電力施工技術(shù)工程管理存在的缺陷及對策

宋德偉

摘要：電力和我國人們生產(chǎn)、生活密切相關(guān)，近年來隨著社會的進步和人們生活水平的提高，對于用電量需求日趨增高，對于電力行業(yè)也提出了更高的要求。在這樣的形勢下，積極探尋電力施工技術(shù)工程管理存在的缺陷并找到解決之策具有重要的理論和現(xiàn)實意義。

關(guān)鍵詞：電力施工技術(shù)工程管理;缺陷;對策

電力和我國人們生產(chǎn)、生活密切相關(guān)，近年來對于用電量需求日趨增高，對于電力行業(yè)也提出了更高的要求。電力企業(yè)的經(jīng)濟效益和發(fā)展在很大程度上受到電力施工技術(shù)的影響，同時也影響到了電能的使用及安全性。積極探尋電力施工技術(shù)工程管理存在的缺陷并找到解決之策具有重要的理論和現(xiàn)實意義。

1電力施工技術(shù)工程管理存在缺陷分析

1.1技術(shù)交底不健全

在電力工程施工中，技術(shù)交底是一項非常重要的內(nèi)容，它是電力工程施工得以順利實施的重要依據(jù)，也是電力工程施工內(nèi)容的重要一環(huán)。技術(shù)交底是一項非常重要的規(guī)范標(biāo)準，它是為了順利開展各項工作而制定的，是確保各項工作開展和順利實施的重要依據(jù)，對電力工程的質(zhì)量具有極好的提升作用。當(dāng)前我國很多電力施工交底工作沒有做到位，主要是受到了電力施工中各種因素的影響，因此缺乏專業(yè)化的理論作為支撐，難以規(guī)范化指導(dǎo)電力工程施工。技術(shù)交底工作流于形式，發(fā)揮不出應(yīng)有的作用。[1]

1.2施工人員素質(zhì)較低

對于電子施工技術(shù)工程管理工作而言，它專業(yè)性強，對于技術(shù)性的要求較高，因此對工作人員提出了較高的要求。現(xiàn)場施工中，部分施工人員綜合素質(zhì)不高，不具備較強的專業(yè)理論知識和專業(yè)技術(shù)知識，因此一旦出現(xiàn)突發(fā)狀況，很難提出切實有效的解決策略。還有的施工人員施工中不按施工工序來，盲目追求快速施工方法，缺乏安全意識，施工質(zhì)量會直接受到影響，施工安全也難以得到保證。還有的施工人員沒有把好施工材料質(zhì)量關(guān)，導(dǎo)致材料質(zhì)量得不到保證，施工進程受阻，施工質(zhì)量也會受到很大影響。

1.3分工不明確

電力工程施工包括的內(nèi)容繁多，比如：施工進度、施工成本、施工質(zhì)量等都是它的主要內(nèi)容，同時牽涉部門眾多，應(yīng)該對每個部門的工作進行科學(xué)、合理的規(guī)劃，需要各個部門在工作過程中相互配合，通力合作，不同部門間要保持良好的溝通，以便更好地解決施工中出現(xiàn)的問題。在實際工作中，權(quán)責(zé)混亂問題嚴重，各部門間的工作會出現(xiàn)重疊部分，導(dǎo)致各部門的職能很難充分發(fā)揮出來。各部門間沒有通力協(xié)作，相互間交流、溝通太少，責(zé)任落實不到位，工作流程混亂，這不僅對施工進度造成了嚴重影響，施工質(zhì)量也能以得到保證。[2]

1.4片面化的工程管理工作

對于電力施工技術(shù)工程管理工作而言，它需要相關(guān)工作人員具備較強的全局統(tǒng)籌意識，但是在實際工作中，這一點是很難實現(xiàn)的。項目實施階段沒有統(tǒng)計分析好施工所需材料，采購的材料難以滿足施工需求，造成了人力物力資源浪費，延緩了施工進度。施工技術(shù)人員沒有過硬的理論和實踐知識做支撐，項目出現(xiàn)了問題不能及時解決。施工人員管理能力不夠?qū)е聸]有準確地評估項目規(guī)劃，因此在管理指導(dǎo)工作中容易出現(xiàn)問題，導(dǎo)致整個項目工程的成本增大。

2電力施工技術(shù)工程管理存在缺陷解決對策

2.1施工技術(shù)交底要完善

對于整個工程施工來說，施工交底非常重要，它在其中扮演著非常重要的角色。項目負責(zé)人在施工前應(yīng)先將施工交底做好，然后集體討論，找到合適的技術(shù)交底來作為施工指導(dǎo)。施工一定要按照施工交底內(nèi)容來完成，施工過程中如果要進行變更，必須要由施工管理人員同意才能繼續(xù)進行，施工交底中的內(nèi)容施工人員不能隨意更改。[3]

2.2加強施工人員管理

當(dāng)前，我國電力施工技術(shù)工程管理人員整體素質(zhì)較低，專業(yè)技術(shù)欠缺，因此需要對他們進行整體專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，提高他們的專業(yè)素質(zhì)，培訓(xùn)中應(yīng)加大對實踐能力的培養(yǎng)，讓工作人員能理論聯(lián)系實際，以此提高工作人員的全面素質(zhì)。工作人員統(tǒng)籌管理能力也要積極進行培養(yǎng)，讓他們能有大局意識，將整個項目的管理規(guī)劃工作做好。加強對工作人員安全意識教育，將其在施工中的安全意識提升。定期對施工現(xiàn)場管理人員進行考核，確保其管理效率和管理質(zhì)量。

2.3監(jiān)管機制建設(shè)要得到強化

監(jiān)管機制一定進行強化，權(quán)責(zé)明確。相關(guān)規(guī)章制度的建立應(yīng)基于現(xiàn)場施工情況，通過建立的規(guī)章制度來強化工程施工流程，將規(guī)章制度作為工作人員工作的依托。此外，項目工程中的一些規(guī)章制度細節(jié)要進一步細化，明確工作要求，確保施工工作的順利進行，將施工管理人員的整體管理效率提高上去。此外，規(guī)章制度的實施需要由強硬的監(jiān)管制度來支持，以此來確保項目工程質(zhì)量達到既定標(biāo)準。定期對施工進展進行質(zhì)量審核和檢查，如果施工沒有嚴格按照相關(guān)規(guī)章制度來，應(yīng)對其進行批評和整改，確保將責(zé)任落實到個人，誰的部分出了問題就由誰來負責(zé)，將責(zé)任和權(quán)利明晰，將施工工程質(zhì)量整體提升上去。[4]

2.4加強技術(shù)交流

對于現(xiàn)場的施工人員來說，他們有很多都是全能型人才，每一個人都有自己擅長的領(lǐng)域。電力工程施工牽涉面廣、牽涉領(lǐng)域多，因此對施工人員的要求也就非常高。在施工現(xiàn)場除了要定期進行培訓(xùn)，還可以組織相關(guān)技術(shù)人員開展技術(shù)交流，通過相互間思想的碰撞，產(chǎn)生靈感的火花，揚長避短，汲取別人的豐富經(jīng)驗。努力為施工現(xiàn)場營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，讓施工人員養(yǎng)成學(xué)習(xí)的好習(xí)慣，以此來提高自身的綜合能力和綜合素質(zhì)，從而讓施工進度和施工質(zhì)量得到保證。

3結(jié)語

電力企業(yè)的經(jīng)濟效益和發(fā)展在很大程度上受到電力施工技術(shù)的影響，同時也影響到了電能的使用及安全性，因此需要將電力施工技術(shù)管理工作努力做好。施工現(xiàn)場工作人員一定要嚴格把控好，將技術(shù)交底工作做好，努力探索施工工藝，積極引進和使用先進技術(shù)，以此來推動電力企業(yè)的不斷發(fā)展。

參考文獻：

[1]李成勛，賈明峰，李怡珂.電力施工技術(shù)工程管理常見問題及應(yīng)對策略[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè).2016，37（17）：199-200.

[2]何志輝.中10KV電力工程施工技術(shù)管理中常見問題分析及應(yīng)對策略[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計.2016，（19）.

[3]包涵.電力施工技術(shù)工程管理中存在的缺陷及解決對策[J].中國高新技術(shù)企業(yè).2016，（19）：176-177.

[4]袁忠強.電力施工技術(shù)工程管理存在的缺陷及對策[J].電子世界.2014，（08）：258.

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