房屋建筑施工管理存在的問題及改進對策探究

姜齊

摘要：我國作為基建大國，建筑業(yè)是國民經(jīng)濟的主要支柱之一，所以房屋建筑既是民生工程的保障，又是經(jīng)濟發(fā)展的動力。房屋建設中施工管理具有非常重要的作用，且與整個房屋建筑施工質(zhì)量有著密切關(guān)系，本文主要對房屋建筑施工管理存在的問題對策進行分析，以期對今后工作有所裨益。

關(guān)鍵詞：房屋建筑施工管理;存在問題;改進對策

隨著社會和經(jīng)濟發(fā)展和生活水平提高，人們對建筑質(zhì)量要求更加嚴格，房屋建設中施工管理具有非常重要的作用，會直接影響到房屋建筑質(zhì)量，所以質(zhì)量控制是建筑企業(yè)工作的核心內(nèi)容，必須要認真研究并科學化管理。

一、當前房屋建筑施工管理存在的問題

1、前期相關(guān)的準備工作不足，忽視了對于房屋質(zhì)量的重視

當前，雖然我國房屋建筑行業(yè)的發(fā)展取得了極大的成效，但是在進行施工管理時始終存在一些問題需要解決，其中前期相關(guān)的準備工作不足，忽視房屋質(zhì)量的重視是首要的問題。當前，很多施工企業(yè)為了提高施工效率，減短施工周期，在施工之前沒有對建筑施工的管理做好充分的準備工作。比如：施工單位沒有對當前的市場情況進行合理調(diào)研，從而在施工之前無法做出準確合理的施工計劃，這對施工過程的進展非常不利;施工單位沒有嚴格對施工材料的供給廠家進行篩選，從而容易導致施工材料的質(zhì)量不過關(guān)、施工材料的性價比不高等眾多問題。

2、工程管理制度不足，體制參差不齊

現(xiàn)階段，我國房屋建筑施工管理中工程管理制度不足，體制參差不齊是存在的另外一個明顯問題?，F(xiàn)階段，我國大多數(shù)的房屋建筑施工單位沒有建立完善的施工制度，對施工過程進行全面的監(jiān)管，這就使得房屋建筑在建設的過程中容易存在一些安全隱患問題。其次，房屋建筑施工團隊的運行體制不合理，比如在招標方面沒有采取合理的招標方式，從而使得房屋建筑施工的質(zhì)量難以得到有效的保證。因此，管理制度和管理體制方面存在的問題仍然是當前房屋建筑施工中存在的主要問題。

3、施工單位安全意識淡薄，防護措施不足

施工單位安全意識淡薄、防護措施不足也是房屋建筑施工管理中存在的重要問題之一。對于房屋建筑施工來說，安全問題應該是放在首位的問題。但是，從目前我國房屋建筑施工單位的發(fā)展情況來看，施工單位以及其工作人員都沒有給予這個問題以足夠的重視。

4、施工人員的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)不高

除了以上幾點外，施工人員的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)不高也是目前我國房屋建筑施工管理中存在的一個不容忽視的問題。當前，我國施工企業(yè)的施工人員大多沒有接受過高等的文化教育，并且由于大多數(shù)的施工人員也沒有接受過專業(yè)的技術(shù)培訓，因此施工人員主要是通過在實際工作中累積經(jīng)驗來提升自己的技能，這就使得其施工質(zhì)量不過關(guān)發(fā)生概率加大。除此之外，大多數(shù)的施工人員缺乏工作責任感，在工作的過程中存在消極懈怠，不認真，不積極，從而導致施工質(zhì)量不高。

二、改進房屋建筑施工管理存在問題的相關(guān)策略

1、認真做好前期準備工作，加強對于房屋質(zhì)量的重視程度

現(xiàn)階段，在房屋建筑施工管理中，為了有效解決前期相關(guān)的準備工作不足，忽視對房屋質(zhì)量重視的問題，必須要認真做好前期準備工作，加強對房屋質(zhì)量的重視程度，為了做好該項工作，施工單位在進行施工之前要對市場進行深入的調(diào)研，制定合理的施工規(guī)劃，這有利于整個施工過程按照施工規(guī)劃有序進行。其次，施工人員還應該認真嚴格的篩選施工材料的供給廠家，確保其提供的施工材料具有較高的質(zhì)量，能夠滿足房屋建筑施工的要求，并且所購入的施工材料具有較高的性價比，從而能夠節(jié)省施工單位的施工成本。

2、完善工程管理制度，健全工程管理體制

對于當前房屋建設施工管理中存在的工程管理制度不足、體制參差不齊的問題，其有效的改進策略就是不斷完善工程管理制度，對工程管理體制進行健全，作為房屋建筑的施工單位應該從市場發(fā)展情況出發(fā)，結(jié)合自身的實際情況建立健全符合自身發(fā)展的管理制度和運行體制，從而實現(xiàn)對企業(yè)內(nèi)部運行的全方位管理，嚴格把關(guān)房屋建筑工程，以此減少房屋建筑工程施工過程中存有的安全隱患。此外，完善的運行體制能夠使得工程建設的施工管理過程更加合理，促進施工過程的有效進展。

3、完善安全施工意識與安全施工機制

房屋建筑施工過程中，施工管理部門需要結(jié)合實際施工情況，定期為施工人員開展培訓、講座以及會議等活動，使所有施工人員快速形成良好的安全施工意識，進而確保施工企業(yè)在實際發(fā)展中受到安全施工意識的保護。與此同時，施工管理部門應以房屋建筑施工需求為出發(fā)點，制定完善的施工安全機制，防止施工人員在實際工作期間出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象。

4、制定監(jiān)督管理機制

想要確保在房屋建筑施工中工作人員能嚴格根據(jù)施工設計方案進行施工，確保建筑施工質(zhì)量符合相關(guān)保準與需求，為了保證實際施工不存在任何質(zhì)量問題，就需要結(jié)合實際施工情況制定完善、合理的監(jiān)督管理機制。另外在實際施工期間，監(jiān)督管理部門也應對所有施工項目、環(huán)節(jié)不定期進行監(jiān)督、檢測與分析，保證及時發(fā)現(xiàn)施工期間存在的問題，并第一時間制定完善的應對方案，進而確保所有施工項目與環(huán)節(jié)都具有較高的質(zhì)量。

5、將收入與投入有機整合

當前，隨著社會的不斷發(fā)展，人們對房屋建筑需求量提出了更高要求，這就為建筑行業(yè)的發(fā)展提供了良好條件，使得建筑規(guī)模得到了全面拓展，也為建筑市場激烈競爭的形成提供了一定條件。從本質(zhì)角度出發(fā)進行分析，所有施工企業(yè)之間都具有較強相似性，即將實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展為作為基礎(chǔ)進行各種房屋建筑工程。

6、提高施工人員的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)

針對當前房屋建設施工管理中存在的施工人員的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)不高的問題，其有效的改進策略就是提高施工人員的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)，這就需要提高房屋建筑施工單位的錄用門檻，或者對施工人員進行崗前培訓，從而使得施工人員能夠具有較強的專業(yè)能力。

三、結(jié)束語

綜上所述，房屋建筑作為一項基礎(chǔ)性工程，其在施工管理方面存在的問題越來越受到人們的廣泛關(guān)注。所以需要對房屋建筑施工管理中存在的問題進行詳細分析，且提出具體的解決策略，以此確保施工管理水平，促進建筑行業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。

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