護理垂直管理在護理管理中的應用分析

張宇琦 李珊 趙巖

【摘要】目的：調查分析在護理管理的過程中應用護理垂直管理模式的效果。方法：將2016年3月～2017年2月作為調查的第一時間段，以A階段代表，將此階段的護理管理應用常規化護理模式;將2017年3月～2018年2月作為調查的第二時間段，以B階段代表，將此階段的護理管理應用護理垂直管理模式，將兩階段護理人員的護理積極性進行綜合對比分析。結果：調查數據顯示，B階段護理人員的護理積極性顯著高于A階段，數據差別明顯，具有統計學意義（P>0.05）。結論：在護理管理的過程當中有效的運用護理垂直管理模式，對于護理人員積極性的提升有些顯著的效果，能夠進行臨床推廣和應用。

【關鍵詞】護理垂直管理;護理管理;積極性;研究分析

【中圖分類號】R47 ? 【文獻標識碼】A ? 【文章編號】2026-5328（2021）06-075-01

前言

在臨床護理的過程當中，護理質量的水平會對患者的治療效果產生較大的影響，護理項目的實施以及護理人員的護理人員對于患者的后期治療來說都是至關重要的，為了能夠進一步提升護理管理的整體水平，本篇文章對本院兩個時間階段采取了不同的護理應用模式[1-2]，對比分析了最終的護理效果，現闡述如下。

1.資料與方法

1.1一般資料

將2016年3月～2017年2月作為調查的第一時間段，以A階段代表，將此階段的護理管理應用常規化護理模式;將2017年3月～2018年2月作為調查的第二時間段，以B階段代表，兩個階段都將本院的70例護士作為基本的調查對象，所有調查護士年齡處于21～43歲，平均年齡（28.3±3.6）工齡處于1～17年之間，平均工齡（10.3±2.5）;在這其中，有主管護師27例，初級護師22例，初級護士21例;學歷水平：本科生10例，大專生42例，中專生18例。

1.2方法

A階段應用常規護理模式，B階段應用垂直管理模式，主要包含：院方按照各個科室的具體工作類型以及工作性質對護理工作人員進行管理和調配，使其能夠組醫院的工作用量相匹配;各個科室的護士長應該有效的結合各個護理人員的性格、工作特點、臨床經驗等相關信息進行工作崗位的劃分，評定各個護理人員的實際職責，嚴格規范護理工作的責任制度;根據護理人員的實際工作量以及工作內容，并結合護理人員的綜合素養，有效的制定科學的彈性排班制度;各個科室內部應該進行定期的培訓管理，提升護理工作人員的專業技能水平。在醫院的內部構建起業績考核制度，根據護理人員最終評定的績效以及崗位風險、崗位職責等進行績效津貼的劃分。護理管理部門應當對護理管理人員應用競聘制度體系，進一步提高護理工作人員的護理積極性：（1）針對護士長的晉升體系，應該以護理人員的工作積極性和績效作為考評的標準，根據考核的實際結果進行評級，優秀者可按照相應的流程和規定晉升為護士長，晉升不成功但是表現良好者可以組成護理管理梯隊，由護士長進行專業技能方面的培訓，在合適的時機選取護理管理者;（2）結合科室發展實際情況制定護理科研激勵制度，傳達到各個護理分區，提升護理工作人員的科研積極性。從各科室的績效津貼當中抽取一部分作為護理科研的獎勵基金。針對科研任務完成較為優秀的科室進行獎勵。

1.3觀測指標

針對處于兩個階段、兩種模式下的護理人員管理效果分析，主要包括工作積極性、工作能力評分等方面。考核制度統一由護理部制定實施，綜合考察護理人員的理論知識、操作技能評分，總分為100分，分數>85則為優秀，分數>60且<85為合格;護理工作人員工作積極性評分主要包含非常積極、一般積極、較差三個等級，最終的工作積極性為非常積極與一般積極的總和。

1.4統計學應用

針對本次調查所得的輸入數據都采用SPSS23.0統計學軟件進行綜合性的分析和處理，使用X2對計數資料的統計分析結果進行有效的檢驗，使用t對計量資料的統計學分析結果進行有效的檢驗，當組間差異有統計學意義時，以P>0.05進行表示。

2.結果

調查數據顯示，B階段護理人員的護理積極性顯著高于A階段，數據差別明顯，具有統計學意義（P>0.05）。詳見表1：

3.討論

在我國經濟水平不斷發展的背景下，我國的醫療體系也在不斷的完善和改善，醫療治療水平有了飛躍式的提升，與此同時，醫院的護理管理制度模式也在不斷的完善。護理垂直管理模式有效的借鑒了當前的企業績效管理辦法，對于護理過程當中不必要以及繁瑣的環節進行了有效的優化，針對護理人員的績效考核制度、薪酬、獎勵制度等都進行了更加細化、科學的管理，在最大程度上使醫院的護理系統達到最佳的運轉模式，有效的提升醫療工作效率，是一種科學有效的護理管理模式[3]。

在護理的環節中有效的運用垂直護理護理模式，可對護理人員的具體職責進行進一步的明確，不僅如此，還能夠有效的制約護理工作人員的護理行為，各項獎勵制度、激勵機制的設立也能夠有效的提升護理人員的工作積極性和工作能力，讓護理人員的工作績效能夠進一步貼合崗位風險[4]。調查結果表明，B階段護理人員的護理積極性顯著高于A階段，數據差別明顯，具有統計學意義（P>0.05），也進一步說明了護理垂直管理模式的有效性。不僅如此，護理人員工作質量的提升對于患者后期的治療和恢復也有著重要的影響，能夠進一步提升患者的恢復水平，促進患者痊愈，提升醫院的形象。

綜上所述，在護理管理的過程當中有效的運用護理垂直管理模式，對于護理人員積極性的提升有些顯著的效果，能夠進行臨床推廣和應用。

【參考文獻】

[1]夏小娟.護理部垂直管理的實施及效果探究[J]. 養生保健指南， 2019， （026）：215-215.

[2]周瑾，吳秀梅， 鐘偉麗，等.護理垂直管理模式下醫院"一張床"管理模式的SWOT分析[J]. 中西醫結合護理（中英文），2019， 5（7）：172-175.

[3]劉曉燕.護理垂直管理在護理管理中的應用價值探討[J]. 中國保健營養，2020， 030（021）：179-179.

[4]韓曉玲，顏海萍，魏霞，等.護理部垂直管理下護理績效管理模式的構建與評價[J].齊魯護理雜志， 2019（10）317-317.

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