石油化工設備安裝工程施工管理研究

馬亞東

摘要：隨著社會經濟的發展和生活質量的提高，人們對石油能源的需求也越來越大。為推動社會主義經濟建設，石油化工企業要踐行自身的責任和使命。設備及施工質量作為石油化工工程的核心環節，需要給予高度的重視。通過加強對其管理與控制，排查各種風險因素，保證石油化工企業生產的安全性，才能有效提高經濟效益。

關鍵詞：石油化工;設備安裝;施工管理

引言

目前我國石油化工產業仍需要改進和完善，為了迎合時代發展的新需求，要提升石油化工機械設備的運行效率，提高設備安裝施工質量，為行業發展奠定良好基礎。現階段石油化工設備在安裝施工中還存在許多問題，無法保證設備正常運行，設備性能也受到一定影響。

1石油化工設備安裝工程施工管理存在的問題

1.1重視度需要提高

隨著技術水平的提高，市場經濟的發展，石油化工企業迎來了發展的春天。同時，這也促使企業管理者，將更多的精力放在了市場經營上，忽視了對生產活動的安全管理。尤其是管理層對生產工作放松警惕，導致一些基層員工在工作時出現了疏忽大意的情況。再加上專業技術、安全意識等教育落實不及時、不到位，進一步增加了工作安全隱患。因此，管理者要加強對日常工作的管理，確保設備及施工得到有效的控制，從而為企業發展經濟打下堅實的基礎。

1.2施工管理制度有待完善

在石油化工設備安裝中，需要依托先進的管理制度對安裝人員工作進行指導和約束。但由于石油化工企業設備安裝缺乏行之有效的管理監督體系，導致設備在應用過程中經常出現問題：一方面，安裝流程與材料采購和應用有明顯的時間間隔，造成了安裝管理制度滯后。再加上管理人員對設備安裝不夠重視，沒有嚴格依據要求進行工作，從而引發安裝失誤，影響設備作業質量，給整個生產帶來了極大的負面影響。另一方面，質量監督體系不夠健全。由于設備本身的質量和性能，以及安裝施工效果都是影響設備質效性的重要因素，需要給予嚴格的監督與管理。但在實際的工作中，相關負責人未能落實監管工作，也沒有對安裝作業進行規范，使得設備運作缺乏安全性保障。

1.3施工隊伍缺乏專業性

目前，大部分石油化工設備安裝隊伍的整體專業性較低，機械設備實際安裝過程中，操作流程不規范的概率較高，給整個安裝工程帶來了嚴重影響。此外，還會發生零件組成失誤等問題，設備安裝質量也很難得到保證。施工隊伍缺乏專業性的原因主要有兩點：（1）石油化工企業數量不斷增加，但是設備安裝人員較少，尤其是專業技術人員數量更少，很多企業在招聘員工時會選擇年齡較大或者技術水平欠缺的安裝人員，導致實際的安裝施工質量大幅度降低;（2）安裝人員專業水平較差，在實際設備安裝過程中如果出現突發問題，無法及時采取措施進行解決，為設備的后期運行留下各種安全隱患。

2石油化工設備安裝工程施工管理的控制策略

2.1加強對設備及施工的重視

首先，制定明確的規章制度，加強安全生產意識宣傳，為安全生產提供保障。比如，在實際施工過程中，領導要依據實際情況，視察施工人員工作情況。通過要求管理人員匯報施工情況，讓施工人員為工作提建議等，用民主的方式提高全體人員的工作積極性。然后，以身作則，充分發揮領導力，確保各項工作平穩有序地運行。其次，加大資金投入力度，對基礎性設施進行完善。通過結合相關法律法規、企業發展情況、施工作業環境等因素，合理科學地制定管理細則，不斷優化管理工作，促進科學化、標準化管理體系的構建。最后，堅持“走出去，引進來”的原則，積極學習其他石油化工企業的先進管理技術，保證監督與管理工作能夠有效地落實。通過明確管理人員的權責，明確施工人員的工作內容，進一步提高設備及施工控制的質量。

2.2系統完善施工管理制度

首先，在安裝施工前，要充分了解設備本身的特點，以及加強對設備的養護。由于石油化工機械設備具有易燃、易爆等危險性，需要對其進行經常性的檢查和養護。比如，在安裝施工前，發現設備出現老化、破損的情況，要及時上報上級，并組織人員進行維修。需要注意的是，如果設備檢查結果與既定參數差別過大，設備就失去了維修的必要，需要結合實際情況，購置質量和性能好的新設備。其次，在進行安裝施工前，充分考慮環施工環境、操作方法等因素，合理科學地設計安裝施工計劃。比如，技術人員要對現場問題進行嚴密的分析與研究，結合設備的特點和條件，制定多種可行性施工計劃。同時，也要讓安裝人員了解計劃目標和操作內容，從而為設備安裝工作做充足的準備。最后，構建完善的獎罰機制，加強對施工過程的監督。對于工作積極的員工，給予適當的物質和精神獎勵。對于違規操作的運功，給予嚴厲的懲罰，從而促進工作人員重視安裝施工。

2.3面提升施工人員的素質和能力

石油化工企業與其他企業不同，其工作內容復雜，且具有一定的危險性，對施工人員的技術水平要求較高，所以，提高施工人員專業素質和能力至關重要。因此，石油化工企業要重視培養專業人才，打造施工技術隊伍。通過加大責任意識、安全意識、專業技能等方面的培訓力度，保證每個施工人員都能快速成長為專業人才。為了強化施工人員對培訓的重視度，還要融入晉升獎罰機制。對于施工能力沒有提升的人員，給予嚴肅的批評教育。如果仍不能堅持學習，提升技能水平，對其進行停職處理。對于施工能力有明顯提升的人員，給予積極的獎勵，從而為石油化工企業發展提供人才和技術保障。

結束語

研究石油化工設備安裝施工管理存在的問題，提出針對性解決措施。石油化工機械設備安裝質量決定著石油化工企業的發展，希望可以促進機械設備安裝質量的提高，為化工企業未來發展奠定基礎。

參考文獻

[1]朱敦龍.石油化工設備安裝工程控制技術探究[J].化學工程與裝備，2019（12）：163-164.

[2]高峰.石油化工工藝管道安裝工程施工管理中的問題及處理[J].化工管理，2019（20）：163-164.

[3]鄭何程.石油化工安裝工程施工中的質量管理[J].石化技術，2019，26（06）：174-175.

[4]夏云杰.石油化工安裝工程施工的質量控制及造價管理[J].化工設計通訊，2019，45（05）：143-144.

[5]黃瑞.石油化工工藝管道安裝工程施工管理的問題及處理措施項[J].當代化工研究，2019（04）：155-156.

陜西化建工程有限責任公司? 陜西省興平市 ?713100