市政工程結構管道施工管理常見問題及措施探析

摘要：城市發展的越大，對于基礎設施的壓力和要求也就越高，無論是城市居民正常的生活所需，還是城市中大大小小的各種生產活動，都需要基礎設施給予強大的支持。這種支持主要包括兩類，一類屬于硬件設施，另一類則屬于軟件設施。硬件設施包括供水設施、供電設施以及城市交通等，而軟件設施則包括有城市通信設施、醫療設施、文化設施等。城市基礎設施的發展現狀最能夠體現一個城市是否能夠正常運行并發揮其重要作用。

關鍵詞：市政工程;結構管道;施工管理

1.市政工程結構管道施工發展現狀

近些年來，基礎設施項目得到大力發展，這與市場供需關系有一定聯系，社會對于基礎設施的依賴和期望越來越高，需求量也在不斷加大，基礎設施建設能力雖然有了很大進步，在一定程度上緩解這種矛盾，但相較于需求量來說，仍然不夠。市政工程設施結構管道施工近些年來發展尤為迅速，與傳統市政工程設施結構管道施工相比，城市市政工程設施結構管道施工的速度比較快，同時其準點率更高。另外市政工程設施結構管道施工具有嚴格的安全監控措施，并且其安全技術措施到位，能夠更加保障人們的生命安全。

2.市政工程結構管道施工存在的問題

2.1材料因素

結構管道施工過程中，混凝土粗細集料中，如果含泥量超過一定范圍，會使混凝土收縮現象加劇，如果配制集料過程中，顆粒配級未選擇好，或者未按要求進行配料，也會造成混凝土收縮增大，從而在施工后出現裂縫。另外骨料的粒徑較小以及骨料中針片含量超過一定范圍時，混凝土配制所用的水和灰數量增大，也會導致混凝土凝固過程中收縮較大。而混凝土的外加劑等其他材料不論是型號還是用量等，都會對混凝土凝固時的收縮產生影響。除此之外，水泥以及混凝土本身的設計強度等級對其裂縫產生也起到了至關重要的影響，等級越高時，其表現出來的脆性會越大，凝固中也更易產生裂縫。

2.2施工技術因素

結構管道建筑施工并不是一件容易的工作，非常辛苦，并且工作環境不佳，另外其施工過程危險性較大。這就對于施工過程中參與施工的施工技術人員素質提出的較高的要求，只有當施工施工技術人員擁有比較高的職業素養以及專業技能，才能保證施工過程中嚴格按照方案進行施工，才能保證施工結果所得建筑質量符合國家以及行業標準，增加建筑使用中的耐用程度。

2.3施工技術人員缺乏專業性

結構管道項目建設時，很多情況下項目上的管理施工技術人員都是倉促之下組建起來的，有很大一部分之前從事的都是行政等崗位，對于建筑建設專業知識掌握的不多，只能在工作之中注重總結學習，不斷充實自己。建筑公司在用人之初，沒有注重施工技術人員培訓，很多員工與建筑公司文化不匹配，甚至于不贊成建筑公司的建筑公司文化，導致最終離職。建筑公司定期從建筑公司中層施工技術人員中挑選一批有潛質的施工技術人員進行培訓，作為建筑公司的儲備人才。跟進培訓后員工的表現，看看是否能將培訓中所學得的知識運用到工作中。

3.市政工程結構管道施工的建議對策

3.1選擇合適的材料

水泥特性對于混凝土施工質量相當關鍵，依據不同工程不同的質量要求，并綜合考慮當地條件，應優選選擇強度高的水泥，同時其水化熱應盡量低，在施工保養階段能夠避免溫差對其凝固產生的影響，減少裂縫的產生。骨料方面，粗骨料應盡量選擇表面粗糙且級配較好的骨料，而細骨料一般情況下可以選擇天然砂，尤其是2區砂，其顆粒較粗同時空隙也較小，能夠很好滿足使用需求，且這些骨料中的有害物質含量以及骨料本身品質要符合規范要求。另外在外加劑的選擇上可使用減水劑以及膨脹劑等，能夠降低混凝土凝固過程中的收縮。

3.2加強施工過程控制

健全施工過程控制組織結構，任何制度都是需要有人其進行管控和約束的，所以組織機構的劃分和合理分工，對于組織結構管理來說至關重要。強化事前預防和事中控制意識，我國很多工程項目在開展組織結構工作時，更多是在問題出現之后進行整改，雖然有效的整改能夠強化組織結構水平，也是組織結構工作的一項重要組成部分，但是在組織結構中的事前預防和事中控制確很少有建筑公司能夠做到。重視軟件資源的組織結構，對硬件資源進行有效控制，有效劃分組織結構相關職責，成立一套全面細致的獎懲方案。

3.3積極引進施工技術人員

有針對性的進行外部招聘，建筑項目的績效管理是每個季度進行考核并與薪酬相掛鉤。實行360°評估。使得每位考評者都由建筑項目內部上、下、左、右的其他施工技術人員，考評者本人一起對其進行考核。這樣的考核使所有人都參與進來，使得考評更加公平公正，也讓施工技術人員體會到做好人與人之間溝通的重要性。

4.結論與展望

市政工程結構管道施工應該明確戰略目標，制定短期目標，然后促成長期目標。優化招聘手段，在建筑公司不斷發展的時候，招聘更多的優秀高質量的員工意味著為建筑公司提供更多的發展空間。為了以后找到更加匹配工作崗位的員工，也為了對建筑公司的人才進行動態管理。改進招聘流程，每一個部門都應該根據每一年的發展制定屬于本部門的招聘計劃，找到更加契合崗位的員工，這樣一來，建筑公司在施工技術人員這部分的成本就會降低，有了更加合適崗位的人才，建筑公司的發展自然也會更加順風順水。拓展招聘渠道，加大招聘宣傳力度?，F在科技發展如此之快，培訓也不應該僅僅局限于對建筑公司基本情況的了解，而應該是通過培訓對員工綜合實力進行提升，使得員工在建筑公司的培訓下不斷增加自己的業務技術以及心理素質，跟隨著發展的腳步。

參考文獻：

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作者簡介：孫浩（1987—），男，山東威海，本科，市政助力工程師，研究方向：工程建設。