國有企業(yè)黨建工作有效開展的相關(guān)探索

石磊

摘要：國有企業(yè)黨建工作是非常重要的工作內(nèi)容，如何做好這項(xiàng)工作，這是本文需要研究的問題。

關(guān)鍵字：國有企業(yè) ?黨建工作 ?探索

黨建工作是一個(gè)非常重要的工作課題，抓好此項(xiàng)工作，能夠?yàn)樯鐣?huì)主義各項(xiàng)建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證，真正實(shí)現(xiàn)力往一處使、心往一處想的良好態(tài)勢。可以說，黨建工作扎實(shí)與否，直接決定了這個(gè)組織是否具有凝聚力，是否能夠在各個(gè)階段具備克服困難，進(jìn)一步提升工作效果的能力。在國有企業(yè)當(dāng)中，企業(yè)的發(fā)展離不開堅(jiān)強(qiáng)的政治保障，黨建工作需要從企業(yè)黨委開始，一直落實(shí)到各個(gè)基層總支、支部當(dāng)中去，在這樣的工作要求下，國有企業(yè)黨建工作能否更好地有效開展，這是本文需要進(jìn)一步研究的問題。為了深刻討論此項(xiàng)問題，我們主要要從以下幾個(gè)方面來進(jìn)行缺點(diǎn)分析，找準(zhǔn)工作的重點(diǎn)所在，進(jìn)一步提升工作的效果。

一、國有企業(yè)黨建工作當(dāng)前存在的問題及原因分析

隨著當(dāng)前工作的不斷推進(jìn)，國有企業(yè)黨建工作開始面臨著新的工作問題，這種問題的產(chǎn)生有些是企業(yè)所獨(dú)有的，有些是上級黨建工作要求的改變產(chǎn)生的，總而言之是發(fā)展過程中帶來的問題，需要進(jìn)一步提升工作能力，才能有針對性地進(jìn)行相應(yīng)的解決。

1、當(dāng)前國有企業(yè)黨建工作指向性過于明確，不利于基層黨建工作的開展。黨建工作的一個(gè)要求就是整齊劃一，上下聯(lián)動(dòng)，在這樣的要求之下，大部分國有企業(yè)黨委對于基層的要求都較為統(tǒng)一，基層黨組織在貫徹黨建工作的時(shí)候，只需要嚴(yán)格按照上級黨組織的要求來進(jìn)行即可，并不需要過多的自我分析和發(fā)揮。但是，隨著上級黨組織要求的愈發(fā)細(xì)致，帶來了兩方面的不好影響。一方面作為企業(yè)黨委而言，雖然制定的工作要求非常細(xì)致，但是對于基層黨組織而言，其黨建工作能力有高有底，黨建工作基礎(chǔ)良莠不齊，在應(yīng)對上級工作要求的層面上在能力而言是非常不統(tǒng)一的，這就給當(dāng)前工作帶來了非常不利的局面，可以說工作的完成程度得不到保證，很難做到整齊劃一。另一方面，企業(yè)的黨建工作靈感其實(shí)大部分應(yīng)當(dāng)來源于基層，工作特色的凸顯也應(yīng)當(dāng)同基層單位的實(shí)際工作相結(jié)合，在時(shí)間、工作特點(diǎn)以及實(shí)現(xiàn)方式上有所不同，黨建工作才有其生命力，工作的能力效果才能得到展現(xiàn)。但是長期執(zhí)行過于細(xì)致的工作內(nèi)容，基層黨組織習(xí)慣了按部就班，對自己工作的要求開始出現(xiàn)了一定程度的依賴，以至于基層黨組織工作并不能很好地得到貫徹執(zhí)行，相應(yīng)的工作特色也無法得到體現(xiàn)。

2、當(dāng)前國有企業(yè)黨建工作在執(zhí)行落地上存在差距。國有企業(yè)是國家經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，同時(shí)也是黨和國家相關(guān)政策的堅(jiān)決執(zhí)行者，黨建工作就是這其中的重點(diǎn)內(nèi)容。但是，作為企業(yè)而言，生產(chǎn)和發(fā)展是其長期存在的根本保證，只有在切實(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)能力的不斷提升，才能做好其他的業(yè)務(wù)工作。在這樣的形式下，黨建工作的落實(shí)并不能得到來自企業(yè)經(jīng)理層的足夠重視，在工作過程中也大部分都處于表面落實(shí)的狀態(tài)，尤其是在基層班組、隊(duì)組的層面上，黨建工作人員的配備和工作的貫徹很難滿足當(dāng)前工作的需要，這需要在企業(yè)的經(jīng)營體制上進(jìn)行全面整理，需要進(jìn)一步落實(shí)黨建工作的各個(gè)層面。

3、當(dāng)前國有企業(yè)黨建工作在體系建立上缺乏足夠重視。黨建工作的體系建立需要進(jìn)行精密的設(shè)置，在這個(gè)層面上，基層黨組織在執(zhí)行黨建工作的問題上，需要來自企業(yè)強(qiáng)有力的指導(dǎo)和監(jiān)督。但是在目前而言，國有企業(yè)的管理考核體系都是建立在生產(chǎn)經(jīng)營層面上的，黨建工作由于其缺乏相應(yīng)的工作指向，工作內(nèi)容較為寬泛難以量化，工作目標(biāo)的完成缺乏相應(yīng)的監(jiān)督和指導(dǎo)，在這樣的實(shí)際環(huán)境下并不能很好地促進(jìn)各級黨組織的工作熱情，工作的好壞一個(gè)樣，做與不做一個(gè)樣，長期以往工作的實(shí)際效果就無法得到保證了。

二、現(xiàn)階段如何切實(shí)強(qiáng)化國有企業(yè)黨建工作的實(shí)際效果

通過上文分析，國有企業(yè)黨建工作雖然具有一定的問題，但是相對而言產(chǎn)生問題的原因較為突出，工作問題的解決方法也就相應(yīng)的能夠得到相應(yīng)的解決，所以在今后的工作中，一定要找準(zhǔn)工作的方式和方法，切實(shí)有針對性地解決實(shí)際問題。

1、黨建工作要以當(dāng)前工作的實(shí)際情況出發(fā)制定相應(yīng)的工作目標(biāo)。黨建工作一定是要貼合企業(yè)實(shí)際的，要有相應(yīng)工作的內(nèi)容的，能夠反映基層實(shí)際工作效果的。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，黨建工作就要切實(shí)改變工作模式，切實(shí)提升當(dāng)前工作的實(shí)際效果。一方面，作為企業(yè)黨委而言，要堅(jiān)決做好對基層黨組織的管理工作，在此基礎(chǔ)上，要對上級黨組織的工作要求進(jìn)行全面的分析，在分析過程中，精力要用在領(lǐng)會(huì)上級工作意圖，明確上級工作要求的層面上，在這個(gè)層面上然后明確當(dāng)前的工作目標(biāo)和要求，在這個(gè)目標(biāo)和要求的基礎(chǔ)之上，對基層黨組織下達(dá)相應(yīng)的工作目標(biāo)，將重心集中在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)這一層級上，不對基層單位的工作內(nèi)容進(jìn)行過于細(xì)致的要求，僅僅在工作目標(biāo)上給出足夠的指導(dǎo)即可。另一方面，對于基層黨組織而言，要逐步克服習(xí)慣于上級黨組織對工作進(jìn)行安排的依賴，尤其是要針對當(dāng)前自身工作，努力發(fā)現(xiàn)自身工作的特點(diǎn)特色，切實(shí)確保工作能夠符合自身作息習(xí)慣、工作內(nèi)容等，真正形成黨政工作之間的相互協(xié)調(diào)和配合，將生硬的工作內(nèi)容融入到生動(dòng)的日常工作當(dāng)中，切實(shí)確保完成相應(yīng)工作目標(biāo)的同時(shí)，也能夠?yàn)榻窈蟮墓ぷ餍Ч峁┫鄳?yīng)的助力，將作用切實(shí)發(fā)揮出來。

2、黨建工作要抓好貫徹落實(shí)。黨建工作好不好，一是看思路是否到位，另一方面就是要看落實(shí)是否到位。要切實(shí)提升黨建工作的貫徹落實(shí)，一是要將黨建工作人員配齊配全，尤其是基層黨建工作人員，在工作過程中逐步發(fā)現(xiàn)影響工作的人員短板，在人數(shù)上配齊，在業(yè)務(wù)上培訓(xùn)，切實(shí)提升基層單位開展黨建工作的實(shí)際效果。二是要在思想上增強(qiáng)認(rèn)識，要加強(qiáng)對基層黨建工作的切實(shí)重視，明確此項(xiàng)工作的重要使命和意義，在貫徹執(zhí)行上能夠更加仔細(xì)和嚴(yán)謹(jǐn)。三是要形成黨建工作追蹤機(jī)制，尤其是在工作過后進(jìn)行及時(shí)的總結(jié)提煉，對工作中的失誤進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，對好的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行及時(shí)的總結(jié)，用以促進(jìn)今后的工作，切實(shí)保證相應(yīng)工作的實(shí)際開展效果。

3、黨建工作監(jiān)督考核體系要盡快建立。企業(yè)的各項(xiàng)工作業(yè)務(wù)都應(yīng)當(dāng)有一個(gè)客觀公正的評判和監(jiān)督，黨建工作也不例外，作為企業(yè)的一項(xiàng)重要工作業(yè)務(wù)，建立行之有效的工作體系非常重要。一是要做好黨建工作任務(wù)的量化，尤其是在當(dāng)前階段，盡快將工作制定成符合企業(yè)考核，方便基層參閱的工作內(nèi)容，提升指向性和指標(biāo)屬性;二是要盡快強(qiáng)化黨建工作考核體系同企業(yè)考核體系的相融合，按照企業(yè)現(xiàn)有體系進(jìn)行時(shí)間、工作內(nèi)容進(jìn)度等方面的設(shè)計(jì)，切實(shí)參與到企業(yè)考核中來;三是要對黨建工作完成情況進(jìn)行不折不扣的考核評價(jià)，切實(shí)提升當(dāng)前工作的實(shí)際效果，將各工作內(nèi)容切實(shí)落地，將工作效果展現(xiàn)出來。