電力企業安全文化建設探析

李建華

摘要：電力企業要倡導安全文化。在電力生產和營銷中，安全始終是第一位的，我們要在實踐中不斷實踐安全第一的理念，只有以文化的形式，將安全價值觀念轉變成每一位職工自覺的安全意識和安全行為，使安全思維模式銘刻在腦海，安全防范意識融入人心，職工才會自覺遵守安全生產規章制度，自覺落實安全責任，實現全局安全生產。同時大力推進文化意識的建設，營造濃厚的安全生產文化氛圍，不斷加強職工的安全教育，構建安全宣傳網絡，通過廣播、報紙、標語、櫥窗等安全文化載體，通過安全活動日、安全講課等形式全方位、多層次地開展安全文化建設，并通過建立良好的安全機制，樹立長遠的發展意識。

關鍵詞：電力企業;安全文化;建設探析

引言

黨的十九屆四中全會強調，要加強國家治理體系和治理能力建設，堅持和完善黨和國家的監督體系，強化對權力運行的制約和監督，構建一體推進不敢腐、不能腐、不想腐的體制機制，做好廉潔監督，確保黨和人民賦予的權力始終用來為人民謀幸福。電力企業在新時期的發展受到越來越復雜的社會因素的影響，實現安全文化的高水平構建，可以使電力企業的發展獲得更加有利的條件。

1電力企業安全管理的重要性

現階段，加強電力企業安全管理，提高相關部門及工作人員的安全意識和應急管理能力，使安全生產工作的各個環節都處于全面的控制之下，不僅可以有效提高電力生產的效率和質量，降低安全事故的發生率，也能防止電力生產工作出現停工整頓問題，避免延誤工作時間，有效降低電力企業的生產成本。另外，通過做好電力安全管理工作，可以逐漸總結歸納出一些列科學先進的安全生產應急管理方法，讓工作人員在工作中時刻保持警惕，嚴格遵守相關安全生產規定，并且學會利用計算機網絡技術來構建安全生產應急管理信息平臺，實現全天、全方位地監控管理安全生產工作等，促進電力企業安全管理工作的現代化和信息化發展。電力企業在加強安全管理中，避免出現較大的安全事故而引發社會大眾的廣泛關注，以此保護電力企業的社會聲譽，有利于提高電力企業的市場競爭力，全面提升安全文化建設水平，促使電力企業獲得最大化的綜合效益，促進電力企業的繼續穩步健康發展。

2概述

東莞東南區供電局，隸屬廣東電網有限責任公司東莞供電局，供電服務覆蓋塘廈、鳳崗、黃江三個鎮區，供電面積348.5平方公里。

東南區供電局由原來的塘廈供電分局、鳳崗供電分局、黃江供電分局合并而成，安全文化底蘊在分局時已氛圍濃厚，初見成效。區局成立后，東南區供電局承接東莞供電局“知行電莞家?臻放心”安全文化體系，結合區局“知行電莞家，有為東南”的企業文化，突出以安全管控為發展保障力，堅持“一切事故都可以預防”的安全理念，提煉形成區局“知行東南”安全價值觀。“知行”安全文化的主旨是“知行合一，本質安全”，由理念、制度、行為、物質、關懷等五個安全子文化組成，通過安全理念、安全制度、安全教育、安全行為、安全應急、安全環境、安全激勵、安全關懷等八個載體建設，從“心、形、行、星、新”五方面出發逐步達到“不敢、不能、不想”的“三不”違章，實現“以人為本，知行合一，固本強基，本質安全”，轄區范圍內無發生有責任的社會人員觸電事故。

3電力企業安全文化建設探析

3.1推動安全理念融入規章制度

習近平總書記強調：所有企業都必須認真履行安全生產主體責任，做到安全投入到位、安全培訓到位、基礎管理到位、應急救援到位，確保安全生產，中央企業要帶頭做好表率。東南區供電局積極學習貫徹黨和國家對安全生產工作的指示精神，深刻認識安全理念的重要性，將國家“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針、南方電網公司“一切事故都可以預防”的安全理念，全面融入崗位責任書、安全責任書、業務指導書、作業指導書等制度條文，做到每年定期檢查評估，確保安全理念成為企業的安全行為準則，確保員工安全行為有足夠的制度保障，從安全理念出發，真正做到“把安全責任落實到崗位、落實到人頭，堅持管業務必須管安全、管生產經營必須管安全。”。

3.2推動安全理念融入思想行為

思想決定行為，行動決定習慣。東南區供電局明確黨建“1+6”工作模式，以“五型五星黨支部”流動紅旗創建活動為載體，抓實黨支部在生產經營、組織建設、新聞宣傳、先進典型、發揮作用、團青等6個方面的工作，堅持開展安全生產月活動，積極推進安風體系建設、安全大講堂、領導掛點班組等安全品牌項目開展，推動安全理念與日常各項生產經營活動的高度融合，內化于心，外化于行，做到“要我安全”向“我要安全”的意識轉變，多年來沒有發生人為責任安全事故事件。

3.3完善安全教育機制

重視人才培育，重視員工安全教育，2020年以保命教育為主，通過實施“每周安全活動、每月技術培訓、每季安全案例分享，每年安規考核”安全教育機制，開展安全生產月、安全大講堂、應急演練、崗位勝任能力考評等安全教育活動，努力做到分層分類，因材施教，確保各級員工具備充分的安全教育資源，滿足教育提升需求。

3.4堅持開展安全制度宣貫

“無規矩不成方圓”，領導要深刻理解規章制度是企業安全的根基，堅持安全底線思維和紅線意識，堅持“制度管人、流程管事”，針對管理人員、技術人員、技能人員、新員工以及外單位作業人員，分層分類積極開展規章制度宣貫，如“十個規定動作”、“六條鐵律”等保命知識，推動全員學好用好規程制度，確保規程制度真正有效落地。

結語

總之，實現安全文化的高水平構建，可以為電力企業的發展提供更加理想的條件。電力企業的安全制度建設較為迫切，實現安全文化的創新傳播至關重要。企業建設良好的安全文化，可以培養員工的安全意識，將安全理念落實到班組的實際生產中和員工的行為習慣中，引導員工事事講安全，安全的做好每一件工作。

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