淺析國有企業紀檢監察工作融入中心工作的有效對策

孫欣楠

摘要：隨著科學技術的不斷進步，互聯網已經成為了人們日常生活中必不可少的一部分了。而作為國民經濟的主要支柱，國有企業也要與時俱進，學會利用先進的信息技術來不斷地優化工作模式，提升企業的工作效率和工作質量。再加上國家大力反腐，國有企業更應該對紀檢監察部門進行有效的管理。文章簡要地闡述了國有企業紀檢監察的現狀，分析了國有企業紀檢監察信息化建設的意義，從中發現目前國有企業紀檢監察存在的問題，并提出了相關的解決措施。

關鍵詞：國有企業;紀檢監察

引言

習近平總書記在全國國有企業黨建工作會議上指出：“國有企業是中國特色社會主義的重要物質基礎和政治基礎，是我們黨執政興國的重要支柱和依靠力量”。國有企業是我國國民經濟的支柱，是我們黨執政興國的重要力量，對我國的政治經濟和社會的穩定具有重要作用。當前，國有企業正處于深化改革、轉型現代企業工作制的關鍵時期，必須保證企業健康發展、干部隊伍和諧穩定，國有企業開展紀檢監察工作意義重大。

1國有企業紀檢監察工作現狀與存在的問題

1.1對紀檢監察工作的認識程度不足、執行能力不夠

首先就是國有企業對反腐工作沒有足夠的重視，把重心都放在了企業的利益與成本上，其次是國有企業紀檢監察領導沒有認識到工作的重要性，并沒有把制度落實到實處，監管的意識不強，坐在這個職位上完全是沒有任何的職責和權利，在平時的工作中也沒有對員工進行監督和管理，如果有人舉報就會象征性地查一查，如果沒有就順其自然。還有就是國有企業設立相關的部門完全是為了響應號召，并沒有給予真正的實權，只是流于形式。然后就是員工沒有準確的認識，在進行紀檢監察的時候忙于自己的工作，沒有給予過多地支持。所以根本沒有發揮出紀檢監察部門的主要職能，影響了監督的效果，一些腐敗的現象就會滋生出來，影響到企業的發展[1]。

1.2監督方式單一

很多紀檢監察的工作人員不善于思考、不與時俱進，只是遵守上級領導的規定，沒有進行創新，還按照原有的傳統監管方式。再就是進行宣傳的時候大多數都是口頭教育，以命令的方式進行層級傳達，而這樣的方法對于那些腐敗分子根本起不到任何作用，他們并不會有所收斂。所以要進行創新，加大監管力度。企業紀檢監察機制的不完善主要體現在兩個方面：其一，監察部門缺乏明確職能分工，自身在企業當中所處的位置和所擔當的職責都無法清晰界定，而其規定又往往過于剛性，缺乏柔性，使得管理存在先天不足;其二，內部考核機制缺乏。當前階段，人才流動在加速，而監察部門過去的管理方式不適應新的人才變動情況，而內部考核機制的缺乏使得員工的行為缺乏監管與考評，不利于職員不斷提高自身專業素質與技能，對人力資源構成浪費。

2做好國有企業紀檢監察工作的對策

2.1理清職責，轉好職能

國有企業紀檢監察機構要把轉職能作為核心，厘清紀檢監察部門與企業其他業務部門、管理部門的黨風廉政建設工作職責，積極開展議事協調機構清理和內設機構歸并調整工作。把該退出的事項盡量退出，該歸并整合的及時歸并整合，減少機構重疊和職能交叉，確保人力、財力、物力向主業傾斜。例如，退出企業的合同審批會簽流程，交由合同主管職能部門把關，提高合同流轉效率;退出企業工程、材料價格前期調研機構，把相關職能交由專業的預算、造價部門來履行等等，把更多的監督精力放到企業職能部門履行管理職責上來，放在監督執紀問責的主業上來[2]。

2.2優化資源配置，持續深化機制體制改革

國有企業要把提升紀檢監察工作質效作為改革的著力點，通過理順工作流程、實現資源共享，強化機構設置，不斷激發治理效能。一是要建立監督檢查和審查調查等集體決策制度，完善線索移交、措施使用、審查起訴、補充調查等環節的銜接機制，推進紀律監督、派駐監督、巡視巡察監督協調銜接，形成運行順暢、制衡有力的權力運行格局，把權力置于嚴密監督之下，有效落實黨對監督工作的領導;二是要積極探索建立信息共享協作機制，與地方紀委監委開展地企合作，共享監督力量，有效破解“同體監督”的難題，強化監督效果;三是要強化上級紀檢監察機構對下級紀檢監察機構的督促和指導，健全報告工作、定期述職、約談匯報等制度，積極探索實施派駐機制，研究派駐機構管理方案，把監督延伸到最基層、最末梢，不斷增強國有企業職工群眾的滿意度和獲得感[3]。

2.3整合運用監督力量

突出力量統籌、監督貫通，構建綜合監督、協同監督、各領域監督“一盤棋”的工作格局。建立“大監督”工作聯動機制，著力解決需跨部門綜合解決的問題、需頂層設計或建章立制解決的問題、未有效落實整改或屢改屢犯的問題等，始終做到關口前移、效率提升、信息共享，實現由監督部門“單打獨斗”向多監督主體“合縱連橫”的轉變。持續開展廉政教育。深化風險防控，持續開展“學紀律、懂紀律、守紀律”主題活動。注重廉政警示教育的精準度、針對性和震懾力，堅持問題導向，緊貼干部職工思想工作實際，提供警示教育“個性化套餐”，做到因崗施教。開展觀看警示教育片、參觀廉政教育基地、講述廉潔小故事、舉辦廉潔書畫大賽等活動，分級、分崗開展廉政提醒，簽訂專項承諾書，發送廉政短信，注重教育的精準度、針對性和震懾力，引導干部職工守住底線;以賽促學、以學促做，舉辦知識競賽，強化紀律教育，樹立規矩意識。從嚴從實建立健全干部廉政檔案，通過建檔精細化、記錄動態化、管理規范化，摸清廉情風險點，提高監督工作的針對性和實效性，形成全面從嚴治黨良好氛圍。

2.4提高工作人員的素質

紀檢監察部門的工作人員要通過利用先進的信息技術來提高自身的素質和工作效率以及質量。工作人員可以自己在網絡上找一些有關紀檢監察的措施和實際操作方法，可以自行研究，進行深入透徹地分析，然后再結合本企業的自身特點進行探討，研究出一個適合本企業的監管方法。國有企業可以對工作人員進行培訓，可以找一些有能力的人來給監管人員進行講課和進行實際操作訓練，讓工作人員能夠獨立操作要用到的紀檢監察系統，確保在以后的工作中提高工作效率，保證準確度。國有企業不僅要培養工作人員的專業知識，還要讓工作人員具備一定的職業道德操守，避免被腐敗之刃所同化，使整個監管系統癱瘓，給紀檢監察帶來了更大的難度。最后國有企業要不斷地壯大紀檢監察部門，要擁有足夠多的專業人才，促使其更高效地監管。在設立監察和預防等職能部門之外，還可增加教育培訓部門，對職員進行繼續教育，增強隊伍建設。并且隊伍建設培訓不僅需要理論學習，更需要聯系實際。職員應該走進群眾，接受群眾的監督[4]。

結束語

綜上所述，本文闡述了國有企業紀檢監察信息化建設有利于信息收集和信息的公開、提高工作效率、促進企業的發展，從中發現了監管方式比較單一、執行力度不夠、制度不夠完善等問題，并提出了運用信息技術加大宣傳力度、優化工作流程、加強信息傳遞和提高工作人員的素質，來完善新時代國有企業紀檢監察信息化建設，力求能夠對今后的紀檢監察信息化建設有所幫助[5]。

參考文獻：

[1]楊軍. 推動新時代紀檢監察工作高質量發展[N]. 湖北日報，2021-06-09（015）.

[2]李強. 對高質量推進基層紀檢監察工作的思考[N]. 東方煙草報，2021-06-09（003）.

[3]高健. 提升紀檢監察崗成員的監督本領[N]. 西江日報，2021-06-07（004）.

[4]康佳.新形勢下做好國有企業紀檢監察工作的對策探討[J].企業改革與管理，2021（09）：209-210.

[5]王雁飛. 推動新時代紀檢監察工作高質量發展 ?為全面建設社會主義現代化四川開局起步提供堅強保障[N]. 四川日報，2021-03-25（007）.