水利工程施工質量及控制措施

周微

摘要：水利項目建設過程中，工程的質量問題是根本，也是工程的關鍵。水利工程建設要緊緊圍繞質量第一的原則開展工作，任何時候都要將工程質量問題放到首要位置，依據國家規范和要求，不斷加強水利工程質量的管理和控制，做好項目質量管控落實工作。不存在僥幸心理，將質量管控貫穿到水利工程項目的全過程，從而全面提升水利工程質量，保障水利設施運行安全，維護人民群眾的生命財產安全。

關鍵詞：水利工程;質量;管理

水利工程對于提高區域經濟發展水平具有重要的現實意義，通過加強水利工程管理工作，能夠強化施工質量，保證水利工程正常運行。但在實際建設過程中，水利工程質量受多種因素的影響和制約，導致從項目立項、資金投入到工程實體驗收全流程都有可能存在一些問題。如何通過過程把控、質量監管的方式改善水利工程施工質量是最為關鍵的問題。只有充分分析質量問題產生的原因，提出相應的解決辦法，通過建設方、監理方、設計方共同努力，才能提高水利工程質量管理水平。

1 水利工程項目管理中存在的問題

水利工程主要是通過土建方式將原有的水流進行截斷或是存儲，這就要求其具有一定的安全穩定性。施工前要對周邊環境進行深入了解，對河流、地質、地下水情況進行勘查分析，結合當地溫度和年降雨情況，提出相對應的施工組織方案，并就水文情況加大地基處理，結合現場實際情況選擇地基換填、加固。需要注意的是，建設工程與現場環境密切相關，根據環境改變施工方式對于控制施工質量有很好的保障效果。在環境溫度方面，盡可能選擇溫度高的時間段，能夠保證施工材料的穩定性，尤其是混凝土材料能在溫度較高的情況下快速凝結，迅速達到設計強度。

1.1 原材料質量問題

水利工程項目中混凝土施工是非常重要的，同時也是基礎性的施工內容。混凝土質量問題會對項目工程的整個防水性產生較大的影響。但是人們發現，目前時期，在混凝土施工材料問題上國家管控較為松懈，還存在很多問題，會出現部分施工材料不能達到國家標準的問題。主要是某些小的施工建設企業，從成本角度考量，選擇價格優惠的材料，因此會給整體的工程質量帶來很大的隱患。

1.2 施工過程出現的問題

水利工程建設時，需要從建筑物的基礎進行開挖、灌漿、混凝土回填澆筑，然后進行金屬布設和機電設施安裝工作。某些工程施工時，由于未能依據水利部或電力部門的施工技術規范要求，控制好各個施工工序的質量，因而就會導致很多的問題出現。例如，基礎工程開挖施工時，部分建設單位為了能盡快完成施工，加快施工進度，沒有完全依據施工技術要求開展爆破控制，會引起爆破時的基巖面產生較多較大縫隙，起伏過大，從而使基巖面工程修整工作量增加，進而也會增加混凝土回填的工作量。另外，混凝土澆筑過程中，由于沒有依據混凝土施工技術要求進行施工，容易使層面結構沒有很好的結合，從而產生了架空或蜂窩等問題。

1.3 水利工程機電設備出現的問題

在水利工程項目施工過程中，由于一些施工單位施工水平較低，在工程焊接或安全管理上，沒有將細節工作處理好，出現焊接誤差大的問題，從而就會使焊接不牢固，對工程質量產生較大影響。

2 構建科學的工程質量管理模式，狠抓工程質量管理

質量管理是從粗放型管理轉向精細化管理的重要體現，在工程建設實體中使用較為普遍，同時也具有很強的指導意義。在水利工程中，施工進度對質量影響較多，如施工工期短，施工質量必然會受到影響，造成工程實體出現損壞的情況大大增加，嚴重時會出現安全事故。因此，水利工程質量管理的重要性不言而喻。同時，質量管理能夠通過科學的手段合理調配施工資源，避免在施工中發生浪費的情況，對提高企業的管理效率有積極作用。

2.1 不斷促進施工質量管理體系的完善化發展

在水利工程項目建設過程中，一定要合理統籌制定施工質量管理、成本管理以及安全管理方案。在組織施工管理時，要依據不同的施工工序，不斷將各施工管理方案細化，明確質量管控內容，全面提升水利工程項目質量管理水平。為了有效推動水利工程施工質量管控措施在項目施工當中全面有效推行，需要依靠科學的管控機制進行約束管理。所以，在實際過程中，管理人員要依據水利工程項目具體情況，構建完善化的管理組織體系，并依據設計、合同文件的標準要求，組織專業質量管理人員，加強項目建設施工中多個不同環節的質量控制，并對易出現質量問題的環節，采取有針對性的預防管控，盡量避免不必要的質量問題發生。通過對各項質量管理措施的有效落實，全面提升水利工程項目質量。

2.2 打造專業化工程建設施工隊伍，提高施工管理水平

水利工程項目的施工，主要是由施工建設隊伍實施，所以，為了全面提升水利工程項目建設質量，就需要重視加強施工技術人員的培訓管理，使相關人員能明確施工當中不同施工工序的質量控制重點，并依據施工技術規范要求，合理進行項目施工作業，以保證施工質量管理目標的有效實現。另外，還要不斷推動施工技術的完善化管理，通過先進的施工設備或新型施工方法，不斷促進水利工程建設的專業化和標準化水平的全面提升，利用現代化施工技術，有效提高水利工程項目的整體施工質量。

2.3 明確施工崗位職責，實行責任追究制度

水利工程建設由于涉及內容較多，在實際施工管理中不能出現絲毫的懈怠。所以，在施工過程中，項目管理技術人員能明確自己的崗位職責，明確要實現的工作目標。項目負責人要全面擔負起領導的責任，對項目進度以及各個環節的質量管理嚴格監督管理，同時還要深入施工現場進行檢查指導，一旦發現問題，要及時進行科學處理。施工技術人員為水利工程項目的直接責任人，要對施工現場情況密切關注，在工地現場，嚴格依據施工標準加強施工管理，當發現問題要同有關人員一起共同協商，全面改正。另外，在水利建設施工過程中，還要密切關注項目施工的整體情況，避免施工當中的一些安全隱患問題產生，并有效落實責任管理制度，出現問題要追究到底。

2.4 嚴格把好原材料入場關

水利工程需要的原材料，必須嚴格遵循采購合同進行訂購，且水利工程施工單位要依據有關規定要求，科學選擇施工原材料以及所需的技術設備，并且在價格合理的基礎上，選擇資質優良的大企業產品，且所有的施工采購材料與設備都需要有對應的監測報告，沒有經過監測的材料，不得流入施工現場。在此基礎上，保證水利工程建設材料能符合項目建設規定的技術規范要求，并由質檢人員進行抽樣檢查，避免不合格品流入施工環節，把控好水利工程建設的源頭問題。

2.5 做好質量驗收工程

工程驗收是水利工程項目的最后一道程序，參建企業一定要嚴格依據驗收標準，對工程各個環節進行檢查與驗收，依據驗收標準的要求對工程質量加強嚴格的審核。一旦發現質量問題，就需要及時通知建設單位，進行有效改進，從而把控好質量驗收工作。

總而言之，水利建設工程質量在項目管理中占據非常重要的地位，直接影響到人民生命財產安全，對提高水利工程的社會、經濟以及環境效益具有重要意義。在水利項目進行過程中，必須對工程質量采取有效的管控措施。即全面貫徹質量管理理念，遵循質量管理與控制的基本原則、方法，從項目運行的全過程、全員出發，全面貫徹動態控制原則，落實項目建設單位以及人員的質量責任，積極預防和妥善處理工程質量事故隱患問題，從而實現建設工程質量目標。

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