土木工程施工中的質量控制分析

*通訊作者：程朝陽，1992年8月，男，漢，河北省衡水市人，現任河北建設集團裝飾工程有限公司助理工程師，本科。研究方向：土木工程。

摘要：近些年，因為土木工程在操控施工質量上有著很多不足的地方，再加上并未創立起健全的質量操控體制，導致施工期間還存有很多的質量問題。現下的土木工程企業需要將合理的質量操控作為基礎，借助現代化的質量操控和有關管理模式來推動企業內部施工質量的操控水平，確保土木工程的施工質量能夠達標，并且借助合理化的質量操控和管理能夠使企業的整體管理得以順利進行，對土木工程實際的施工部質量進行有效地管理和操控是目前提高施工質量當中的重點，同時也是提高施工水平與管理能力的主要保障。

關鍵詞：土木工程;施工;質量控制;控制措施

Abstract： In recent years， there are many deficiencies in the control of construction quality in civil engineering and a sound quality control system has not been established， resulting in many quality problems during construction. Nowadays， civil engineering enterprises need to take reasonable quality control as the basis， promote the control level of internal construction quality with the help of modern quality control and relevant management modes， ensure that the construction quality of civil engineering can reach the standard， and make the overall management of the enterprise go smoothly with the help of reasonable quality control and management. Effective management and control of the actual construction quality of civil engineering is not only the focus of improving the construction quality， but also the main guarantee to improve the construction level and management ability.

Keywords： Civil engineering; Construction; Quality control; Control measures

一、引言

土木工程具體指的是運用在對應的施工設施與建筑材料，對工程當中的基礎設備開展施工建設期間被自然因素所影響，在施工建設期間極易出現不同形式的質量問題[1]。因此，土木工程的施工質量操控就是工程建設當中的一項重點工作。需要依據土木工程實際施工期間極易存在的質量問題運用合理化的措施解決，設定適合工程的施工方案，以免施工建設期間存在影響施工質量的因素。在源頭上提升土木工程施工具體的施工質量[2]。本篇文章就當下土木工程施工當中質量操控所存在的問題進行分析，并針對于此提出一些有效的控制措施，希望可以給大家帶來幫助。

二、土木工程施工期間質量操控當中存在的問題

（一）操控力度不夠

土木工程本身就是勞動密集型的工作，且工程數量較大，施工周圍的環境也比較復雜，在具體施工當中需要投入大量的資源，通常施工企業會派遣專業工作者對施工者與建設材料來進行管理，為施工質量的操控打下基礎[3]。但具體情況是國內大部分施工企業還沒有做到，針對工程質量的操控存在不足，缺少管理力度;在具體施工當中如果想要在整體上操控工程所存在的缺陷，施工工作者在具體施工期間并未嚴格依據相關標準去施工，施工當中的管理者數量難以達到施工所提出的要求，針對施工質量缺少較強的操控力度，這部分對土木工程實際的施工質量產生很大的影響。

（二）安全操控意識較為薄弱

土木工程施工這項工作有著很高的危險性，這就需要施工企業在保障安全的條件下，確保施工建設得以順利進行，但是具體的情況就是工程監理與相關工作者只注重工程實際的質量與進度，并未將安全施工放在首位，不重視安全施工所具有的重要性[4]。工程管理者對安全施工缺少應有的認識，這也導致施工工作者在具體施工當中缺少應有的安全意識，不重視在施工期間保護自己，使得施工當中存在很多安全隱患，這對施工工作者的生命財產安全造成不利的影響。

（三）缺少健全的施工質量操控體制

土木工程假如能夠有序且順利地作業，就能夠提高其施工的質量，土木工程本身具有很大的復雜性，其也是導致施工管理在難度上不斷提升的原因，復雜程度的提高，以及施工質量操控相關的內容有許多，比如，施工工作者、材料、技術以及成本與器械這些方面的管理。但是具體情況是我國大部分土木施工單位本身還沒有建立起完善的施工質量操控體制，因此在施工質量操控上缺少更為全面性的內容[5];下圖1所示。

三、土木工程施工期間的質量操控措施

土木工程中施工質量操控是工程當中非常重要的環節，可以確保施工這項工作得以順利進行，也能夠給施工單位創造出更多的經濟效益，讓土木工程中的施工質量能夠滿足相關要求，降低安全事故發生的概率。提高土木工程當中施工質量操控的措施主要展現在以下幾個方面。

（一）健全土木工程中施工質量的操控體制

如果想要提高土木工程中施工質量的操控水平，就應該在具體施工期間充分認識到這個工作所具有的重要性，明白其也是工程建設項目實行當中非常關鍵的內容。應保障土木工程得以更好的建設，保證整個工程的施工質量，施工企業就需要加大對工程質量操控的關注程度，強化在工程質量操控方面的意識，創立起科學且標準的施工質量操控體制，立足于質量管理體制具體的框架結構來做全面性的運用，持續完善施工質量管理操控這項工作。

（二）提升施工質量操控工作者的整體素質

施工質量操控工作者自身素質是影響施工質量操控的主要因素，土木工程中施工質量操控這項工作所牽扯的內容較多，有著繁瑣性與專業性這些特征，針對相關工作者整體素質的要求也很高，施工質量操控工作者不只要具備足夠的實踐經驗，還要擁有較好的理論基礎。專業化人才是落實施工質量操控的重要力量，假如質量操控工作者本身沒有專業化的技能，就難以更好地落實工程質量操控這項工作。如果想要提升施工質量的操控能力就需要強化對相關工作者的培訓，提升其綜合素質，讓其擁有專業化的技能以及概念知識。另一方面，應強化相關工作者的思想教育，強化相關工作者對于工作的責任感，提高自身所具有的思想覺悟，讓其在工作當中可以更加負責，這樣就會為施工質量操控這個工作的順利進行打下基礎。

（三）確保建筑原材料的質量

在管理與操控土木工程的施工質量時，應該重視施工材料實際的管理與操控，由于施工材料本身的質量會直接關乎整項工程具體的建設質量，因此需要重視施工材料本身具體的購買管控與存儲管控，確保只要進入施工場地的材料就都符合質量標準，給工程質量的提高做好相應的鋪墊。不難發現，操控施工質量是非常有必要的，此外，在挑選施工材料期間，需要相關工作者仔細分析與掌握材料的對應信息，其中包含質量、數量以及規格與性能，從整體上去挑選與控制，即將檢查的材料在質量上是不是達標，挑選出性價比相對較高的材料作為施工材料。

（四）做好施工場地技術的監控工作

施工過程當中應該重視并監控好施工場地，這對于管理操控施工質量也有著非常重大的影響，提高現場操控與監督的實用性能夠提高工程實際的施工質量，應該強化監督的力度，可以在最快的時間里尋找到存在質量問題的部分，結合具體情況采取針對性的方式來進行解決，推動工程中施工質量的提高。在具體的施工過程當中，質量操控與監督管理工作者應該來到施工場地，強化對工程施工實際的監督與操控力度，特別是在施工技術方面的監控，保障施工技術都是相應的施工標準所運行的，應將施工方案作為基礎，合理地開展操作與作業，在本質上保障施工技術運用所具有的合理性以及時效性。

（五）設備產品的科學化操控規范

依據設施具體的使用情況，解析土木工程當中施工管理實際的重點，對于施工整個過程做合理化的控制與管理，了解設備在施工操控當中的標準與規則。在具體施工期間，應該對所設計的圖紙與內容做細致化的分析，選用和施工規范相吻合的施工方案，對于施工期間具體的使用情況，施工前期的材料購買情況實施管理與控制，盡量規避浪費的情況，持續優化施工進度當中有可能出現的中斷或不足的問題，盡量保障設備數量上的充裕，持續增強產品管控上的合理化。

（六）提高資金管理操控水平

土木工程在具體的施工管理當中，施工企業應仔細進行施工材料的收集與購買，充分了解土地競標以及設備的使用標準，對于雇傭的員工使用經費這些環節展開細致化的分析，依據成本操控的相關程序，持續對資金的運用實施優化，使其使用率得以順利提升，進而盡可能預防管理工作當中所出現的各類疏忽情況，更好地操控與處理施工當中可能存有的浪費問題，這通常體現在兩點，即資金與資源，針對工程施工管理期間由于不同決策所造成的不利影響進行處理，從而提高工程管理操控的水平。需要采取合理化的定量方式，實施編制與成本操控管理，充實成本管理與操控的內容[6]。應全面落實施工管理當中的各個環節，細致分析材料購買費用與經費的運用管理，掌握施工企業本身在資金上的操控量與標準，使企業本身的經濟效益得以更好的提升。

另外，應該注重監管與財務的審查，以減少其中不恰當的支出，對于施工管理的整體水平做合理化的壓縮管控，提升企業的經濟效益。結合企業實際需求，針對工程整體上的財務管理做好優化，增強管理所具有的規范性，在很大程度上預防賬目和實物存在差異的情況，對于資金與實際成本結算當中存在的問題做好統計，了解盈利數據所存在的差異，對于累計經濟制度規劃來展開分析，針對成本變化規律進行細致化的分析，管理與操控成本量的差異性問題，使企業能夠更好地發展。

（七）強化對于成本的控制

土木工程的管理工作者應該認識到成本控制所具有的重要性，持續提高對成本控制的關注程度，努力減少土木工程當中施工建設的成本投入，開拓建筑單位的利益空間。土地工程的管理工作者應該指引施工企業建立起成本操控的意識，重視土木工程在具體施工時期的成本控制，減少工程施工建設對于原材料和人力資源上的消耗，把成本控制這項工作滲透到所有的施工環節當中。應建立并完善成本分析這項制度，對于土木工程的施工成本投入做合理化的預算，減少成本的支出，讓所有環節的支出都能夠得到很好地控制，圖2所示。

四、結束語

總而言之，管理與控制是土木工程當中非常重要的內容，也是確保其自身質量的關鍵手段。所以，應強化土木工程當中施工質量操控環節，尤其是施工期間質量管控這項工作。在具體的土木工程施工當中，需要加大對工程的質量管理、安全管理以及材料管理，提升工作人員的整體素質，規范好施工設備的操作等，提升土木工程實際的施工質量，從而促進土木工程得以不斷的發展。

參考文獻：

[1]陳穗茵.基于訪談法在實驗教學質量中的應用——以土木工程材料實驗為例[J].四川建筑，2020，40（05）：368-369+371.

[2]馮秀梅，李清清.PDCA循環法在土木工程專業畢業設計過程質量管理中的實踐——以青島農業大學為例[J].科技與創新，2020（20）：57-58+62.

[3]趙高同.土木工程管理施工過程質量控制策略[J].住宅與房地產，2019（36）：110.

[4]錢奕鋮.土木工程施工中質量控制的重要性與措施分析[J].工程建設與設計，2019（23）：276-278.

[5]汪安樂.土木工程項目施工進度管理和施工質量管理研究[J].農家參謀，2019（23）：126.

[6]孫海勇.談土木工程施工中的質量控制[J].工程建設與設計，2019（22）：235-236.