道路橋梁工程建設項目管理

陳勇

摘要：現代社會發展中，道路橋梁工程的建設為經濟發展提供了基礎條件，無論經濟結構經歷了怎樣的變化，道路橋梁工程始終是經濟發展的重要載體，所以建筑企業必須加強對道路橋梁工程項目的建設管理，促使道路橋梁工程可以達到預期的目標。本文從道路橋梁工程建設項目管理的現實意義出發，分析了具體的項目管理策略。

關鍵詞：道路橋梁工程;工程建設;項目管理

中圖分類號：G4 文獻標識碼：A 文章編號：（2021）-5-028

引言：道路橋梁工程屬于國計民生的重要內容，影響著社會發展，受到社會大眾的廣泛重視。在現代社會的經濟環境中，道路橋梁工程的發展也非常迅速，由于道路橋梁工程包含的內容較多且施工量較大，建筑企業所應用的管理技術和方式也要趨于現代化發展，組織高效的施工強化管理應用，優化配置各類生產要素，才能提升工程項目施工的均衡性，促進道路橋梁工程施工目標的完成。

一、道路橋梁工程建設項目管理的現實意義

在現代化道路橋梁工程建設中，開展高效的項目管理工程成為現代建筑企業的重要工作內容，項目管理部門與施工人員所掌握的知識技能直接影響著道路橋梁工程目標的完成效率和效果，建筑企業追求用更少的投資來完成更多的建設目標，在既定的道路橋梁工程施工工期中，尋求項目質量與施工速度的平衡，爭取在施工質量控制上達到更高的要求，也是建筑企業發展的關鍵。道路橋梁工程建設的項目管理工作包括施工安全管理、合同管理與質量控制管理等多方面的管理內容，建筑企業在開展管理工作時，必須要正確的認識到這些內容，區分其中的差異，才能在工程施工中更充分的應用管理辦法，使項目管理具備更好的現實意義[1]。

二、道路橋梁工程建設項目管理的相關內容

（一）安全管理

道路橋梁工程中的安全管理與施工者的生命安全息息相關，建筑企業要重視安全管理，建立完善的生產組織管理體系，配備專門負責安全施工的管理人員，保障施工現場的安全性。建筑企業可以建立安全管理小組，從道路橋梁工程建設中的安全管理制度入手，定期組織人員學習安全知識，同時制定生產計劃和安全工作計劃，合理布置相關工作內容，定期檢查建筑工地的安全措施，及時審批安全工作的流程，在施工中做好安全施工的要求內容，如在現場中設置危險要素的警示標志，審批安全工作的流程，加強對腳手架、臨邊等關鍵部位的安全防護工作，每天檢查這些重點的施工要素，以避免安全事故的發生。

（二）合同管理

建筑企業在簽訂道路橋梁工程合同時，要明確合同中責任、權利、義務的歸屬關系，保證道路橋梁工程建設的梳理開展。有效的合同管理可以幫助合同各方更好的履行各自的義務，促進建設目標的實現，并在項目的建設過程中分解合同的管理責任，規范建筑企業內部的管理職能，圍繞合同的內容開展具體的管理工作，作為開展施工活動的基礎內容。由于道路橋梁工程的建設周期較長且涉及的金額較大，建筑各方之間容易出現一些糾紛或者矛盾，需要合同來明確各方的管理內容，應用科學的合同管理辦法，可以減少各方的糾紛問題[2]。

（三）質量管理

道路橋梁工程施工的質量管理要從建立完善的質量保證體系入手，確定道路橋梁工程項目的施工標準，明確施工技術的要求，定期對總體項目的執行情況進行調查，分析實際情況與目標之間的差異。技術人員要嚴格按照圖紙的上要求來組織施工活動，嚴格把控道路橋梁工程施工的質量，不可存在偷工減料的情況，盡量減少施工材料的浪費，尤其是道路橋梁工程中軟土地基的沉陷問題、橋梁伸縮縫及橋頭跳車等問題，都需要技術人員預先做好防范措施，主動監督和控制這些施工情況，一旦發現問題便立即采取措施解決，能夠使道路橋梁工程的質量始終處于可監督的范圍內，得到有效的保障[3]。

（四）進度管理

工程進度的管理涉及到成本、工程質量目標的實現，合理管控施工的秩序，處理好各項施工要素，按照實際的施工計劃來檢查施工進度，能夠預防工程建設存在偏差，有助于消除一些施工中面臨的障礙問題。一般來說，道路橋梁工程的施工極容易因為各類施工因素而導致施工進度受到影響，為保證實際的施工進度不會對施工目標產生過大的影響，管理人員需要協調各方的參建關系，處理好各方工作中存在的問題，投入適當的人力、物力與資源做好聯絡、整合的工作，進一步實現對工程項目進度的控制。道路橋梁工程的進度得到保障以后，項目成本的管理也會更加明確，在技術、經濟和管理活動中，管理人員也能夠更好的設置管理目標，追求高效的管理計劃，以完成道路橋梁工程進度管理的任務。

結束語：我國道路橋梁行業的快速發展，使建筑企業面臨的管理困境更大，許多道路橋梁工程建設中實際存在的問題，會影響現代社會經濟的發展。道路橋梁工程建設的系統性較強，實際管理工作中的各類情況需要管理人員從實踐出發，明確管理工作中的重要環節，制定最佳的施工方案，可以推動我國道路橋梁工程建設的穩定發展，為管理人員的具體工作提供更多的科學方法。

參考文獻

[1]梁萬剛.道路橋梁工程建設項目管理的方法及對策研究[J].建材與裝飾，2020（15）：277-278.

[2]唐德宏.道路橋梁工程監理與項目管理一體化管理模式[J].住宅與房地產，2020（04）：164.

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