季新峰
摘要:我國經濟建設最近幾年的快速發展加速我國各行業的發展進程,使得我國提前進入現代化發展階段。在新時代的背景下,我國社會經濟發展速度不斷加快,建筑行業也隨之得到了快速發展。而工民建建筑的安全管理工作則需要建設單位充分明確工程建設的具體功能,并對工程招標、材料采購、工程勘察設計、施工過程監督檢查、危大工程管理等進行全程監督。
關鍵詞:安全視角;工民建建筑;工程管理
引言
我國建筑行業最近幾年隨著我國整體經濟建設的快速發展而發展迅速,加速我國基礎設施建設的不斷完善。安全生產建設是工民建建筑管理的第一要務,在工民建建筑管理中,要以安全為第一經營發展命脈。從施工中的多環節、多角度入手,分析工作中存在的安全隱患。從施工安全質量角度分析,重視施工安全的實踐操作,深刻認識質量安全管理的重要性,對建筑工程安全管理中的隱患逐一排查,落實安全責任制度,規范操作標準。
1工民建建筑安全管理的意義
工民建建筑對提升人們的生活質量和美化居住環境具有重要的影響和意義,提升工民建建筑安全管理的科學性和有效性,能夠最大程度保證建筑項目交付使用后的安全性。一般情況下工民建建筑安全事故的主要類型有人為事故以及自然事故,其中人為事故指在建設施工階段,工作人員的主觀因素造成的安全事故;自然事故指因自然活動產生的自然災害所引發的工程事故,例如地震、洪水以及臺風等不可抗力造成的災害,都會使房建工程受到較大影響,同時引發嚴重的安全事故。因此房建工程安全管理工作的主要任務是采取必要的措施,減少或減輕人為事故的發生概率,降低自然事故對建筑項目的影響作用,科學合理地優化施工工藝和操作流程,針對常見的工程事故制定必要的應急預案,確保工民建建筑施工建設的安全性和穩定性。
2工民建安全生產管理的對策
2.1重視工程安全化管理力度的提升
根據安全管理的要求,管理者應重視工程安全管理的提升。從工程安全角度出發,工民建建筑工程中要加強安全規范操作,明確各項管理的理念和基本要求,不斷創新優化,確定導向思路,提升建筑工程的安全管理水平。從長遠角度出發,分析工民建工程建設的基本需求,結合當前的發展情況,創新優化理念,提升安全施工管理水平。結合其中存在的各類安全隱患,及時調整、落實安全標準,重點分析施工安全管理的重要價值因素。通過專業的技術操作方式,提升工民建工程的快速發展,提高施工質量水平,提高施工效率。重視并強化工程安全管理的操作要求,工作人員要秉承安全第一的思想,對工民建工程實施技術創新,以滿足當前產業快速發展的要求。
2.2嚴把材料采購關,積極引進新材料、新工藝
隨著建筑行業的快速發展和相關科技水平的不斷提高,一些新材料、新工藝不斷涌現,這些新材料和新工藝能夠顯著提高施工現場的安全標準,能夠讓施工過程更加安全。因此,作為建設單位,應在嚴格把控材料采購的基礎上做到高質量的材料采購,保證材料的規格、參數符合合同及國家法律法規的要求。此外,建設單位應追求新材料、新工藝的引進,以此為主導來提高施工單位的安全生產水平,最大限度地避免惡性事故的發生。目前,我國工民建建筑有一種新型智能外爬架,全鋼的材質具有非常明顯的優點,比如,垂直全封閉的主體能夠配備更先進的防傾斜、防墜落等安全措施。此類外爬架在應用后不需要在高空進行架體搭設工作,從根本上解決了高空架體搭設工作所帶來的各類安全隱患。除此之外,無論建筑的主體高度是多少,只需架設3倍左右的樓層高度,就可以滿足施工要求,還可以大幅降低鋼管、扣件、安全網等材料的使用,在避免安全風險的前提下節約了人力、物力成本,體現了該類產品的經濟性和安全性。再搭配升降腳手架的應用,就可以減少塔吊、電梯等運輸設備的使用,促進了綠色施工的同時大幅減少了安全隱患,有助于實現建設單位對高質量、高效率施工的追求。
2.3施工場地布置管理
使用BIM技術建立施工場地的三維模型,能夠有效實現施工場地的整體規劃,科學設計工程的物料通道、人員進出場通道、材料加工區、物料堆放區、起重機械通道、垂直運輸通道、危險區域等位置,保證施工人員能夠在安全環境下施工。建立場地模型后,需要進行施工過程數據信息的收集和整理工作,如車輛和材料的進出場情況、塔吊部署、臨時加工場地和臨時辦公場所的位置規劃、行車線路設計等,同時還應做好項目周邊環境的考察工作,將收集到的工程信息和數據輸入到三維模型中,使構建的三維場地模型能夠較真實地反映施工實際情況。同時,項目管理人員應在工程實際情況的基礎上,對項目實施進行全過程模擬,預測可能出現的影響工程實施的問題,確保工程現場的平面布置具有合理性和科學性的特點。
2.4建立完善的安全管理制度
完善的安全管理制度能夠規范工作人員在工民建建筑實施過程中的操作,確保工作人員的操作流程符合工程安全要求,同時也是工程實施中的行為準則和管理依據,對安全管理措施的落實具有指導意義。完善的安全管理制度能夠確保工程施工的安全性以及穩定性。工程管理人員在制定、完善安全管理制度時,需要關注以下幾點內容:首先,要確保施工單位的高層管理人員對工程的重視度。高層管理人員的管理意識和工作行為,對基層員工具有指導作用,也能夠提高各項安全管理措施的落實力度,使工作人員具有較強的安全責任,提高工程實施的安全性;其次,安全管理是房建工程全過程管理的重要內容,管理人員應提升各職能部門間的溝通效率,強化各項目施工的協作效率,實現各項安全管理措施有效執行的目的。管理者應設立安全管理職能部門,全面負責工民建建筑的安全管理工作,制定嚴格的安全巡查制度,針對工程現場發現的安全作業問題或安全隱患,提出整改意見并監督工作人員及時整改處理;最后,工程管理人員應不斷完善安全巡查實施細則和技術作業流程,根據項目具體要求和實際情況,不斷優化管理制度,確保管理制度的科學性和有效性,將管理制度作為安全管理的重要工作指導,提升項目整體的安全管理工作效率。科學分解項目的安全管理責任并落實在具體工作崗位,明確作業人員的安全責任,提升項目作業人員的責任意識,建立嚴格的安全責任追查制度,對施工中的安全事故進行責任追查,對責任人實施必要的懲戒,確保安全管理的有效性。
2.5建筑工程安全資金投資比例的優化
在建筑工程中工民建的安全投資比例需要增加。結合當前的工程施工管理要求和建筑實際情況,逐步深化投資比例,注重資金流向的管理,保證建筑工程安全管理符合實際技術要求和技術條件,以促進安全管理水平的提升。以國家安全管理規范為執行條件,以實現宏觀調控為方案,深化建筑工程內容的準確性,不斷推進建筑工程施工安全管理。
結語
綜上所述,建筑行業的發展應順應市場發展需求,并重視工民建建筑工程的安全管理。從安全視角出發,逐步深化改革,實施安全管理的創新發展。安全化發展是建筑工程發展的基礎,也是各行業發展的基礎,開展工民建建筑工程的安全建設,是我國建筑產業發展的戰略布局,是實現建筑產業蓬勃發展的根基。
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