企業財務風險管理與控制策略

趙靜

摘要：大數據時代下改革下，我們需要對企業財務風險管理與控制工作進行仔細的分析與深入的研究，而當前財務風險管理與控制制度中的企業單位核算方式、工商報表的核算原則并未改變，而當前大數據時代背景，企業的財務風險管理與控制已經成為眾多企業的發展模式，對當前的企業單位的財務風險管理與控制的優化策略進行探討。

關鍵詞：企業;財務風險;管理;控制;控制策略

一、財務風險管理與控制理論概述

（一）企業的生產與經營管理

企業的生產與經營管理。這一點具體指項目投資和資本結構。企業的財務風險管理與控制的風險就會大為降低，這說明無論是大型風險或是小型風險，都會使企業陷入危險，追溯當前企業破產的原因，歸納起來近八成由于投資失誤所致。

（二）財務風險管理與控制在企業的生產與經營中的作用

企業單位對我國經濟社會的發展而言，其作用堪比國家事業單位，隨著財務風險管理與控制制度改革步伐的逐漸加快，企業單位財務風險管理與控制中的問題也逐漸暴露出來。傳統與當前的財務風險管理與控制制度中一定蘊藏著相同點與不同點，而且制度層面的區別會嚴重影響到財務風險管理與控制工作的效率。因此，我們需要采取一系列的高效化的策略，全面提升全國企業單位的財務風險管理與控制的效率，從而為企業單位的未來發展提供理論依據。

二、財務風險管理與控制在企業的生產與經營中的影響

（一）工商登記及市場準入的挑戰

我們需要明確財務風險管理與控制是國家政策的相關規定，而我國當前所有的企業都嚴格按照《財務風險管理與控制相關法律法規》，從而能夠突出企業進行財務風險管理與控制以及監督的政策性，面對當前大多數企業財務風險管理與控制中面臨的問題，本文認為急需尋求一條解決該企業財務風險管理與控制問題的道路，實行財務風險管理與控制監督就會成為財務風險管理與控制政策的必然要求。其次財務風險管理與控制法律法規是當前該企業制度的重要組成部分。

（二）管理人員及管理觀念的影響

實現股東價值的最大化，就需要對管理人員及管理觀念的影響充分考慮，具體以“貨幣的時間價值”為例，需要明確當前報表中涉及到的財務風險管理與控制的各項數據，從而能夠與該企業的實際數據進行對比。本篇文章認為在當前大數據時代下，財務風險管理與控制系統在未來的經濟發展中占據十分重要的地位，能夠為該企業的經營者與決策者提供制定計劃的依據。

（三）現有市場行為規范的影響

1.確定最佳的資本結構。對于最優的資本結構，我們需要明確的是資本結構是所有者權益和負債之間的比例關系，如果資本結構就會導致該企業面臨高負債的風險，而資產負債率的增加就會導致該企業面臨資金的風險，從而導致該企業無法在短時間內實現最佳的資本結構。

2.投資報酬率與風險。在該企業單位傳統的預算資金核算以及管理方式的制定過程中，預算資金的核算是分為兩個步驟進行的，而當前此種預算資金核算與管理的方式就會導致該企業單位所提供的財務風險管理與控制信息會出現失真、遺漏的問題。在管理方式上，通常采用分散化的管理模式，從而導致財務風險管理與控制工作的核算出現分離的現象，而新財務風險管理與控制的準則改善并優化財務風險管理與控制工作的資金核算的具體方式。

三、財務風險管理與控制在該企業的生產與經營中的控制策略

（一）創新財務風險管理與控制理念和模式

該企業的生產與經營時代背景下，該企業需要不斷創新財務風險管理與控制理念和模式，改進方向可以從財務風險管理與控制報表報告、資產負債率、資金成本預算、費用管理等多個層次、多個角度展開財務風險管理與控制創新工作，因此當前需要在明確網絡科技的快速發展的理念之下，進一步優化財務風險管理與控制技術的管理目標與工商結構，并不斷完善財務風險管理與控制的工作流程與工作內容，該企業的財務風險管理與控制工作人員需要積極學習，該企業的工商核算、財務風險管理與控制計量方式，關于認定方式則應用權責制度核算，并在核算的過程之中，注意單位內部的經濟管理事項[2]。

（二）完善相關法律法規

在網絡科技快速發展的背景下，該企業需要不斷完善相關法律法規，在健全財務風險管理與控制法律法規體系的同時，需要在工作的過程之中不斷強化財務風險管理與控制管理規章制度。管理者要加強對于該企業財務風險管理與控制人員的技能培訓，讓他們能夠利用上班的時間，提升他們自主學習財務風險管理與控制水平。與此同時，財務風險管理與控制技術改革后該企業需要訓練財務風險管理與控制工作人員的信息的處理能力以及問題解決能力，就能夠為日后的工商制度法律法規體系的完善與優化提供有利的條件。

（三）提升財務風險管理與控制行業從業人員的技能素養

在新財務風險管理與控制制度的背景下，該企業單位需要不斷強化該企業單位的內部的財務風險管理與控制法律法規體系，在健全財務風險管理與控制法律法規體系的同時，需要在工作的過程之中不斷提升財務風險管理與控制行業從業人員的技能素養。

四、結語

為了順利實施大數據時代下，該企業的決策者需要建立系統化的管理決策機制，對前期的資產負債進行清點、以及統計，就需要對單位資產進行盤點統計，確保資產賬實相符，并對資產的需求和使用情況進行仔細的查驗，綜上所述，網絡科技的快速發展一方面符合社會發展的趨勢與要求，另一方面能夠有助于財務風險管理與控制行業從業人員行業的發展，在該企業保障自身利益的同時，不斷的更新當前的財務風險管理與控制工作的管理模式，推動該企業財務風險管理與控制工作的健康發展。

參考文獻：

[1]黃維平.互聯網時代企業管理創新——評《現代企業管理原理》[J].科技進步與對策，2020， v.37;No.501（17）：170-

170.

[2]劉子真.互聯網時代企業的"生命線"——市場營銷與企業管理的比較分析[J].現代營銷：學院版，2020（7）：14-15.

[3]高露，李曉華.飼料企業財務管理中應收賬款創新管理探討[J].中國飼料，2020，000（006）：95-98.