠化工程，有關(guān)的人員需足夠地注重其中的施工管理以及養(yǎng)護(hù)管理，并了解施工以及養(yǎng)護(hù)管理中的現(xiàn)有問(wèn)題，同時(shí)予以掌握，并提供、執(zhí)行具體的有力對(duì)策，真正、長(zhǎng)久地去提高它的施工管理以及養(yǎng)護(hù)管理工作的總體質(zhì)量和效率，使得園林綠化工程的總體上的建設(shè)水平有明顯的提升。

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